張核子坐高鐵商務座被限高,抗疫英雄變老賴,檢測帝國為何塌得這么快
2025年,深圳南山法院對張核子發出限制高消費令,因為他拖欠了20萬元工資沒有支付,這件事本來不算嚴重,但張核子本人坐在高鐵商務座上輕描淡寫地說“沒什么影響”,一下子引發了關注,大家不是真正在意那20萬元,而是想不通這個當年靠核酸檢測火遍全國的人,如今怎么連勞動報酬都要拖延支付,錢去了哪里,責任又推給了誰。
他手里的核子基因公司,在2020年剛做司法鑒定業務,新冠疫情發生后馬上轉向核酸檢測,他們采取的模式很直接,自己設立直營采樣點,同時吸引別人加盟,短短三個月就把采樣點鋪到了全國范圍,2022年一年內檢測超過7億人次,收入大約幾十億元,關鍵是各地衛健部門通過公開招標把學校、社區和機場的檢測都包給了他們,政府提供支持加上資本快速擴張,這一系列操作執行得很順利。
但問題藏在表面底下,濟南華曦在2020年就因為亂扔醫療廢物被罰款,河北隆堯在2021年做全員檢測時,還沒真正檢測就上報全部陰性,后來復核查出陽性,耽誤了防控工作,長沙、深圳和蘭州的實驗室也陸續被查出來,有人沒有證書就操作PCR檢測,有人把陽性結果錄成陰性,這些不是個別失誤,而是加盟模式本身的漏洞——地方實驗室自己管自己,總部只管收管理費,根本沒法保證質量。
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為了避開責任,公司把架構設計得很巧妙,張姍姍一個人擔任三十多家子公司的監事,這些公司里有不少注冊資金寫的都是零元,到2023年疫情結束后,他們開始大量注銷子公司,裁掉超過八成員工,從幾千人縮減到幾百人,這其實不是轉型,而是提前撤退。
后來他們嘗試直播賣貨,搞農業種植,還租了廠房,在上海買了工業用地卻一直沒開工,抖音賬號一個月也賣不到一百單,現金流斷了,債務越堆越高,到了2025年,反而去莆田、呼倫貝爾等地的衛健局打官司,想討回幾百萬的尾款,有些案子最后和解了,以前他們是收錢的那一方,現在變成要錢的,角色轉換得挺快的。
整個行業情況都相似,2022年前三季度,核酸相關上市公司僅應收賬款就超過200億元,核子基因公司被重點關注,不是因為它欠款最多,而是它太典型,把公共衛生服務當作流水線生意來做,速度優先于流程,規模掩蓋風險,利潤成為唯一目標,技術可以持續升級,但監管跟不上節奏,再先進的機器也可能輸出錯誤結果。
現在是2026年3月,官司還在進行中,工商記錄寫得明明白白,沒有編造內容,只是回頭看看當初那些關于高效和響應快的夸獎,現在讀起來讓人感到有點刺耳。
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