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(圖源:讓子彈飛)
文 | 李浩
編輯 | 經緯
在請了全國人民喝奶茶之后,千問又請整個行業吃了個“大瓜”。
3 月 4 日,阿里 AI 的操刀人、最年輕的技術 P10 林俊旸在 X 上宣布離職。
單單一個員工、哪怕是一個高管的離職并不能稱得上“瓜”,但林俊旸辭職前后的種種細節,讓整個事件充滿了詭異的故事性。
3 月 2 日,千問團隊正式開源 Qwen 3.5 小尺寸系列模型。簡單來說,這些模型以極小規模實現了極高性能,不僅支持原生多模態、設備端部署、輕量級智能體,且在多項測試中領先。這批模型迅速引爆全球AI社區,發布后當天下午,馬斯克就親自發貼點贊。
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(圖源:X,發帖時間被自動轉化為 GMT/UTC 時間)
在 DeepSeek 版本停滯,六小龍“圈地自萌”后,阿里在 AI 上似乎已經習慣了勝利。但是馬一龍的親自點贊,重量級自然不同。3 月 2 日當天晚上,林俊旸發推表示感謝。
毫無疑問,這是阿里 AI 的高光時刻,也是林俊旸的高光時刻。但巔峰之后就是下坡路,只是沒想到對林俊旸來說,這個下坡路走的卻如此反差。
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(圖源:X)
一天后的 3 月 4 日凌晨,幾乎毫無征兆的情況下,林俊旸在 X 發文“me stepping down. bye my beloved qwen”,宣布告別千問。
凌晨分手必有瓜。林宣布離職后,有 Qwen 團隊成員在社交媒體上表示:“離開不是你的選擇”。
當下這個節點,林俊旸斷無理由自愿從千問離開。技術上 Qwen 風頭正盛,可以說的上享譽全球;聲量上,AI 產品榜最新數據顯示,千問日活排名全球第三, MAU 2.03 億,增漲 552%。
最重要的是,與某些“大模型出海”只停留在嘴上的國內大廠相比,林俊旸在 X 上持續高強度與海外開源社區友好互動,不僅轉貼宣傳產品新動態,更親自下場答疑、鼓勵社區開發者。可以說,沒有林俊旸對社區的持續精力和感情投入,Qwen 就不可能有如此緊密的海外開發者關系網絡,更不可能有如今的技術水平和海外熱度。
對于社區,尤其是老外來說,JackMa的時代或許已經過去,現在貼著阿里標簽、主導模型開源的技術大牛叫林俊旸。
馬云曾經說過,員工離職主要原因只有兩個:“錢給的不夠”,或者“心受委屈了”。
如果林的離職因為前者,對阿里來說是一個大而尷尬的問題。去年,原通義千問大模型技術負責人周暢被字節以千萬年薪挖走,據雷鋒網消息,字節給出的薪資幾乎是阿里的五倍。另外,達摩院早期核心成員鄢志杰轉投騰訊后入職京東、原通義實驗室應用視覺團隊負責人薄列峰入職某神秘大廠。
如果是因為后者,那就是徹徹底底的“人禍”。據悉, 3 月 3 日通義實驗室計劃將 Qwen 團隊分拆,將此前涵蓋不同訓練流程和模態的“垂直整合”體系拆分為預訓練、后訓練、文本、多模態等多個水平分工團隊,統一由通義實驗室扁平化管理。
站在阿里整個公司的角度,集團管理層需要考慮不能把項目的關鍵節點落在某幾個人身上,尤其是 AI 這個全集團卯足勁、匯集了各種資源、堪稱下一個雙十一的極重要項目。
這與林在任內的組織模式和管理理念完全相反。林俊旸認為預訓練、后訓練、Infra 等團隊應該緊密配合。大模型不是流水線,與訓練階段的數據配比,后訓練階段的對齊策略、底層通訊拓撲和顯存管理等各機制深度耦合,拆解后獨立開發的團隊勢必在配合度上出現問題。
政治官僚 vs 技術官僚的戲碼又一次上演。
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(圖源:X)
3 月 4 日,或許是為了穩定軍心,阿里通義實驗室緊急召開全員會議。會議規格頗高,CEO 吳泳銘、首席人才官蔣芳、CTO 周靖人均參會并答疑。會上吳泳銘表示,“應該早些知道此事”,稱 Qwen 不僅沒有收縮,反而要進一步擴張團隊。
最重要的是,會議將林的出走定性為“無關政治斗爭”。
但結合網傳消息,會上阿里高層的表態無不透著蹊蹺和詭異。
有意思的是,吳泳銘在會上表示,“中國國情特殊,資源很難大家都滿意,應該更早知道資源的問題”,同時表態 Qwen 是第一優先級,而且“盡了中國 CEO 最大的努力”。
那么話又說回來了,去年初就宣布三年投入超 3800 億元押注 AI 的阿里巴巴,何談資源不足?阿里作為全中國最有錢的企業之一現在開始“哭窮”,讓騰訊、百度、六小龍們何以自處?是 3800 億只停留在嘴上、還是 3800 億不夠用、抑或是到了下面就沒有 3800 億了、甚至是不該拿大頭的人拿了太多資源?
