不生產導彈的Palantir 如何用一行代碼“斬首”伊朗領袖?

本文為財富情報局原創

作者丨楊銳

2026年3月1日，這一天注定將被載入地緣政治的史冊。

就在這一天，伊朗官方正式確認，其最高領袖哈梅內伊在美軍代號為史詩憤怒（Operation Epic Fury）的空襲中身亡。

媒體報道稱，在此次行動中，Palantir與科技公司Anthropic的合作發揮了關鍵作用。據《華爾街日報》報道，美國總統特朗普在此次軍事行動中利用了Anthropic開發的Claude人工智能技術。

而將Claude最初介紹給美國軍方的是一家名為Palantir的公司。

Palantir是一家被無數散戶稱為關乎美國國運的神秘硅谷企業。雖然成立時間和Meta、特斯拉差不多，但幾乎不怎么在普通人生活中出現。

那么，這家名字來自《指環王》里的真知晶球（Palantir）的企業，神秘面紗下究竟藏著怎樣的商業邏輯與技術密碼？

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反恐起家的AI“軍火商”

AI并沒全面接管戰爭，距離AI獨立全權指揮戰爭的階段還很遠，但Palantir贏在速度，不是技術參數。”一位資深AI軍工人士向《財富情報局》表示。

上述資深AI軍工人士稱，在過去，軍方想要確認一個高價值目標，往往需要分別查看NSA的監聽報告、NGA的衛星圖片以及空軍的無人機視頻流。這些數據不僅分散在不同的電腦上，甚至連文件格式都不兼容，需要在一堆屏幕和便以此貼中手動拼湊情報，“就像在成千上萬個草垛中找一根針”。

而Palantir的核心價值在于打破這些數據孤島，將所有的碎片信息整合進同一張實時地圖里，把人從找數據的泥潭中解脫出來。

正是這種能力軍事上被稱為通用作戰圖（Common Operating Picture），使得美軍在戰場上能很快找到目標人物的動向，“時間從小時級壓縮到了分鐘級，這才是它被稱為大殺器的真實原因”。

實際上，自成立之初，Palantir就與美國國家安全體系緊密相連。

2001年9月11日，是美國歷史上難以磨滅的傷痛記憶。

“9·11”事件撞碎了美國本土的安全感，也撞碎了美國情報機構的自信。這讓硅谷的一個大佬嗅到了機會，他們是著名的硅谷風投教父彼得·蒂爾。

2002年，剛剛將PayPal賣給eBay的彼得·蒂爾，在復盤支付平臺打擊欺詐的經驗時突然意識到，如果PayPal識別金融犯罪網絡的技術，那應該也可以破解情報系統的困局。

于是，在2003年，身披用技術對抗恐怖主義光環的Palantir誕生了。第二年，彼得·蒂爾還聘請了他的斯坦福法學院的前同事，亞里克斯·卡普擔任了公司的首席執行官。

不過，雖然憑借蒂爾的聲望，Palantir很快在2005年拿下了CIA下屬風投機構In-Q-Tel的200萬美元種子投資，但剛剛誕生的Palantir卻不怎么受人待見。

一直以來，由于長期與CIA以及ICE的合作，導致Palantir被大量ESG基金和銀行機構排除在外。因此，從成立之初到2008年，公司的唯一大客戶就是CIA。

但情報機構的需求推動下，Palantir開始還是逐漸起家。

從2008年開始，其客戶逐步拓展至國防部、國家安全局、聯邦調查局以及經濟復蘇問責與透明度委員會、疾病預防控制中心、美國食品藥品監督管理局(FDA)、以及美國證券交易委員會(SEC)。

而真正讓Palantir嶄露頭角的，還是2011年追捕本·拉登的行動。

據媒體報道，Palantir的系統被認為在追蹤本·拉登的過程中發揮了關鍵作用。在馬克·鮑登那本描述抓捕本拉登始末的《終結》一書中，他將Palantir描述為“名副其實的殺手級應用”。

當時，Palantir的Gotham平臺通過嫌疑人、通信記錄、資金流向、活動地點等數據信息分析，構建起“基地”組織完整知識圖譜。同時，Palantir的Gotham平臺還整合了約300萬份電文、17萬張衛星圖像和8000小時電話錄音，并將原本需要72小時的資金流追蹤壓縮至12分鐘完成。

憑借這套系統的強大追蹤和分析能力，讓美方最終定位到阿伯塔巴德那座無網絡、無電話卻有異常生活垃圾的神秘豪宅，判定為本·拉登的藏身之處，發出了抓捕命令。

這次成功令Palantir在美國情報系統聲名鵲起，并進一步打開了市場，到2013年Palantir客戶已經涵蓋了CIA、FBI、國家安全局的眾多機構，

目前，Palantir的國防業務已經覆蓋了美國陸軍、美國太空部隊、美國特種作戰司令部以及英國國防部等客戶。

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“美國國運股”

