2025年是國有企業改革深化提升行動的收官之年,2026年是“十五五”開局之年。今年的政府工作報告明確提出,“制定和實施進一步深化國資國企改革方案,推進國有經濟布局優化和結構調整”。全國人大代表,銅陵有色金屬集團控股有限公司黨委書記、董事長丁士啟表示,應進一步深化國資國企改革、向改革要動力。
丁士啟代表告訴記者,“十四五”期間,銅陵有色緊緊抓住改革關鍵點,以機制變革激發內生動力。“集團全面推行經理層任期制和契約化管理,實現差異化考核全覆蓋,讓管理者的‘位子’與經營業績直接掛鉤;同步實施管理人員競爭上崗等機制,各單位管理人員競爭上崗比例達90%,干事創業氛圍越發濃厚。通過系統性改革,管理層級壓縮至四級以內。”丁士啟代表說。
丁士啟代表表示,“十五五”期間,要持續深化國資國企改革,助推企業高質量發展。堅持并深化制度改革,健全能上能下、能進能出、能高能低的用人機制,繼續推進任期制和契約化管理提質擴面,加大上市后備資源培育,加強上市公司市值管理;優化組織機構和資源配置,完成基層單位組織機構改革,穩步推進價值創造型總部建設,提高專業化、規模化、集約化管理水平,推進內部整合重組,建立困難企業“一對一”幫扶機制;緊扣新質生產力發展要求,加快推進數字化轉型,對管理流程進行深度再造與優化,營造全員參與的創新氛圍,全面提升員工數字化素養。(經濟日報記者 梁 睿)
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