外資“0001號”的中國夢

一座城，如何被讀懂？

有人從遠方來，把夢想種在這里；有人從這里出發，一次次把目光投向這片土地。來去之間，他們成了這座城的“讀城人”。

正大、江豐、敏實、舜宇、吉利……這些名字背后，是來者與歸者的共同選擇。他們讀懂了什么？

寧波，話不多，事做得多。所謂“打造一流的營商環境”，就是用最樸素的方式——讓奮斗者安心做自己的事，讓每一個實干的人找到扎根的土壤，讓每一個承諾都落地有聲。

聽他們讀城，便是讀一種生長的邏輯。

制圖：毛雪嬌

很多人第一次聽說正大，是因為一檔電視節目。

1990年，《正大綜藝》開播。“不看不知道，世界真奇妙”成了幾代人的集體記憶。直到今天，遇到新朋友，說起自己在正大工作，對方十有八九會眼睛一亮：“就是那個《正大綜藝》的正大？”

這是央視第一個外資介入、第一個以企業冠名的電視欄目。當時正大集團資深董事長謝國民先生注意到一個細節：國內晚間電視，一到八點左右就沒有娛樂內容了。他問自己：能不能做一檔節目，讓國人了解外面的世界，又有知識性、趣味性？

《正大綜藝》就這樣誕生了。

有人問我，一家泰國企業，1990年為什么要到中國來做電視節目？

這要從更早說起。

一

1922年，廣東潮汕遭遇特大臺風，史稱“八二風災”。海水倒灌，農田盡毀，死傷八萬余人。消息傳到泰國，已在曼谷唐人街站穩腳跟的謝易初，望著故鄉的方向，久久無言。

他是三年前來的。那時他收拾了僅有的八塊銀圓和一袋菜籽，登上紅頭船下南洋。1921年，他在曼谷租下一間20平米的小屋，開了一家叫“正大莊”的菜籽店。

圖為1921年，謝易初在曼谷開設“正大莊”。本文均為正大集團供圖。

謝易初賣種子，立了一條規矩：種子過期了，免費回來換。他說，一包種子代表一年的時光，代表一家人的生計。過期了種下去，這家人一年的收成就沒了。

那場風災過后，他對故鄉的牽掛更深了。

后來謝易初有了四個兒子。他給兒子們取名：謝正民、謝大民、謝中民、謝國民。四個字連起來，是“正大中國”。他把孩子們都送回中國讀書，希望他們永遠不忘自己的根。

1979年，謝國民先生帶著父親的囑托來到深圳。那時的深圳還是荒涼的小漁村，大多數外商還在觀望。

制圖：盧昕炎

有人問他怕不怕風險。他想起父親謝易初的話，“我們回中國投資，如果政策有變，就當捐給國家了。”

1981年，正大康地（深圳）有限公司拿到了中國第一張外商投資企業批準證書——編號“0001”。這張證書，如今就掛在我們集團的墻上。

圖為外資“0001號”證書

二

正大與寧波的緣分，從1991年開始。

那一年，是小平同志南巡講話前，不少跨國公司對于中國前景依然心存疑慮。正大卻做出一個在當時看來頗為“逆勢”的決定：在寧波北侖投下1億美元，建國際領先的糧油加工廠。

有人問為什么是寧波。我說，我們看中的，是寧波骨子里的精神——敢為人先，又腳踏實地，經常是走在時代前面，有遠見。這和正大經營哲學和企業文化一脈相通。

三十多年過去，正大在寧波累計投入超百億元，光慈溪一個園區，就開出30多家企業。

2010年，慈溪這個園區，還只是杭州灣南岸的一片灘涂。海風吹過來，地上白花花的鹽霜，像蓋了一層薄雪。當地老鄉說：填海填出來的，種啥啥不行。

我們還是決定試試。那一年，正大在這里投建現代農業產業園，從改良鹽堿地開始。改良后的土地，當年就能種水稻，畝產達到800斤。16年過去，這片不毛之地，如今坐落著33家企業，4萬畝鹽堿地變成了良田，大家也學會了這個技術。

常有人讓我帶他們去看園區的蛋雞場。12棟現代化雞舍，蛋雞存欄量100萬羽，單日產蛋62萬枚。一名工程師就能負責一棟雞舍，照料8.6萬只雞。雞蛋從雞舍出來，全程人員零接觸，自動清洗、風干、殺菌、裂紋檢測、分級……一套流程走下來，很難想象這是養雞的地方。

中國地少人多，要在有限土地上讓大家吃飽吃好，就得用工業化的思路做農業，用數字化的手段管農業，確保安全、高效。

圖為曾經的灘涂早已化作東海“糧倉”。

從1991年到2018年，正大在寧波完成了三次“逆行”。除了北侖糧油廠，2008年金融危機席卷全球，2010年我們在慈溪拿下近4萬畝荒灘，從零開始建現代農業產業園；2018年中美貿易摩擦正酣，我們不僅將一家企業整體搬遷到慈溪，還拉著合作伙伴投資1億美金建了新廠。

身邊總有人問，你們就不怕嗎？

說實話也怕。但在寧波這些年，怕著怕著就不怕了。因為每次遇到難處，總有人比我們還急。鑫百勤搬遷那年，從立項到投產，政府部門全程上門服務；外部形勢最緊的時候，蛋業公司遭遇飼料斷供，政府連夜把我們列入“保民生”項目，三天之內解決了所有問題……

在寧波11年，我見過太多這樣的事。

三

謝國民先生講過一個“頭雁理論”：一個行業里，如果你做成了老大，不僅不能打老二老三，還要用心保護他們。因為有同行在，有競爭與陪伴，企業才不會懈怠。總要有人做“頭雁”，拿出精力去探路。

去年，寧波北侖區要建一個總投資2.27億元的樓房養豬項目。這是政府投資的民生項目，由區屬國企和村集體負責建設，但他們行業經驗不足。正大受邀從技術和運營角度介入，把我們的養殖經驗、數字化技術等分享出去。

有人說，這不是幫別人競爭嗎？我說，這叫帶著大家一起往前走。

圖為寧波幫博物館，辟出榮譽市民廳展示歷年的榮譽市民名錄，其中就有1995年獲此殊榮的謝國民（左上）。

幾天前，寧波市召開新春第一會。

會后，慈溪市領導來到我們的產業園。車開在研發路上，窗外是一眼望不到邊的菜地。我指著遠處：那邊是數字化蛋雞場，一個工程師養8.6萬只雞；那邊是食品研發中心，腳下這條研發路以此命名；那邊是農科教基地，每年五千多名農業從業者來培訓，兩萬多個孩子來開展農業研學……

領導笑著問我：“還記得當年第一次來這里時，這兒是什么樣的嗎？”

我們相視一笑。

答案就在這片土地上。4萬畝良田，年產2.16億枚雞蛋，6個國家級榮譽，33家扎根寧波的企業。

圖為正大慈溪園區干道俯瞰。

圖為在正大慈溪園區參加研學的孩子們。

有時候我會想起謝易初老先生。那個在曼谷開菜籽店的年輕人，聽見故鄉風災的消息，一夜未眠。他為四個兒子取名“正大中國”，送他們回中國讀書——心里裝的，是那片土地上的鄉親。

他有沒有想過，正大會變成今天的樣子？

我不知道。但那包種子，早已在這片土地上，生根發芽，開枝散葉。

來源｜甬派客戶端

編輯 | 沈軻藝

審核｜吳奇林 胡孟才

慈溪·智造