春節(jié)抖小日耗峰值增長130%，益世界、廈門麟貝亮眼！AIGC+全域整合營銷打法突出！

今年的小游戲春節(jié)檔格外熱鬧，抖音小游戲更是最大的亮點。

官方數(shù)據(jù)顯示，抖小日消耗峰值新高，中重度長線品類在春節(jié)檔迎來新一輪爆發(fā)。

抖音小游戲在這個春節(jié)檔到底發(fā)生了什么？營銷層面又有哪些動作值得關(guān)注？

今天，DataEye研究院就來復盤一下抖小的春節(jié)檔。

一、抖音小游戲春節(jié)檔數(shù)據(jù)復盤&解讀

前不久，巨量引擎官宣了抖音小游戲春節(jié)檔的多項數(shù)據(jù)成績，而DataEye研究院通過對數(shù)據(jù)的復盤觀察，認為抖音小游戲在今年春節(jié)檔出現(xiàn)幾個明顯的結(jié)構(gòu)性變化：

（一）行業(yè)認可度攀升：抖小日耗峰值飆升130%

2026年春節(jié)檔，投放規(guī)模實現(xiàn)跨越式增長。DataEye-ADX投放監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，抖音小游戲近90天投放素材量平穩(wěn)增長、整體波動較小；2026年 2 月其投放素材量超324萬，同比增長約16.5%，在投游戲數(shù)也超1.2萬款，較去年同期增長超42%。

同時官方數(shù)據(jù)顯示，抖音小游戲廣告投放六次打破峰值紀錄，而且日耗峰值較此前歷史最高水平激增130%。

DataEye研究院認為，抖音小游戲擁有極短轉(zhuǎn)化鏈路、產(chǎn)品復訪能力以及用戶社交等生態(tài)機制，或許更適配于春節(jié)等長假期的用戶碎片化娛樂需求，進而助力提升產(chǎn)品買量轉(zhuǎn)化效率。

此外，春節(jié)作為國內(nèi)全年流量波動最大的節(jié)點，抖音小游戲的買量數(shù)據(jù)始終保持穩(wěn)定增長，體現(xiàn)出越來越多游戲廠商將抖音小游戲作為核心投放陣地，也反映出該平臺的行業(yè)認可度持續(xù)攀升。

（二）抖小品類格局重構(gòu)：重度品類投放翻倍

DataEye-ADX投放監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，抖小平臺的IAP中重度頭部產(chǎn)品投放表現(xiàn)突出，近30天抖小平臺投放素材量TOP3產(chǎn)品分別為《無盡冬日》《我的花園世界》以及《三國：冰河時代》。

以《無盡冬日》為例，春節(jié)檔期間出現(xiàn)投放素材量出現(xiàn)兩次明顯攀升，投放峰值出現(xiàn)在2月19日。

巨量引擎官方數(shù)據(jù)顯示，春節(jié)期間重度品類（SLG、重度RPG、傳奇等）廣告投放實現(xiàn)翻倍增長，而頭部單品廣告投放規(guī)模突破歷史峰值兩倍以上。更重要的是，抖音小游戲的重度IAP產(chǎn)品競價漲幅高達111%，遠超大盤平均水平。

SLG、模擬經(jīng)營以及重度RPG產(chǎn)品在春節(jié)檔的爆發(fā)，代表著抖音小游戲已經(jīng)處于IAP-IAA雙輪并行的發(fā)展狀況，同時也意味著抖音小游戲的品類競爭將進入全賽道時代，品類機會和商業(yè)化空間逐漸釋放。

（三）商業(yè)化品牌廣告賽道突破，破千萬DAU產(chǎn)品出現(xiàn)

巨量引擎數(shù)據(jù)顯示，抖音小游戲新游增量明顯，成為IAA賽道增長核心，貢獻了IAA抖小49%的廣告增量。隨著平臺產(chǎn)品池子的持續(xù)擴大，IAA相關(guān)產(chǎn)品的商業(yè)化品牌廣告也在不斷尋求突破。

