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      成都科技工作會議舉行:2026年將新建中試平臺25家,加速科技成果轉化

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      3月5日,2026年成都市科技工作會議舉行。會議在總結過去一年成績的基礎上,重點梳理部署了新一年的關鍵任務,在“十五五”開局之年為成都科技創新工作劃出了清晰路徑。 從承接國家戰略科技力量,到在企業車間破解技術難題;從探索財政資金支持早期項目的創新機制,到在中心城區培育未來產業集群,成都正試圖通過一套系統性工程,回答“科技創新如何有效轉化為現實生產力”這一核心命題。一場以“深度融合”與“生態營造”為關鍵詞的實踐,已全面展開。


      ▲會議現場

      攻堅“死亡之谷”:

      機制創新與平臺建設成破題關鍵

      “高校科研的成果轉化,最關鍵的一點就是要跨越‘死亡之谷’。”四川天府新區西工大先進動力研究院院長符江鋒對此感觸頗深。他所在的研究院正圍繞航空動力、新材料等方向建設中試平臺,并計劃在今年上半年設立成果轉化基金。他向紅星新聞記者解釋道,高校的技術成熟度通常僅在4級左右,而要走向市場必須完成5-6級的中試驗證,這離不開“耐心資本”和專業平臺的支持。

      西工大研究院的實踐,正是成都系統性破解成果轉化難題的一個微觀切面。紅星新聞記者從會上獲悉,2026年成都將“加快科技成果高效轉化應用”列為重點,構建覆蓋發現、評價、中試、孵化的全鏈條服務體系。今年全市將新建中試平臺25家,并打造“中試+研發”“中試+場景”“中試+基金”的融合生態。同時,“科創天府·智匯蓉城”對接活動將按“一月一主題一園區一專場”的頻率常態化開展,目標全年超300場,促成產學研合作項目400個以上。

      跨越“死亡之谷”不僅需要平臺,更需要創新的投入機制。四川省產業技術研究院執行院長郭建路在采訪中,著重介紹了正在力推的“先投后股”模式。“它本質上是通過財政資金來承擔天使投資的風險,助力科技成果走出轉化的第一步。”郭建路透露,該院揭牌三個月來,發揮專業化技術研判和體制機制優勢,已在成都調研了30家高校院所,梳理出70項待轉化成果,其中13項已進入評估論證環節。他們正與多個區(市)縣溝通,推動各區(市)縣出臺配套政策,形成聯動,讓早期科技項目能通過這一渠道落地生根。

      這一實踐與全市部署高度同頻。會議明確,成都將創新財政資金使用方式,出臺“先投后股”工作方案及實施細則;落實國家試點改革任務,制定《技術要素市場化配置改革行動方案》,深入推進職務科技成果單列管理、先使用后付費等重點改革。

      部署“任務清單”:

      從服務國家戰略到培育“明日之星”

      除了破解轉化梗阻,2026年成都科技工作有著多層次、立體化的任務清單。會議提出,全力服務國家重大科技力量布局,保障國家實驗室高質量建設運行,積極在蓉布局更多重大科技基礎設施。在自我產業驅動方面,目標同樣具體:編制《“十五五”西部科技創新中心發展規劃》,落地實驗室成果產業化項目50項以上,孵化科創企業超30家。

      在產業創新主戰場,會議提出堅持“產業出題、科技答題”的思路。今年,成都將聚焦人工智能、腦機接口等重點領域,以“揭榜掛帥”“賽馬”等方式支持企業開展關鍵核心技術攻關100項以上。同時,將推動創新資源向企業聚集,計劃在低空經濟、生物醫藥等領域,支持企業聯合高校院所共建產學研聯合實驗室20家以上;以財政后補貼方式支持企業購買轉化高校院所技術成果300項以上;選聘100名高校教授到產業鏈企業擔任“科技副總”。

      “作為全省產業技術研究轉化新型模式的總抓手,四川省產業技術研究院將通過布局新型研發機構、培育未來產業公司、解決企業技術難題三方面發力,其當前重點布局的領域,如航空裝備、生物醫藥與健康、電子信息等,也與四川的優勢產業高度契合。”郭建路說。

      深耕“未來賽道”:

      以特色生態競逐新質生產力

      企業是創新的主體,從市級層面的體制機制改革與平臺布局,到區(市)縣層面的賽道選擇與生態營造,成都2026年的科技創新工作呈現出系統推進、縱深發力的特點。會議提出,開展科技型企業梯度培育,選育科技型“明日之星”“鎮園之寶”企業,目標全年凈增高新技術企業300家。

      作為成都的中心城區,錦江區選擇了一條以未來產業切入賽道、以優質生態吸引人才的發展路徑。“現在的產業發展,驅動要素已經變為以人才為核心的創新要素。”錦江區科技局局長王嚴向紅星新聞記者分析道,錦江區在生活、教育、醫療等方面的配套優勢,使其在發展高度依賴科創人才的未來產業上具備獨特條件。

      據王嚴介紹,錦江區構建了“1+6+2”的未來產業發展格局,即在白鷺灣科技生態園打造一個集聚區,聚焦智簡6G、腦機接口、量子科技、具身智能、低空經濟和智能網聯六個賽道,并發揮“科創白鷺灣”與“首發春熙路”的疊加效應。“我們正按照‘一個領軍人才、一個龍頭企業、一個創新平臺、一個專業樓宇、一套政策工具箱’的模式系統推進。例如,在專業樓宇方面,已布局‘腦機接口大廈’‘智能網聯大廈’等,旨在形成‘一棟樓就是一個產業’的聚集生態。”王嚴說。

      紅星新聞記者 方舟

      編輯 歐鵬

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