人生的方向,往往藏于一次堅定的選擇,而選擇的價值,終會在時光的深耕中綻放光芒。
在保險行業(yè)的浪潮中,平安人壽北京分公司高級業(yè)務總監(jiān)辛志華以女性特有的細膩與堅韌,將這份選擇詮釋成一場十六年的深耕。她用敏銳感知風險溫度,用專業(yè)筑起守護堤壩——這不僅成就了她職業(yè)的底色,也勾勒出她一路走來的堅實足跡。
2009年,彼時的辛志華是一名保險公估師,曾見過太多家庭在風險過境后的無力與遺憾。看得越多,她越篤定一個念頭:與其在事后補償慰藉,不如走到風險發(fā)生之前。
于是在這一年,辛志華毅然轉(zhuǎn)身,從保險的“幕后”走到守護客戶的“臺前”, 加入中國平安,正式開啟了一名保險代理人的職業(yè)生涯。
專業(yè)底色:你真正懂,客戶才會相信
初入行業(yè),偏見如影隨形。家人的擔心,外界的質(zhì)疑,但辛志華沒有爭辯,她只是每天清晨七點半準時出現(xiàn)在單位,一堅持就是十六年。
她相信,專業(yè)是最好的語言。金融管理的科班背景和保險公估師的從業(yè)經(jīng)歷,讓她比很多人更懂“風險”二字的分量。入職首月,她通過八次面談簽下高校教師夫妻的保單——那是她第一次驗證,“專業(yè)服務”這條路走得通。
此后,她每年自費學習三到四次,拿下RFP美國注冊財務策劃師、CHRP退休規(guī)劃師等資質(zhì),更獨創(chuàng)“家庭保單檢視”流程,像一位細致的家庭醫(yī)生,幫客戶梳理保障盲區(qū)。
“你只有真正懂,客戶才會真正相信。”她說。
規(guī)劃的遠見:先守底,后行遠
從業(yè)十六年,辛志華經(jīng)手的理賠不計其數(shù),但幾年前張女士(化名)的案子,至今仍讓她記憶猶新。
年近40的張女士事業(yè)正處上升期。她最初找到辛志華,只是想為自己配置一份養(yǎng)老年金,為退休生活早做規(guī)劃。然而在溝通中,辛志華發(fā)現(xiàn),張女士雖然開始考慮未來,卻在最基礎(chǔ)的健康保障上仍有空缺。于是她沒有急著敲定年金方案,而是先為張女士做了一次完整的家庭保障分析,并建議她配置100萬的重疾保額。在此基礎(chǔ)上,辛志華為她重新統(tǒng)籌,規(guī)劃出一整套兼顧當下風險與未來品質(zhì)的養(yǎng)老方案。
面對這份超出預期的方案,張女士有些意外。她充分認可辛志華為她規(guī)劃的養(yǎng)老年金方案,但對重疾保額的建議仍心存疑慮,最終只配置了70萬保額,交費期20年。
不料,交費僅兩年后,張女士不幸確診卵巢癌。
提交理賠材料那天是周一,張女士和丈夫心里都沒底,甚至帶著幾分試探。然而,不到一周時間,70萬元理賠款便悄然到賬;更讓張女士沒想到的是,由于當初采納了辛志華的建議,在計劃中附加了豁免險種,剩余18年合計約60余萬元的保費,也得以全額豁免——這份高效的理賠,讓張女士一家深感意外與感動。
也正是這筆及時的理賠,徹底改變了這個家庭對保險的看法。不久后,張女士的愛人主動聯(lián)系辛志華,果斷為自己加保了100萬重疾險。
回頭看這個案例,辛志華很是感慨:很多人規(guī)劃保險時,第一反應總是“怎么領(lǐng)錢”,卻很少去想——萬一風險先于養(yǎng)老到來,誰來替我們守住現(xiàn)有的生活?