如果Palantir只做國防部門的情報軟件，它充其量也就是下一個洛克希德馬丁或者是更高級的數字軍火商，但Palantir沒有選擇在一棵樹上吊死。

從2010年開始，Palantir將戰場淬煉的技術又轉化為企業服務能力，推出了面向商業客戶的Foundry數據分析平臺，再次收獲了成功。

此后，Palantir成為華爾街重要的數據分析提供商。商業化拓展的同時，其與政府部門的合作也在深化，開始涉及醫療、金融等多個領域。

到2020年IPO上市時，其產品已經在36個行業應用，包括國防、醫療、能源、供應鏈、汽車、金融等。

自2021年以來，憑借深度整合前沿人工智能技術，Palantir又推出了一系列創新解決方案，并與企業內部數據深度整合，成功推動政府、軍工企業以及更廣泛的企業客戶運營效率的提升，實現從“數據整合工具提供商”到“智能決策平臺領導者”的轉型。

這一戰略選擇成效卓著，推動其營收持續增長，市值更是屢創新高。

2023年，Palanti且首次實現盈利，而收入中政府業務貢獻約55%的營收，商業業務貢獻約45%的營收。

最新財報顯示，2025年第四季度，其營收約為14.07億美元，同比大增約70%，遠超市場普遍預期。從全年來看，營收約為44.75億美元，同比增長約56%。

該公司管理層預測，2026年收入可增長約61%左右，預計營收約71.9億美元。

摩根士丹利分析師認為，按照2026年61%的增長指引，Palantir正以軟件行業史上可能最快的增速和最高的利潤率水平邁向100億美元營收規模。

在資本市場，Palantir也大獲認可。截至3月2日收盤，Palantir報145.17美元/股，市值為3472億美元。

《財富情報局》梳理計算，自2020年上市至今，Palantir的市值漲幅已經超過14倍，表現遠超多數AI明星股，不僅被華爾街譽為“美國國運股”，成功躋身美股市值前20強行列，在軍工領域，其市值也遠超洛馬、波音、諾斯羅普、雷神等傳統軍工企業。

更具標志性的事件是，2024年9月，Palantir正式被納入標普500指數。這意味著曾經被刺Palantir和對其持保留態度的華爾街，如今又成為了其推廣的主要合作方或研究支持者。

2月28日行動的消息傳出后，Palantir在盤后交易中暴漲，投資者認為它已經證明了自己在處理“極高價值目標（HVT）”上的絕對統治力。

然而，在數千億市美金值的光環之下，Palantir同樣飽受爭議。

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奧本海默時刻

“哈梅內伊面對的并非單一武器，而是由Palantir、Anduril以及頂級大型語言模型（Claude）組成的全球監視和打擊的網絡。”《耶路撒冷郵報》稱，將大型語言模型（LLMs）融入軍事“殺傷鏈”，標志著現代戰爭的重大轉變。

上述資深AI軍工人士向《財富情報局》表示，Palantir的技術應用已深度滲美軍的全鏈條，其技術框架貫穿全源情報融合、實時戰場感知、智能殺傷鏈決策、跨域協同作戰等核心環節，之前在敘利亞反恐行動、巴以沖突、抓捕馬杜羅等軍事行動中，已經驗證了其戰術級決策優勢。

但是，從協助美國移民與海關執法局（ICE）進行移民篩查，到為軍方提供情報分析工具，Palantir的每一次商業擴張，都伴隨著人們對其技術被濫用的深刻擔憂。

2025年5月，十多名Palantir前員工簽署公開信，呼吁公司審慎評估與某些政府的合作，警告其技術可能“助長權威主義”。

據聯合國巴勒斯坦被占領土問題特別報告員弗蘭切斯卡·阿爾巴內塞在2025年6月提交給聯合國的一份報告中表示，有合理的理由相信Palantir深度參與了以色列在加沙的活動。

此前，作家邁克爾·斯坦伯格就在其所著的《山谷中的哲學家：亞歷克斯·卡普、Palantir與監控國家的崛起》一書中稱，以色列軍方在對加沙的多次襲擊中使用了Palantir的軟件。

事實上，作為Palantir的CEO，卡普Ale曾多次援引奧本海默的話，形容人工智能的發展已經走到了類似奧本海默開發核武器時的十字路口。

他說，“對AI進一步發展的擔憂并非毫無道理。我們正在開發的軟件可以用于部署致命武器。武器系統與日益自主的AI軟件的整合必然會帶來風險。但停止開發這些技術的建議是錯誤的。”

實際上，在戰爭讓世界出現裂痕，現代戰爭大規模應用AI等前沿技術，也讓科技行業出現了裂痕。

“我們身處一個全球化退潮，國家安全優先級被不斷抬升的時代，Palantir這種技術與強權深度捆綁的國家主義科技公司，反而從硅谷邊緣走到了世界舞臺的中心，一邊向政府滲透，一邊向核心產業扎根，把自己塑造成了一個數字利維坦。”前述資深AI軍工人士向《財富情報局》坦言道。