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      蔣立代表:強(qiáng)化政策支撐 暢通綠氫應(yīng)用端發(fā)展路徑

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      全國(guó)人大代表、南京市工商聯(lián)主席、南京天加環(huán)境科技有限公司董事長(zhǎng)蔣立。受訪者供圖

      在內(nèi)蒙古鄂爾多斯的廣袤草原上,一處綠氫產(chǎn)業(yè)化示范項(xiàng)目正穩(wěn)步推進(jìn),當(dāng)?shù)刎S富的風(fēng)光資源轉(zhuǎn)化為綠電,經(jīng)電解水制成零碳綠氫,再與工業(yè)尾氣中的二氧化碳催化合成綠色甲醇,實(shí)現(xiàn)了綠氫從制備到工業(yè)規(guī)模化應(yīng)用的全鏈條落地。

      這一幕,是全國(guó)人大代表、南京市工商聯(lián)主席、南京天加環(huán)境科技有限公司董事長(zhǎng)蔣立進(jìn)行氫能產(chǎn)業(yè)調(diào)研時(shí)看到的場(chǎng)景,也是他今年兩會(huì)建議的實(shí)踐來源。“綠氫不能只躺在實(shí)驗(yàn)室里,要讓它真正走進(jìn)工廠、在生活中用起來。”他說。

      履職為民,調(diào)研先行。過去一年,蔣立走遍西部風(fēng)光資源富集區(qū)與東部工業(yè)用能大省。調(diào)研中他發(fā)現(xiàn),我國(guó)綠氫產(chǎn)能已位居全球前列,但“有氫難賣”的困境卻讓不少企業(yè)舉步維艱,儲(chǔ)運(yùn)成本高、應(yīng)用場(chǎng)景少、標(biāo)準(zhǔn)不健全等問題成為制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心堵點(diǎn)。

      “西部產(chǎn)的綠氫運(yùn)到東部,僅儲(chǔ)運(yùn)費(fèi)用就占總成本的三到四成;鋼鐵、化工等企業(yè)有氫替代煤的需求,又擔(dān)心供應(yīng)不穩(wěn)定。”蔣立將調(diào)研中聽到的企業(yè)呼聲、看到的實(shí)際難題一一記錄,結(jié)合行業(yè)現(xiàn)狀反復(fù)思考,逐漸梳理出破解思路。他形象地比喻:“就像網(wǎng)購(gòu)需要快遞和支付系統(tǒng)支撐,綠氫商業(yè)化落地也離不開完善的政策‘基礎(chǔ)設(shè)施’。”


      天加能源1.5MW ORC發(fā)電機(jī)組。受訪者供圖

      企業(yè)家的身份將讓蔣立的履職更具實(shí)干底色,也讓他能精準(zhǔn)對(duì)接產(chǎn)業(yè)需求、破解發(fā)展難題。去年,他針對(duì)民營(yíng)企業(yè)能源裝備首臺(tái)套應(yīng)用難題提出的建議,成功推動(dòng)工信部等五部門更新《國(guó)家支持發(fā)展的重大技術(shù)裝備和產(chǎn)品目錄》,讓民營(yíng)企業(yè)可同等享受政策支持,直接推動(dòng)天加能源全球最大標(biāo)準(zhǔn)化電解水制氫BOP裝置快速落地首臺(tái)套應(yīng)用,并與多家氫能龍頭企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作。

      閉會(huì)期間,蔣立一邊帶領(lǐng)企業(yè)深耕綠色低碳領(lǐng)域,布局工業(yè)余熱發(fā)電、LNG冷能發(fā)電等綠電業(yè)務(wù),為綠氫生產(chǎn)提供穩(wěn)定零碳電力保障——天加能源在三房巷集團(tuán)落地的ORC余熱發(fā)電項(xiàng)目,年發(fā)電4000萬度、減碳4萬噸,投資回收期僅2年;一邊持續(xù)深入一線調(diào)研,將企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與行業(yè)痛點(diǎn)深度結(jié)合,進(jìn)一步完善建議。他提出,工業(yè)領(lǐng)域減排潛力巨大,應(yīng)將余熱發(fā)電與氫能替代“打包”推進(jìn),通過政策協(xié)同支持,實(shí)現(xiàn)節(jié)能與減碳雙贏。

      基于一年來的扎實(shí)調(diào)研與實(shí)踐探索,蔣立在今年兩會(huì)上提出了針對(duì)性建議:支持風(fēng)光富集區(qū)與工業(yè)大省“結(jié)對(duì)子”,推動(dòng)綠氫就近消納,破解儲(chǔ)運(yùn)難題;簡(jiǎn)化綠電制氫項(xiàng)目審批流程,讓企業(yè)“少跑腿”;建立綠氨、甲醇等衍生品國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),出臺(tái)綠色尿素出口配額政策,拓展國(guó)際市場(chǎng)。

      “我的任務(wù)就是當(dāng)好‘翻譯員’,把企業(yè)的呼聲轉(zhuǎn)化成政策語言。”蔣立坦言,作為深耕綠色低碳產(chǎn)業(yè)的代表,也是民營(yíng)企業(yè)家,他深知民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是氫能產(chǎn)業(yè)技術(shù)攻關(guān)、場(chǎng)景落地的生力軍。在他看來,政策好不好,關(guān)鍵看實(shí)效;建言準(zhǔn)不準(zhǔn),關(guān)鍵看調(diào)研,讓綠氫從“實(shí)驗(yàn)室”走向“生產(chǎn)線”,再飛入“百姓家”,是實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)的必由之路。(江來 李雪瑩)

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