首屆AI世界杯：場景的勝利

目錄

前言

第一章 世界杯場景

從全球到全域

足球“世界模型”

數(shù)據(jù)洪流

技術(shù)底座

第二章 數(shù)據(jù)與AI驅(qū)動

現(xiàn)場感

俱樂部的數(shù)據(jù)閉環(huán)

足球科技生態(tài)

48家AI/科技公司

具身智能的終極試驗場

第三章 足球普及，AI普惠

世界杯、技術(shù)、媒體

技術(shù)平權(quán)，機會均等

中國足球的“超”時刻

第四章 體育的AI時代

頂級賽事的AI議程

AI體育攪動的巨頭們

結(jié)語 構(gòu)建中國足球與體育AI+新場景

前言

2026年夏季在美國、加拿大、墨西哥舉辦的足球世界杯，是一場規(guī)模空前的人類盛事。它首次由一個大洲舉辦，48支球隊參加，104場比賽，歷時39天，預(yù)計觀看比賽視頻的人數(shù)將達到60億，相當(dāng)于全球使用手機上網(wǎng)的人數(shù)；決賽直播觀眾將達到20億，相當(dāng)于預(yù)計的AI使用人數(shù)。

它同時也是最大的科技事件，是首屆AI賦能的世界杯。國際足聯(lián)主席因凡蒂諾預(yù)計現(xiàn)場觀看人數(shù)可達700萬，而全球體驗這場足球盛大節(jié)日的人數(shù)，則放大了上千倍，這完全是因為科技的力量。在16座城市的16座雄偉的體育場舉辦的世界杯，也發(fā)生在數(shù)字空間，構(gòu)成了一個空前的科技場景。人類通過數(shù)字流媒體等方式，在任意場景體驗世界杯的人數(shù)，將首次全面超過觀看電視的人數(shù)。球迷觀看、沉浸、社交、參與，在一個超級空間中，獲得一種超級足球體驗。

足球最原始的激情與魅力，讓人類精神與AI如此事件性地交織在一起。AI在心智的游戲中已經(jīng)戰(zhàn)勝了人類，但在這項體現(xiàn)人類身體與大腦、個人與集體完美配合的運動中，AI將成為其中的一個要素，它是人類靈巧的一部分；足球依然是一種藝術(shù)，它吸收了技術(shù)，讓團隊更協(xié)調(diào)，競爭更公平，比賽更精彩。AI贏得了神之一手，但神之一腳屬于人類。

這個足球的超級空間里，充盈著中國人對足球的熱情、把足球玩好的智慧。預(yù)計中國在數(shù)字及社交平臺上觀看世界杯的總?cè)藬?shù)，將占全球一半左右，決賽占比會更高。預(yù)計中國觀眾和球迷用軟硬件的AI工具體驗這場節(jié)日，所耗費的token數(shù)量，也將超過一半。AI與足球，在今年夏天熱烈地交融，正逢中國億萬群眾迸發(fā)出來的足球熱情，來自一種重新發(fā)現(xiàn)的足球玩法、足球體驗。

足球一向被稱為美好運動（beautiful game）。FIFA提出用足球團結(jié)世界，這是個美好的愿望。足球是圓的，它永遠具備無限可能，讓所有參加的人都可以擁有機會；而足球每次與新科技的結(jié)合，都將惠及更大的人群、擴展到更大的空間。無論世界怎樣，都不要忘記，當(dāng)大人和孩子都在踢球的時候，他們都會忘掉煩惱，同處于足球所帶來的快樂氛圍之中。

足球更美，世界更好。AI增強的，是人類精神。

第一章 世界杯場景

全世界都會為世界杯而停下腳步。世界上沒有任何事物能像足球這樣。它改變的不只是個人的情緒，而是整個國家的情緒。 詹尼.因凡蒂諾（FIFA主席）

從全球到全域

人類居住的社區(qū)，只要有空間，就會有一片踢足球的地方。

當(dāng)代足球的發(fā)展，世界杯的舉辦，發(fā)展歷程始終與科技密不可分。最初的廣播電視時代，世界杯就率先構(gòu)建起“地球村”的共同體驗。1954年世界杯首次實現(xiàn)國際電視轉(zhuǎn)播，1966年開始進行劃時代的全球轉(zhuǎn)播，到70年代彩色電視的普及，足球比賽成為全球同步共享的事件。電視開始主導(dǎo)世界杯的賽程與敘事，不僅傳播了比賽，更傳播了激情、認同與商業(yè)價值，推動了世界杯成為品牌運作的世界級載體。

計算機技術(shù)興起，讓信息處理成為可能。科技巨頭開始為FIFA提供賽事管理和統(tǒng)計支持，幫助組織者實現(xiàn)數(shù)據(jù)的電子化。這一時期，數(shù)據(jù)還只是結(jié)果展示的附屬品，但它為后來的戰(zhàn)術(shù)分析、選手評估和比賽解構(gòu)開啟了大門。互聯(lián)網(wǎng)進一步把足球推向全球同步的多媒體實時體驗，比分直播、戰(zhàn)報推送、社交平臺上的賽況討論，讓球迷從被動收看者變成實時互動者。互聯(lián)網(wǎng)還催生了線上社區(qū)與球迷經(jīng)濟，俱樂部與球員可以在全球范圍直接觸達粉絲，塑造個人與組織IP。

