“從方案制定到試點運行,每一步都按計劃走,既借鑒先進地區經驗,又貼合故城實際。”談及“雙中心”(云)藥房建設,縣醫院“雙中心”主任的話道出了項目推進的核心邏輯。中心(云)藥房與集中(云)審方中心建設自啟動以來,始終以規劃為引領,在制度、建設、管理等各環節精準發力,絕非“邊想邊干”的盲目推進。
一是頂層設計先行,筑牢制度根基。縣委主要負責同志多次強調“要以系統思維做優規劃”,牽頭審定建設框架;政府主要負責同志召開專題會議統籌協調,推動政策落地。項目啟動前,縣衛健局牽頭赴山東青州、江蘇東臺等“云藥房”建設先進地區考察,借鑒其“統一管理、分級落實”的經驗,結合縣域實際制定《“雙中心”建設實施方案》,明確2025年1—7月籌備啟動、7—12月試點運行、2026年全面推廣的“三步走”路線圖。配套出臺的3份文件形成閉環體系:2024年12月成立健康工作委員會,縣委主要負責同志任主任統籌全局;2025年8月印發《“雙中心”監督評估與保障機制》,細化13項考核指標,讓建設有章可循。
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故城縣醫院院長居艷梅向遷安市衛生健康調研團贈送《故城縣中心藥房與審方中心建設的實踐--“雙中心”(云)藥房的“故城范式”》一書
二是精準高效建設,做優服務載體。中心(云)藥房建設嚴格按規劃推進,在縣醫院打造智能化倉儲樞紐,引入溫濕度實時監控系統。目前已建成涵蓋1300余種藥品的統一目錄,通過“帶量采購+統一配送”降低成本,鄭口鎮衛生院等試點單位藥品配送到位率達100%。
集中(云)審方中心構建“智能初審+藥師復核”的分級機制,依據《處方管理辦法》、臨床應用指導原則等建成包含8000余條規則的知識庫,對用藥禁忌、劑量超標等問題實現精準攔截,試點期間處方合格率從78%上升到97.8%。
三是人才考核同步,激活運行活力。按照“專業適配、梯隊建設”規劃,通過內部培養與外部引進組建專業團隊,有8名具備中級以上職稱的審方藥師進行輪崗。將處方審核準確率、藥品配送及時率等納入績效考核,與薪酬直接掛鉤。
2025年度共派出4名骨干藥師,參加國家緊缺人才藥師崗位培訓,縣衛健局每季度開展專項培訓,邀請省級藥學專家授課,今年已組織4場專題培訓,提升團隊專業能力。 四是全程監督護航,保障建設質量。建立“日常巡查+飛行檢查+年度評估”的監督體系,市場監管局每月抽檢藥品質量,衛健局每季度督查制度落實,確保建設與規劃無縫銜接。
(供稿:醫改界?醫共體研究中心、融媒體宣傳中心)
信息來源:醫改界傳媒
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