以IAA小游戲《抓大鵝》為例。該產(chǎn)品在春節(jié)檔深度綁定抖音春節(jié)活動，比如，植入“歡笑中國年”“集福氣”“集卡”等元素，同時項目組通過四端聯(lián)合宣發(fā)形成全域造勢，借助熱點營銷持續(xù)放大熱度。

此外，相關(guān)話題 累計播放量超過540萬，進一步激活游戲熱度，最終助力《抓大鵝》成為抖音端首款DAU破千萬的小游戲。

事實上，從2023年開始頭部小游戲產(chǎn)品就開始注重IP和品牌塑造，但隨著平臺產(chǎn)品池子的持續(xù)擴大，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的數(shù)量也在不斷提升，單純的品牌打造模式已無法適配行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。未來，隨著抖小商業(yè)化品牌廣告的突破，吸引越來越多廠商致力打造“ 國民級 ”品牌產(chǎn)品。

二、抖音小游戲營銷策略分析&案例拆解

綜合觀察來看，DataEye 研究院認為，巨量引擎針對 IAP、IAA 不同商業(yè)模式的小游戲，推出了差異化的精細化運營策略，具體來看：

（一）IAP中重度品類小游戲：重度擁抱 AIGC+強化品牌營銷

針對 IAP品類，抖音小游戲春節(jié)檔的核心競爭邏輯悄然變化，相關(guān)產(chǎn)品不再單純的依賴買量競價內(nèi)卷，而是側(cè)重投放提效和品牌化心智爭奪。

一是重度擁抱 AIGC 素材創(chuàng)作，效率效果雙提升。春節(jié)流量高峰的核心痛點是素材需求量大、迭代速度要求高、同質(zhì)化內(nèi)卷嚴重。目前來看，AIGC素材成為IAP廠商破解這一痛點的核心武器。

作為春節(jié)檔重度品類的爆款產(chǎn)品，《瘋狂水世界》在抖音小游戲端投放規(guī)模實現(xiàn)翻倍。市場表現(xiàn)方面，《瘋狂水世界》2月抖音小游戲暢銷榜排名第4，對比1月提升了13名。

《瘋狂水世界》實現(xiàn)了投放規(guī)模與市場表現(xiàn)的雙重爆發(fā)，其工業(yè)化AIGC素材成為關(guān)鍵。DataEye-ADX投放數(shù)據(jù)顯示，《瘋狂水世界》熱投素材中，AIGC相關(guān)內(nèi)容占比超過70%，而且這些大量AI素材內(nèi)容風格化明顯，且契合產(chǎn)品本身的廢土海洋風題材特點。

從巨量引擎數(shù)據(jù)獲悉，目前小游戲行業(yè)已深度擁抱AIGC素材創(chuàng)作，而且頭部廠商 AI 素材占比平均超30%。以益世界《瘋狂水世界》為例，AIGC 融入了劇本創(chuàng)意、畫面生成、視頻剪輯、數(shù)據(jù)迭代的素材生產(chǎn)全流程，大幅提升了素材供給效率與投放效果。

DataEye研究院認為，AIGC素材應用主要解決了素材產(chǎn)能不足的問題，特別是春節(jié)檔這種大流量節(jié)點。同時AIGC素材可以幫助項目組實現(xiàn)快速迭代，使得產(chǎn)品在激烈的競價競爭中始終保持投放優(yōu)勢。可是從目前觀察來看，AIGC素材仍呈現(xiàn)出較“重”AI味，也存在一些畫面表現(xiàn)不符合常理的情況，AIGC素材成為買量標配能力的趨勢是不可逆的，因此游戲廠商如何調(diào)教自身產(chǎn)品的AI素材內(nèi)容，或成為未來行業(yè)的重要分水嶺。

但需要肯定的是，AIGC素材的應用，不僅解決了春節(jié)期間素材產(chǎn)能不足的問題，還能實現(xiàn)數(shù)據(jù)化的快速迭代，持續(xù)優(yōu)化素材跑量能力，讓產(chǎn)品在激烈的競價競爭中始終保持投放優(yōu)勢，也為整個行業(yè)驗證了AIGC在IAP重度品類營銷中的核心價值。

二是好內(nèi)容+好品牌，實現(xiàn)品效合一。春節(jié)期間，《我的花園世界》在抖音小游戲端表現(xiàn)突出，2月16日登頂暢銷榜榜首，隨后坐穩(wěn)TOP2位置。而熱門榜排名則是從 2月13日開始飆升。

