阿里千問(wèn)核心人員集體離職后續(xù)！博主爆料：日活考核，擠走大動(dòng)脈

一句“me stepping down. bye my beloved qwen”，凌晨炸穿全球AI圈。

3月4日，阿里通義千問(wèn)技術(shù)負(fù)責(zé)人、阿里最年輕P10林俊旸官宣辭職。

緊隨其后，后訓(xùn)練負(fù)責(zé)人郁博文、Qwen-Coder負(fù)責(zé)人惠彬原等核心骨干接連離隊(duì)。

這支被視作中國(guó)開源AI標(biāo)桿的天團(tuán)，一夜分崩離析。

林俊旸之于通義千問(wèn)，就是定盤的星。

1993年生，北大碩士，32歲成為阿里史上最年輕P10，六年從P6躍升至技術(shù)頂尖梯隊(duì)。他不是坐在辦公室的管理者，而是核心架構(gòu)奠基人、關(guān)鍵代碼書寫者、開源生態(tài)總設(shè)計(jì)師。

在他主導(dǎo)下：

通義千問(wèn)從單一語(yǔ)言模型，成長(zhǎng)為覆蓋文本、圖像、視頻、音頻的全模態(tài)家族；

推動(dòng)全尺寸開源，模型下載量破10億次，衍生模型超20萬(wàn)個(gè)，穩(wěn)居全球開源大模型第一梯隊(duì)；

打造Qwen3-Max萬(wàn)億參數(shù)旗艦?zāi)Ｐ停瑱?quán)威評(píng)測(cè)超越國(guó)際頂尖模型，讓中國(guó)大模型站上世界舞臺(tái)；

組建具身智能團(tuán)隊(duì)，把AI能力從虛擬推向物理世界，為阿里錨定下一代技術(shù)方向。

就在離職前一天，他還帶隊(duì)發(fā)布Qwen3.5小模型，連馬斯克都點(diǎn)贊認(rèn)可。

與此同時(shí)，Qwen的后訓(xùn)練負(fù)責(zé)人郁博文也在同一天離職，再加上1月離職的Qwen Code 負(fù)責(zé)人惠彬原，阿里Qwen技術(shù)團(tuán)隊(duì)突然就變天了。

要說(shuō)這三個(gè)人的共同點(diǎn)有兩個(gè)，一都是純碎的“技術(shù)人”，二都是畢業(yè)后就加入阿里的“直系”。

我先強(qiáng)調(diào)下，千問(wèn)App和千問(wèn)模型是兩碼事，現(xiàn)在千問(wèn)App的負(fù)責(zé)人吳嘉之前是夸克團(tuán)隊(duì)的，做的是業(yè)務(wù)，而千問(wèn)模型包括林俊旸三人在內(nèi)是隸屬阿里云，做的是技術(shù)。

所以林俊旸這次離職，被很多人解讀為是集團(tuán)“內(nèi)斗”的結(jié)果。

我也聽到了更直接的風(fēng)聲，說(shuō)阿里直接拿日活這種指標(biāo)來(lái)衡量林俊旸和模型團(tuán)隊(duì)。

一名認(rèn)證為“FM-Wild工作坊和ASAP系列研討會(huì)的創(chuàng)始人”的博主“Xinyu Yang”爆料：

Qwen高層震蕩的核心誘因在于，Qwen為行業(yè)提供了各種尺寸和模式的優(yōu)秀開源模型，卻迎來(lái)了一位從Gemini空降的技術(shù)負(fù)責(zé)人，并且阿里改用日活（DAU）這類消費(fèi)級(jí)應(yīng)用的指標(biāo)來(lái)衡量基礎(chǔ)模型團(tuán)隊(duì)。

“如果你像評(píng)判消費(fèi)類應(yīng)用那樣評(píng)判基礎(chǔ)模型團(tuán)隊(duì)，那么當(dāng)創(chuàng)新曲線趨于平緩時(shí)，就不要感到驚訝?！?/p>

人事震蕩的沖擊波，第一時(shí)間砸向資本市場(chǎng)。

3月3日至4日，阿里港股兩日重挫，市值蒸發(fā)超930億港元，折合人民幣近860億；美股同步大跌，兩日蒸發(fā)超300億美元。

疊加大盤波動(dòng)，這場(chǎng)“翼王出走”，直接讓阿里市值蒸發(fā)近千億量級(jí)。

這不是簡(jiǎn)單的股價(jià)波動(dòng)，是市場(chǎng)對(duì)阿里AI戰(zhàn)略的信心崩塌。

大模型賽道，拼的就是頂尖人才。

林俊旸團(tuán)隊(duì)用三年時(shí)間，把千問(wèn)做成中國(guó)開源AI的門面；如今核心盡失，阿里不僅要面對(duì)技術(shù)迭代放緩、生態(tài)信任流失，更要在與字節(jié)、騰訊、百度的AI競(jìng)賽中，直接丟掉先發(fā)優(yōu)勢(shì)。

一場(chǎng)震蕩，或許改寫阿里AI的未來(lái)走向。

翼王已去，精銳散盡。

阿里的AI下半場(chǎng)，該往何處去？