更有意思的是,網傳阿里云 CTO 周靖人也在說資源緊張,并自嘲“被架空”。那么廠里來講,架空往往出現在下層事實上掌控了更多資源和分配權,且上層干預失效的情況下。那么周靖人是被誰架空的?這是否是周靖人想要把空降來的威斯康星才子、Meta Google 雙料技術大拿周浩塞進團隊的原因或理由?
最有意思的是,首席 HR 蔣芳在內部會上表示稱:“公司不能接受非理性的要求不計代價來挽留”。那么是否可以理解為林俊旸曾向阿里提出了非理性的要求?阿里不缺錢,也不能重蹈去年“給的不夠”的覆轍。那么林提出的要求是否包含對組織架構挑戰的反對?是否為過其他技術負責人在業務調整后爭取更大的利益?或者對周浩的職位問題提出過異議?
好一個“無關政治斗爭”。
林俊旸離職前后,阿里 Qwen 團隊多名技術負責人也密集離職。今年 1 月,Qwen Code 負責人,曾主導 Qwen-Coder 系列、自主編程模型和 Coding Agents 等方向的惠彬原加入 Meta。
在林俊旸離職同日,Qwen 后訓練負責人,主導 Qwen-Instruct 系列模型的對齊、微調和指令跟隨能力開發的郁博文,和 Qwen3.5、VL 視覺語言模型、Coder 系列核心貢獻者李凱鑫兩人先后宣布離職。和林俊旸類似他們大多都是從校招生階段就進入阿里,在阿里內部培養的技術人才,但在前后兩個月時間內紛紛離開。
在集團重視 AI 的大方針下,阿里搶下的竟是百度 “AI 領域的黃埔軍校”這頂帽子。
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(圖源:X)
林俊旸離職后,潛在繼任者周暢的前老板,DeepMind 開發者體驗負責人 Omar Sanseviero 在 X 上公開招賢,指名道姓的向 Qwen 離職員工拋去橄欖枝。
AI 行業的競爭,其核心還是人力資源的競爭。
自 2023 年行業爆火后,在 AI 業內高層人事變動并不罕見。OpenAI 也曾被曝出“宮斗”,其 CEO Sam Altman 也一度被董事會免職后又被請了回來。在 Sam Altman 被解雇后,曾有數百名員工支持 Altman,威脅稱若不恢復其職務就集體辭職。
彼時,他們在社交媒體上的口號:“OpenAI is nothing without its people.”
在阿里內部,林俊旸離職掀起的風波也遠超外界想象。林宣布離職后,不少 Qwen 員工在社交媒體公開聲援,“Qwen is nothing without its people.”
但終究,“its people” 并沒有將林俊旸請回來。
離職消息最終坐實后,市面上開始有觀點流出,稱不要神話、不要過于拔高林俊旸的價值。林雖然是 Qwen 團隊的技術負責人,Qwen 的靈魂人物依舊是阿里合伙人、阿里云 CTO 周靖人。
去年年中,釘釘前產研負責人元安離職前曾發萬字長文,指出阿里人、財、事三個方向的問題。他指出,阿里迷信外部一些新秀行業或公司的人才,新人“阿里味”不足,惡性績效競爭和激勵制度失靈下,員工合作成本變高、真正做事的人變少,內部員工的級別通脹、獎懲不明以及員工思想短期主義盛行等。除此之外,還有公司層面的戰略不清、既要又要、運營數據帶來的虛假繁榮以及官僚主義盛行。
在離職信中,他懷念起早期阿里巴巴的團隊精神“一群有情有義的人,在一起做一件有價值有意義的事。”
3 月 4 日下午,或許出于情義,林俊旸給了事情各方最終的體面。
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(圖源:林俊旸朋友圈)
至此,這個業內認為“至少是 1 億美金以上級別的人才”迎來了自己的海闊天空。
無論他此后,會不會復刻馬斯克對 OpenAI,或者 Anthropic 之于百度的故事,至少在當下這個階段:
林同學,再也不用受委屈了。
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