巨量引擎數(shù)據(jù)顯示，《我的花園世界》在春節(jié)期間營銷周期超過10天，穩(wěn)居行業(yè)TOP1。其中的關(guān)鍵是項目組跳出了買量單打獨斗的傳統(tǒng)邏輯，轉(zhuǎn)而打造了一次多維度的整合化營銷，進而實現(xiàn)產(chǎn)品春節(jié)期間的爆發(fā)性增長。

在核心策略上，《我的花園世界》首先敲定了與游戲劇情、女性向用戶畫像高度契合的代言人楊紫，帶動官方賬號粉絲新增超過10萬。另外，項目組制作了超過3000條代言人相關(guān)素材內(nèi)容，承接住春節(jié)流量高峰，保證產(chǎn)品的曝光力度。

其次，項目組推動#玩游戲送真花 UGC話題，主要是撬動用戶自發(fā)投稿傳播。抖音數(shù)據(jù)顯示，相關(guān)話題播放量超過27.3億次。同時，官方直播間PCU破萬，登頂抖音女性向手游TOP1直播間，進而實現(xiàn)內(nèi)容自傳播生態(tài)和直播的同步協(xié)同。

最終，項目組通過八城鮮花驛站線下打卡、裸眼 3D 廣告事件營銷，將線上品牌心智延伸至線下，進一步打破了小游戲的營銷邊界。

《我的花園世界》在春節(jié)期間持續(xù)強化品牌營銷，形成一套“代言人+品牌廣告種草+版更競價大推轉(zhuǎn)化”的營銷體系，進而將單品獲客能力推至全新高度。

巨量引擎官方數(shù)據(jù)顯示，春節(jié)期間營銷效果顯著，游戲用戶規(guī)模增長近3 倍，人群資產(chǎn)提升4倍，A2人群增長近9倍，興趣大群的大幅度擴容，有效助推競價廣告破圈放量，實現(xiàn)更大規(guī)模的投放轉(zhuǎn)化。DataEye-ADX投放數(shù)據(jù)顯示，《我的花園世界》2月14日開始投放增加投放，春節(jié)期間達到投放峰值。

DataEye研究院觀察認為，《我的花園世界》的例子說明了整合營銷在重大節(jié)點的核心價值，同時也為小游戲品牌化營銷提供了更多參考思路。

（二）IAA輕度休閑小游戲：AI 提質(zhì)+托管增量

作為抖音小游戲的傳統(tǒng)基本盤，IAA品類在春節(jié)檔的核心打法，圍繞 “降本、提效、擴規(guī)模” 三大核心目標，其中“AI素材提質(zhì)“和”托管增量“是關(guān)鍵一環(huán)。

在素材端，AIGC素材的出現(xiàn)解決了IAA輕度休閑品類長期以來“同質(zhì)化內(nèi)卷、優(yōu)質(zhì)素材產(chǎn)出率低” 的核心痛點。巨量引擎數(shù)據(jù)顯示，AIGC在IAA素材豐富度上有明顯優(yōu)勢，春節(jié)期間相關(guān)AIGC將素材同質(zhì)化率降低了20%，而優(yōu)質(zhì)素材率為5%。

在投放端，智能托管工具成為IAA廠商規(guī)模化增長重要手段，一方面有效解決春節(jié)期間人力不足、多包體多賬戶管理難度大等行業(yè)問題，另一方面是7*24小時的不間斷優(yōu)化投放。數(shù)據(jù)顯示，春節(jié)期間多家IAA頭部廠商托管產(chǎn)品消耗滲透超 50%，在不增加人力成本的前提下，實現(xiàn)了規(guī)模化的純增量突破。

三、研判2026年抖音小游戲發(fā)展機遇

DataEye研究院基于對春節(jié)檔抖音小游戲的格局變化與營銷打法迭代進行深入拆解，認為2026年行業(yè)的發(fā)展趨勢中，有多個核心機遇需要值得關(guān)注。

