3月3日,也是美以聯合打擊伊朗戰爭爆發后的第五天,伊朗伊斯蘭革命衛隊指揮官(參數丨圖片)賈巴里撂下狠話,將擊毀任何試圖通過霍爾木茲海峽的船只。全球最擔心的“黑天鵝”事件,終究還是發生了。
作為全球能源貿易的“咽喉”, 霍爾木茲海峽一旦受阻或關閉,將導致石化、塑料、化肥、汽車、紡織等原料成本暴漲,所引發的系統性風險更是不可預知。對于正在轟轟烈烈加強出口的國產車來說,更是當頭一棒。
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伊朗按下全球能源供應暫停鍵,中國電車何去何從?國產車的這次大考,將以怎樣的形式收尾?個人的一些看法與大家分享一下。
直接沖擊出口,國產車的又一挑戰
1月份,國產車的出口量是68.1萬輛,同比增長44.9%。在當前深度內卷的環境下,海外市場的增長對于國產車來說尤為重要。伊朗戰爭的爆發,直接打破了大好局面。
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首先是中東市場的影響,2025年對阿聯酋出口53.97萬輛、沙特25.05萬輛、伊朗16.4 萬輛,算是非常重要的區域市場之一,并且正在飛速增長。結果戰爭一爆發,這幾處市場直接停擺。經銷商信心受挫、金融機構收緊授信,訂單大幅下滑。
霍爾木茲海峽關閉,波斯灣港口停運,馬士基、MSC、達飛等暫停中東航線接單,則直接導致了海運癱瘓、運費暴漲。中東航線運費暴漲,再加上戰爭附加費和保險費費用的增加,單車出口成本增加幾千元。對于主打性價比的國產車來說,影響非常直接。如果強行繞行好望角,費用大幅增加不說,航程也要增加十多天,背后全是錢。
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更不用說還涉及一些原材料供應,國內的天青石(永磁電機核心材料之一)有大約70%進口自伊朗,目前的儲備只夠支撐3個月左右。不是沒有替代的,但形成規模依然需要不斷的時間。塑料、合成橡膠等石化原料成本上漲后,也會擠壓電車的利潤。
紅海/蘇伊士航線受阻,也會導致車規級芯片、零部件運輸延遲。對于汽車生產來說,損失的時間背后都是錢。
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怎么說呢?人家在打仗,已經是民不聊生。你卻在“算賬”,算這場戰爭影響多少利潤,餐桌上是吃牛肉還是吃豬肉。聽起來確實有些不妥,卻也不得不承認,這場突然爆發的戰爭,確實打亂了國產車高速增長的出口節奏。
三年之期,國產車迎來新機遇?
那戰爭就一定是利空嗎?其實也未必。從歷史來看,每次全球性的大規模石油危機,都會對汽車產業產生深遠的影響。
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上世紀70年代的兩次石油危機,直接導致當時如日中天的美系大排量車崩盤,反倒是日系小型車崛起,節油技術全面普及。要是沒有石油危機,日系車或許也會登頂全球,但這個時間或許會慢許多。
90年代的海外戰爭雖然影響沒那么大,也促進了SUV的出現,開始取代傳統越野車。至于國內開始下定決心發展新能源,也與2008年石油漲到147美元/桶強相關。由于油價暴漲導致重卡運費翻番(影響基建),中國開始全面啟動新能源汽車產業規劃。
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最近的俄烏沖突就不說了,2022年爆發后,國內新能源汽車的增長就進入了快車道。背后固然是國家戰略定力,以及各大車企努力的結果,也無法忽視外部因素的影響。
油價再次沖向100美元,必然導致燃油車使用成本激增,電車的成本優勢會被顯著放大。實際上最近兩年國產插電混動車在歐洲強勢增長,就與油價不斷上漲強相關,如今的伊朗戰爭無疑又按了一次加速鍵。
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經歷這一次波折后,中東能源轉型也會加速,對于中國電車卡位來說是非常大的利好。海灣國家為平衡財政、降低補貼,同樣會加速推動電動化,國產電車憑借性價比與本地化布局,也能迅速搶占替代空間。
對于比亞迪、吉利、上汽這些頭部全球化車企來說,短期或許會承壓。但憑借海外產能、多元市場與供應鏈韌性,必然能很快恢復。長期肯定會受益于中東電動化紅利,打造出海新增長極。
小磕小絆根本不怕
所謂生于憂患死于安樂,對于國內企業來說,只要不傷及根本,小磕小絆只會讓它們更加強大。
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最典型的就是華為,老美拉著整個西方世界制裁,芯片全面封鎖,臺積電停止代工,麒麟芯片斷供,2021年手機出貨量從2.4億臺暴跌至2000多萬臺。
然而僅僅到2023年,華為就發布了Mate 60 Pro,搭載麒麟 9000S(7nm 等效),實現5G回歸,完成芯片自主突破。同期鴻蒙OS “純血版”發布,正式擺脫安卓依賴。
后面的事情大家都知道了,2024年營收重回8000億大關,汽車業務成為第二增長曲線,又一次變得如日中天。
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包括前幾年的芯片危機,直接導致國產替代爆發,長鑫存儲(DRAM)、長江存儲(NAND)、中芯國際(晶圓代工)份額快速提升;北方華創、中微公司刻蝕機、安集科技拋光液在28nm成熟制程實現國產替代;車企自研芯片(如比亞迪、蔚來、小鵬)、手機廠投資晶圓廠,降低外部依賴。
如今雖然手機芯片還沒有完全攻克,但汽車、工控、家電剛需已經完成布局,也讓國內企業的現金流更加穩定。甚至AI芯片還實現了彎道超車,國產大模型(如DeepSeek)以低成本、高效能打破了西方世界的算力壟斷。
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不論是半導體制程,還是新能源汽車全產業鏈,還是高端裝備核心部件或者工業軟件基礎平臺,國內企業被“卡脖子”已經形成某種“習慣”。類似伊朗戰爭這樣的波折,只會加入國內形成了“自主可控、安全高效” 的產業鏈體系,不用太過擔心。
功夫拍案
對于國內企業來說,抗風險能力決定生存。比亞迪等企業為何要自建滾裝船隊,打造垂直整合供應鏈,就是為了實現自主控運、降低成本波動,搶占份額。如今的局部戰爭,對這些企業來說其實屬于“助推”。
高油價會放大新能源汽車的經濟性優勢,而且歐美品牌因地緣政治、供應鏈風險形象受損,長遠來看,消費者一定會更傾向中立、高性價比的中國品牌。
簡單來說就是,放棄幻想!國內車企一定要考慮最糟糕情況下的生存能力。如今這樣的波折說大不大說小不小,會讓國內車企更加強大。畢竟我們一直在努力,理應過上更好的生活。
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