突發(fā)！一公立醫(yī)院暫停營(yíng)業(yè)一年

停業(yè)一年的這家公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)，是鄭州市精神病防治醫(yī)院

鄭州精神病防治院位于河南省鄭州市二七區(qū)。是一家集“預(yù)防、治療、康復(fù)、科研、社區(qū)防治”為一體的精神、心理疾病的準(zhǔn)公立專(zhuān)科醫(yī)院。

醫(yī)院具備省、市、區(qū)、鄭州鐵路醫(yī)保及新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)院資質(zhì)。現(xiàn)有各級(jí)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員200余人，中、高級(jí)技術(shù)職稱(chēng)60余人。醫(yī)院設(shè)有男、女精神科全護(hù)理病區(qū)，心理治療及康復(fù)病區(qū)，封閉病區(qū)和開(kāi)放病區(qū)。治療采用中西醫(yī)綜合治療、心理治療、行為矯正治療、工娛體療、社區(qū)防治等。管理采用全護(hù)理式、開(kāi)放式、康復(fù)式、家庭式等特色管理模式。

2000年-2011年連續(xù)12年，被評(píng)為區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)目標(biāo)管理工作優(yōu)勝單位；2006年被評(píng)為鄭州市衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)單位；2012年被評(píng)為鄭州市衛(wèi)生系統(tǒng)護(hù)士節(jié)先進(jìn)單位。

誰(shuí)也不會(huì)想到，鄭州精神病防治院這么一家準(zhǔn)公立醫(yī)院，居然會(huì)關(guān)停一年。

值得一提的是，幾乎同時(shí)，在當(dāng)?shù)蒯t(yī)保局發(fā)布的公告里看到鄭州精神病防治院，醫(yī)保被終止。

其實(shí)，自去年湖北被掀開(kāi)精神病院騙保灰幕之后，就已經(jīng)看到，一場(chǎng)全國(guó)精神病醫(yī)院整飭風(fēng)暴已經(jīng)來(lái)臨。

不難推測(cè)，鄭州市精神病防治院此次關(guān)停一年，或與精神病醫(yī)院行業(yè)共性問(wèn)題有關(guān)。

比如，或有醫(yī)保違規(guī)問(wèn)題。去年湖北通報(bào)的10家精神病醫(yī)院就違規(guī)通過(guò)“假出院”、“誘導(dǎo)住院”等方式套取醫(yī)保資金，以及強(qiáng)制收治、限制出院等現(xiàn)象。甚至宜昌一家醫(yī)院還發(fā)生有病人住院長(zhǎng)達(dá)五年，甚至因無(wú)法出院自殺現(xiàn)象。

種種這些浮出水面的問(wèn)題，無(wú)不提示，一場(chǎng)針對(duì)精神病醫(yī)院的監(jiān)管與洗牌必將到來(lái)。只是，沒(méi)想到，公立醫(yī)院也沒(méi)有免死金牌。

年輕時(shí)，總覺(jué)得公立醫(yī)院食堂免費(fèi)是日常，體制內(nèi)的穩(wěn)定是常態(tài)，安穩(wěn)是理所當(dāng)然。

可這幾年，當(dāng)我看到一些公立醫(yī)院也轟然倒塌的新聞，過(guò)去那種理所當(dāng)然消失了，取而代之的，是一種強(qiáng)烈的感覺(jué)，隨著年齡越大，越要對(duì)這個(gè)飛速變化的世界，充滿(mǎn)敬畏。

這種敬畏，不是因?yàn)榭謶侄肥治纺_，而是看清世界的真相后，逐漸產(chǎn)生的一種篤定。

篤定的是，即便夾縫里生存的不錯(cuò)，甚至逆勢(shì)增長(zhǎng)的醫(yī)院，它們今天的成功里，也有運(yùn)氣的成分。也許只是碰巧，它們?cè)跓o(wú)數(shù)岔路前，走對(duì)了正確的那條。

看懂了這一點(diǎn)，或許就能釋?xiě)岩恍翰灰驗(yàn)橐粌纱蔚氖【腿P(pán)否定自己，也不要因?yàn)閹状纬晒陀X(jué)得無(wú)所不能。只要你還沒(méi)走下牌桌，只要你還在努力一點(diǎn)點(diǎn)提高自己的勝率，你就已經(jīng)走在正確的路上。