品類機遇：重度IAP品類“結(jié)構(gòu)紅利兌現(xiàn)”，興趣垂類成為新決勝點

春節(jié)前夕，抖音小游戲的品類結(jié)構(gòu)已基本與行業(yè)大盤持平。進入春節(jié)期間，頭部重度廠商依托品效合一的打法及抖音流量優(yōu)勢，在重度品類中迅速建立起競爭壁壘。這也標志著重度游戲在抖音平臺的買量模型、內(nèi)容運營模型及商業(yè)化模型已全面跑通，未來，成熟的重度品類有望進入更加穩(wěn)定、健康的發(fā)展階段。

此外，平臺的內(nèi)容生態(tài)也在持續(xù)釋放新的品類機會。圍繞抖音興趣內(nèi)容衍生的垂類玩法，如鍛刀、改裝、釣魚、修蹄等細分題材，正在逐步實現(xiàn)“內(nèi)容游戲化”。這類產(chǎn)品具備用戶興趣精準、內(nèi)容自帶流量、競爭格局尚未固化等特點，率先卡位相關(guān)垂類賽道，占據(jù)自然量以及心智紅利，有望成為2026年小游戲新的決勝點。

能力機遇：AIGC 營銷全面應用，成為小游戲的核心競爭力

春節(jié)檔的投放表現(xiàn)進一步驗證，AIGC已成為小游戲營銷體系中的關(guān)鍵能力。當前頭部廠商普遍已將AI技術(shù)應用于創(chuàng)意腳本生成、畫面制作、視頻剪輯與素材迭代等環(huán)節(jié)，形成初步的工業(yè)化素材生產(chǎn)體系。

DataEye研究院認為，未來AIGC的價值不僅在于提升素材產(chǎn)能，更在于推動素材生產(chǎn)與數(shù)據(jù)迭代的深度結(jié)合。通過構(gòu)建“AI生成—投放測試—數(shù)據(jù)反饋—內(nèi)容迭代”的閉環(huán)體系，廠商能夠持續(xù)提升素材跑量能力與差異化創(chuàng)意水平。

隨著行業(yè)競爭加劇，AIGC能力將從過去的效率工具，逐漸演變?yōu)樾∮螒驙I銷體系中的基礎(chǔ)能力與核心競爭力。

模式機遇：品牌化營銷常態(tài)化，品效合一成為頭部產(chǎn)品的核心壁壘

通過對抖音小游戲多款成功案例觀察，DataEye研究院認為，小游戲營銷將逐漸告別“一錘子買賣”的傳統(tǒng)買量邏輯，逐漸向內(nèi)容、品牌與投放協(xié)同的整合營銷模式升級。未來，頭部產(chǎn)品的競爭將不再只是投放規(guī)模，而是品牌勢能、內(nèi)容傳播能力與買量效率的綜合較量。

《我的花園世界》就是一個鮮明的案例展示，項目組通過明星營銷、IP聯(lián)動、事件營銷、UGC內(nèi)容等整合化營銷協(xié)同，本質(zhì)上就是為了沉淀核心用戶與品牌心智。這樣的全域協(xié)同營銷模式，不僅實現(xiàn)產(chǎn)品在短期內(nèi)實現(xiàn)節(jié)點爆發(fā)，更是形成品效合一的模式，利用好內(nèi)容+好品牌，有效助推競價廣告破圈放量，跑出更高規(guī)模。

投放機遇：智能化投放全面普及，中小廠商迎來破局窗口

隨著智能托管等工具的持續(xù)升級，抖音小游戲投放正加速進入智能化時代。自動化投放能力不僅降低了運營門檻，也大幅提升了賬戶管理與素材優(yōu)化效率。

這意味著，中小廠商可通過智能托管工具，降低投放的人力門檻與試錯成本，打破頭部廠商的人力優(yōu)勢壁壘，迎來突圍機會。而頭部廠商則可以通過托管工具實現(xiàn)了海量賬戶的高效管理，同時實現(xiàn)多品類、多產(chǎn)品的矩陣化布局，最大化釋放產(chǎn)能，提升整體投放效率。

整體來看，投放體系的智能化，將推動行業(yè)從過去的“人力密集型競爭”轉(zhuǎn)向“效率驅(qū)動型競爭”。