Qwen人事大地震，阿里最年輕的P10林俊旸離職

文 / 梁添

來源 / 節點財經

Qwen靈魂人物林俊旸官宣離職。

3 月 4 日凌晨，阿里 Qwen 團隊技術負責人林俊旸在社交媒體 X 發推文：“再見了我愛的 Qwen。”

這條推文之所以引發強烈震動，不光是人事變動本身，還有時間上的“反差感”。

就在前一天，林俊旸還在社交媒體與團隊一同慶祝 Qwen3.5 小尺寸模型發布，并收獲了包括馬斯克在內的互動點贊。

在林俊旸推文下，Qwen 核心成員 Chen Cheng 轉發并留言稱自己“心碎”，并表示“我知道離開并非你的選擇”。

這一表態迅速被外界解讀為：離任背后或存在組織與管理層面的原因，而不只是個人職業選擇。

不過截至目前，關于離任原因的更多細節仍以公開信息為主，相關判斷仍需更多佐證。

值得注意的是，有兩位Qwen團隊的研究員幾乎在同一時間宣布離職。

Kaixin Li，被認為在 Qwen3.5、視覺語言模型、代碼模型等方向貢獻突出發文告別；阿里高級研究員 Binyuan Hui，也就是Qwen-Coder 系列的主要技術負責人之一，在個人簡介中更新為“former MTS at Qwen”。

關于此次離任，公開報道與多方信息提到的一個背景是：通義實驗室近期推進對 Qwen 團隊的組織重構。

具體而言，原本覆蓋預訓練、后訓練、文本、多模態與訓練流程的“垂直整合”模式，正被調整為預訓練、后訓練、文本、多模態等方向相對獨立的“水平分工”團隊。團隊仍隸屬通義實驗室，但管理邊界與職責拆分更為細化——在這一過程中，林俊旸的管理范圍被縮小。

這類組織形態的變化，也被認為可能與林俊旸長期強調的研發組織理念存在差異。

過去一年多，林俊旸曾多次提到：預訓練、后訓練乃至 Infra 與訓練團隊需要更緊密協作與溝通，以提升端到端能力迭代效率。

與之相對，Qwen 團隊從去年中開始組建自己的 Infra 團隊，而此前相關工作主要由阿里云人工智能平臺 PAI 承擔。隨著團隊自建 Infra 的推進，平臺與團隊之間的邊界如何劃分、資源如何協同，都會對組織管理與研發節奏產生影響。

除了技術理念的沖突，也有人推測，此次人事變動背后也有開源與商業化變現的結構性矛盾。

自2023年8月，阿里云宣布通義千問正式開源以來，Qwen系列模型以Apache 2.0協議向全球開放，允許免費商用且無需標注。

這一開源策略迅速建立了龐大的開發者生態：截至2025年11月，通義系列開源模型全球下載量超過6億次，衍生模型數突破17萬個，超越Meta 旗下的Llama成為全球第一開源模型家族。

這種生態影響力為阿里云帶來了巨大的品牌聲譽與開發者粘性，但也帶來了如何將影響力轉化為收入的難題。不過，這也是時下大模型領域普遍面臨的痛點。

前阿里技術高管、現Lepton AI創始人賈揚清今早發布長文評論，給這個觀點提供了有力的輔助。

他說：“對公司而言，平衡開源和商業利益確實非常困難。”

他舉了兩個例子：Databricks和Redis Labs是開源商業化的成功案例，但RethinkDB這個備受喜愛的開源數據庫，盡管技術卓越，卻因2016年關閉。“開源愿景和商業優先事項之間是否存在摩擦？這純屬猜測，但如果不存在，那將是例外，而非普遍現象。”

據接近阿里人士透露，阿里Qwen團隊的考核指標，要看DAU。據《晚點LatePost》報道，阿里內部有高管稱除夕夜亮相的Qwen-3.5稱為“半成品”。

上述因素疊加，構成外界理解這次人事變化的一個視角。

根據網傳消息，谷歌DeepMind的研究科學家周浩，可能會由他來接任千問技術負責人一職。

周浩在DeepMind擔任Gemini的強化學習與自我改進團隊的負責人，專注于超智能體的研發。他畢業于威斯康星大學麥迪遜分校，在加入DeepMind之前曾在Meta從事AI研究工作。

在組織拆分與技術競賽愈發激烈的窗口期，市場最關心的或許不只是“誰離開”，而是 Qwen 后續會以何種方式組織研發：預訓練—后訓練—Infra 的協同是否會被重新定義？團隊與平臺的邊界如何調整？以及 Qwen 在模型迭代、工具化與產品化節奏上會出現怎樣的變化。

接下來一段時間，通義實驗室內部組織調整的落地方式，以及關鍵崗位的穩定性，將會是我們觀察 Qwen 未來發展方向的重要信號。

*題圖由AI生成