世界上哪有所謂的成功的捷徑。真正正確的路，往往是有人在用看似笨拙的堅(jiān)持，一步一個(gè)腳印，慢慢挪向遠(yuǎn)處的終點(diǎn)。

毫無(wú)疑問(wèn)，2026年，醫(yī)院關(guān)停潮仍將持續(xù)，但亦是行業(yè)凈化的必經(jīng)之路。

隨著醫(yī)療資源從規(guī)模競(jìng)賽轉(zhuǎn)向價(jià)值醫(yī)療，專(zhuān)科化、數(shù)字化、老年友好型機(jī)構(gòu)將成為幸存者的核心標(biāo)簽。潮水退去，才知道誰(shuí)在裸泳，而對(duì)普通醫(yī)務(wù)人員而言，短期陣痛后，更高效、可及的醫(yī)療服務(wù)體系正在陣痛中重構(gòu)。

純粹的公益醫(yī)療機(jī)構(gòu)依賴(lài)外部“輸血”難以持續(xù)，而脫離公益的純市場(chǎng)化醫(yī)院，也終將失去靈魂與信任。 陶勇醫(yī)生曾直言：“生命的最大意義在于找到比生命更重要的東西”，對(duì)醫(yī)院而言，這就是守護(hù)健康的使命。

我們應(yīng)該理性看待這一切變化，這個(gè)寒冬的實(shí)質(zhì)是醫(yī)療體系從粗放增長(zhǎng)向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型的必經(jīng)階段，它淘汰的是依賴(lài)政策紅利和灰色空間生存的低效機(jī)構(gòu)，留下的是真正具備技術(shù)實(shí)力和服務(wù)能力的優(yōu)質(zhì)主體。

短期看，醫(yī)務(wù)人員待遇承壓、部分醫(yī)院經(jīng)營(yíng)困難是現(xiàn)實(shí)。但長(zhǎng)期看，行業(yè)正朝著更公平、可持續(xù)的方向演進(jìn)，但我想說(shuō)的是不應(yīng)該讓普通的醫(yī)護(hù)人員背鍋。

2024年，我國(guó)共有公立醫(yī)院1萬(wàn)家，有職業(yè)醫(yī)師428萬(wàn)人，職業(yè)助理醫(yī)師80.2萬(wàn)，合計(jì)508.2萬(wàn)人。

同一年，全國(guó)被立案了5.2萬(wàn)人，被處理了4萬(wàn)人。占比是多少？

1%移送檢察機(jī)關(guān)2634人，其中留置處級(jí)以上干部675人，占比是多少？

萬(wàn)分之一。

你是一個(gè)專(zhuān)業(yè)醫(yī)生，你知道WHO對(duì)罕見(jiàn)病的定義基準(zhǔn)是，萬(wàn)分之六到十。自己中招的概率，比罕見(jiàn)病都低。

你自己不會(huì)為晚年得腫瘤而緊張，就不會(huì)為自己晚年沒(méi)平安落地而緊張。這就是視角問(wèn)題。

你是一個(gè)干干凈凈的好人，從沒(méi)干過(guò)奇怪的事，你沒(méi)掌握這個(gè)角度，不怪你。

但歷史上任何一個(gè)領(lǐng)域，都是撐死膽大的，餓死膽小的。差的就是思考角度，概率和賠率。

現(xiàn)在醫(yī)生群體，被系統(tǒng)性設(shè)計(jì)捆的很死，有沒(méi)有更多改善自己生活的方式？

還是有。

歷史上，只有名醫(yī)，沒(méi)有名醫(yī)院。沒(méi)人知道華佗、扁鵲是哪家醫(yī)院的醫(yī)生，進(jìn)入自媒體時(shí)代也會(huì)有一批醫(yī)生，完成這步崛起，通過(guò)自媒體打造自已醫(yī)療人設(shè)與專(zhuān)業(yè)品牌，完成是自身革命。比較好的比如“鶴立煙雨”、“小兒裴醫(yī)生”、“成都下水道”等等一眾大V名醫(yī)。而其他膽小的醫(yī)生，還是大多數(shù)。

最后，想說(shuō)的是，在醫(yī)院內(nèi)部，過(guò)度醫(yī)療、以醫(yī)養(yǎng)醫(yī)等問(wèn)題雖然得到了一定程度的遏制，但醫(yī)療資源分配不均、醫(yī)生工作負(fù)荷過(guò)大等問(wèn)題依然突出，長(zhǎng)期的高強(qiáng)度工作不僅影響了醫(yī)生的身心健康，更可能導(dǎo)致醫(yī)患糾紛的容易發(fā)生。

醫(yī)客說(shuō)

所以說(shuō)，醫(yī)生最危險(xiǎn)的的時(shí)代，它來(lái)了。

【責(zé)編】醫(yī)客君

【文章來(lái)源】老葉說(shuō)醫(yī)，作者葉正松

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