3月6日下午,市規劃資源局組織召開了2026年推進本市重大建設項目規劃資源審批工作會議。市規劃資源局黨組成員、副局長許健,二級巡視員胡曉忠出席會議,市規劃資源局重大項目規劃資源工作領導小組成員、市住建委(市重大辦)、市交通委、市水務局、16個區規劃資源局和臨港新片區、虹橋、長興島、化工區、保稅區以及機場集團、申通集團、久事集團、地產集團、城投集團、東方樞紐集團等出席會議。局建管處就2026年重大建設項目整體推進工作進行了介紹,局市政處就推進市政重大工程作專題介紹。各區規劃資源局、派出機構領導簽署了《2026年關于推進上海市重大建設項目規劃資源審批的任務書》。閔行區規劃資源局、臨港新片區管委會、城投集團、東方樞紐集團在會上進行了經驗交流。
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二級巡視員胡曉忠指出,一是堅持規劃引領,錨定“5年研究、3年儲備、1年啟動”工作節奏,細化工作目標;二是深化市區一體,聚焦重大項目落地落實,理順基礎保障、研究技術方案、形成投資計劃;三是堅持品質優先,樹立品質提升保障高質量發展的理念,推動各項工作提質增效;四是堅守工作底線,堅持依法合規原則,強化主動擔當作為,協同推進,合力解決問題。
許健副局長在講話中充分肯定2025年全市規劃資源系統服務重大工程建設取得的成效,并就全力做好2026年市區重大工程規劃資源工作提出以下要求:
要深刻認識重大工程項目的重要價值,教育、衛生、文化等民生項目及重大產業、科研領域工程項目,是建設人民城市的重要支撐。2026年作為“十五五”開局之年,規劃資源保障工作面臨新挑戰,需把握五年規劃周期規律,前期工作是難點集中的關鍵環節。
一是規劃資源部門要抓實重大工程前期全鏈條管理,涵蓋專項規劃編制、農轉用征收等關鍵環節,同時深化項目儲備庫與實施庫建設,完善要素保障,將前期工作做深做實。
二是推進重大工程需樹立系統觀念。統籌推進配套附屬工程、動遷安置等相關工作,強化系統思維,找準工作底層邏輯,精準把握政策界限,規范履職。
三是固化推進重大項目的好經驗、好做法。依托“多規合一”,深化各項審批改革,凝聚管理部門與建設主體合力,協同推進,要重視建設品質,打造體現上海特征的工程精品。
四是扎實做好社會矛盾化解與穩定工作,結合重大工程建設特點,主動排查化解矛盾,兼顧工程推進與社會安定,營造良好建設環境。
會議要求,全市規劃資源系統要將思想和行動統一到市委、市政府決策部署上來,以政治的高度、專業的深度履職盡責、開拓創新,全力以赴推進重大項目建設,為上海經濟社會高質量發展作出應有的貢獻。
(供稿:建管處)
上觀號作者:上海規劃資源
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