張女士的幸運,不僅在于理賠款的及時,更在于當初有專業(yè)的保險代理人幫她理清了保險的優(yōu)先級:先筑牢底線,再規(guī)劃遠方。這份經(jīng)歷也印證了一個樸素的道理——真正的綜合資產(chǎn)配置,既要前置謀劃安頓養(yǎng)老,更要備好雪中送炭,守好今日的健康。
時代的溫度:當保險遇見養(yǎng)老
隨著行業(yè)的發(fā)展進步,保險的內(nèi)涵早已不止于理賠。它正從一份事后補償?shù)钠跫s,延伸到貫穿生命周期的陪伴與守護。
2022年疫情期間,辛志華的客戶王女士(化名)便深有體會。一邊是受疫情影響而受挫的企業(yè),一邊是家中兩位年近九旬的老人需要照顧。夾在事業(yè)與家庭之間,她幾乎心力交瘁。
辛志華敏銳地察覺到了她的狀態(tài),向她推薦了平安的居家養(yǎng)老服務。每天下午,客戶通過線上平臺與真人聊聊天,那些看似平常的傾訴與傾聽,成了她情緒的重要出口,也讓她在日復一日的照料中,終于能喘口氣。這份看似簡單的“情緒陪伴”背后,是平安“綜合金融+醫(yī)療養(yǎng)老”戰(zhàn)略下的一站式解決方案,它讓生活照料、健康管理、緊急守護成為閉環(huán),讓肩負養(yǎng)老責任的子女多了一份安心、少了一份焦慮。
那一刻,辛志華更加確信,這份職業(yè)的價值,已在時代的浪潮中悄然豐盈。保險不再是一紙契約,而是能夠熨平生活褶皺的涓涓細流,讓疲憊得以安放,讓希望重新生長。
同行的力量:從一個人到一群人
如今的辛志華,早已不是孤身前行。
她帶領(lǐng)的團隊,85%成員擁有全日制本科及以上學歷,3位MDRT終身頂尖會員、近20位MDRT會員、30余位IDA國際龍獎得主組成核心戰(zhàn)力。2022年至2025年,團隊連續(xù)四年業(yè)績系統(tǒng)第一。
在團隊管理上,辛志華有自己的一套經(jīng)營體系。她搭建了七大職能部門閉環(huán)支撐的運營體系,從技能訓練到人力發(fā)展,從數(shù)字經(jīng)營到關(guān)愛賦能,讓團隊像精密而富有生命力的有機體般高效運轉(zhuǎn)。2023年,她更創(chuàng)新打造“1+N”平臺,聯(lián)動清華大學兩岸研究院專家、中日友好醫(yī)院主任醫(yī)師等高端資源,幫助團隊成員構(gòu)建經(jīng)濟、醫(yī)療、法律多維度知識體系。
談及個人經(jīng)營哲學,曾斬獲第28屆高峰會三好五星團隊長總冠軍的辛志華只脫口而出四個字:以身作則。在她看來,這是最低的管理成本,也是最高的管理智慧。
未來的答案:成為不可替代的人
行業(yè)正在發(fā)生變化。從“規(guī)模驅(qū)動”轉(zhuǎn)向“價值驅(qū)動”,“保險+醫(yī)療+養(yǎng)老”成為主流。數(shù)字化浪潮下,信息透明化讓客戶更容易獲取基礎(chǔ)知識,代理人面臨的最大挑戰(zhàn)是:如何不被工具替代?
辛志華的答案是:成為不可替代的人。
“真正稀缺的,是有溫度的解讀能力,是有深度的規(guī)劃能力。”她說,代理人必須從“產(chǎn)品銷售者”進化為“專業(yè)顧問+情緒陪伴者”。
未來三年,她的目標是晉升M9,持續(xù)育成更多M4層級管理者,打造更多“高素質(zhì)、高產(chǎn)能、高留存”的“三高”團隊。對于想要進入行業(yè)的新人,她的寄語樸素而真誠:選擇熱愛,堅定信念;以專業(yè)立身;找到榜樣,跟對人;保持初心,傳遞溫暖。
“你不僅是在賣保險,”她說,“你是在為客戶的人生托底。”
從一人前行到引領(lǐng)團隊,從專業(yè)守護到傳遞溫暖,從初入行業(yè)的堅定到成為行業(yè)的標桿。十六年來,辛志華以專業(yè)為舟,渡人渡己。在三八婦女節(jié)這個屬于女性的日子里,她像一束光,既綻放著自己,也照亮著更多“她力量”前行的路。
正如她常對團隊說的那句話:我們不是在賣一份產(chǎn)品,我們是在陪伴一個人,穿越他人生中那些不確定的風雨——成為他們,確定的依靠。
(編輯:許楠楠)
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