北京
近兩年，常聽聞有人在父母安排下進入國央企，本以為就此“上岸”，卻每日陷入自我懷疑。父母那代人對國央企有深厚濾鏡，在他們記憶里，計劃經濟時代單位提供家屬樓、食堂、醫院等一條龍服務，工作輕松體面、旱澇保收，是終身避風港。
可如今時代變了，國央企運行于市場邏輯之下，要自負盈虧、搶項目拼業績，“鐵飯碗”成了相對更穩的“不銹鋼飯碗”。年輕人落差大，是預期錯位，把工作想象得太美好，現實卻普通，失落感便被放大。而且國央企層級分明，領導對職場體驗影響大，不少人離職是因領導而非公司。
父輩追求確定性，因經歷過動蕩；年輕人成長于物質豐富時代，對工作期待升級，要成就感、尊重感與成長空間。不過，國央企也有優勢，現金流可預期、社會認可度高。
其實，不應妖魔化國央企，也別美化任何工作。別把它當終點，而當階段性平臺，把期待值降低，幸福感會提升。比起拼命找“岸”，學會“游泳”更重要，擁有可遷移能力，才有真正的安全感。成熟的選擇，是清楚為何留下、為哪些可能留有余地，有底氣面對不確定，人生處處皆可“上岸”。
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