進入21世紀(jì)，大數(shù)據(jù)和智能化技術(shù)開始深刻改變足球的比賽機制。2010年南非世界杯八分之一淘汰賽中，英格蘭對德國隊在一比二落后的情況下，蘭帕德在禁區(qū)弧附近挑射，球擊中德國隊球門橫梁后，彈地越過門線幾乎半米，卻被裁判和邊裁一致判為進球無效。此事讓國際足聯(lián)下定決心用技術(shù)加強準(zhǔn)確判罰，2014年世界杯首次引入門線技術(shù)。2018年俄羅斯世界杯引入VAR（視覺輔助裁判）系統(tǒng)，2022年卡塔爾世界杯引入半自動越位技術(shù)，這些都標(biāo)志著裁判在賽場至高無上的權(quán)力開始與技術(shù)協(xié)作。

AI和圖像識別系統(tǒng)使關(guān)鍵判罰更加公正透明。球員可穿戴設(shè)備、傳感器和IMU系統(tǒng)，讓教練與科研團隊可以實時監(jiān)測球員的生理與位置數(shù)據(jù)，訓(xùn)練系統(tǒng)逐漸被數(shù)據(jù)驅(qū)動所重構(gòu)，個性化訓(xùn)練、傷病預(yù)測、體能管理正成為足球科技的重要部分。

國際足聯(lián)宣布2026年世界杯上將推出的三項主要AI技術(shù)，即VAR 3D數(shù)字人可視化方案，足球分析的足球AI超級智能體Football AI Pro,以及裁判視角AI視頻增強系統(tǒng)，將開啟一個AI賦能的足球新時代。

數(shù)據(jù)和智能驅(qū)動，讓球迷和觀眾不斷尋求新的體驗。2018年，世界杯的電視觀眾總數(shù)達到峰值，2022年世界杯，觀看電視1分鐘以上的人數(shù)，從32.6億下降到28.7億，下降幅度高達11.9%；觀看電視20分鐘以上的人數(shù)，從26.5億下降到22.1億，下降幅度更達到16.6%。與此同時，首次統(tǒng)計的數(shù)字流媒體觸達的人群為26.5億，與觀看電視人數(shù)基本持平。可以預(yù)計，2026年，將是數(shù)字流媒體觸達人數(shù)首次全面超過觀看電視人數(shù)的世界杯。

與此同時，球迷體驗也在被重新定義。流媒體平臺正通過算法推薦、實時多視角直播、虛擬社交觀賽等方式增強沉浸感。球迷不再只是觀眾，他們可以剪輯集錦、預(yù)測結(jié)果、參與互動，在電競游戲中模擬生成出自己喜歡的明星，自己上場踢球，或者充當(dāng)一支夢之隊的教練，甚至通過Web3方式擁有數(shù)字藏品或虛擬俱樂部權(quán)益。科技讓足球運動發(fā)生在一個多層次、多角色、多觸點的超級數(shù)字空間。

從裁判系統(tǒng)的自動化到戰(zhàn)術(shù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)化，再到球迷體驗的沉浸化，足球正全面走向一種技術(shù)增強的未來。如果說球技與激情始終定義比賽，那么足球也被技術(shù)持續(xù)改變。技術(shù)沒有替代足球的靈魂，卻正賦予它新的尺度與邊界。每一屆世界杯，不僅是球員的競技舞臺，也是科技走向現(xiàn)實的超級實驗場。

每一代的技術(shù)都會產(chǎn)生其原住民，追求那種技術(shù)所帶來的體驗，去體驗令人類普遍產(chǎn)生激情之事物——AI時代的足球。

足球“世界模型”

擁抱新技術(shù)，決定著足球運動的未來。從卡塔爾世界杯到北美世界杯之間，ChatGPT橫空出世，它的滲透速度超過了電視、互聯(lián)網(wǎng)、手機和社交， 對于足球來說也是一個重大時刻。

但AI之于足球，從一開始就不是僅限于語言和認知層面，而是腳踏在場地上，是對物理世界的理解。AI預(yù)測的，是下一個比賽狀態(tài)。

FIFA收集的核心數(shù)據(jù)，是場上22名球員及1個足球?qū)崟r的速度、方向、高度等信息，更不用說千萬億字節(jié)（PB）級的視頻數(shù)據(jù)，場上22名球員圍繞足球的競賽，則構(gòu)成了物理世界中的多智 能體的協(xié)作――雙方都以進球、贏得比賽、獲取冠軍為明確的目標(biāo)，構(gòu)成了一個典型的“世界模 型”（world model）。

這樣一個世界模型能感知比賽狀態(tài)，再現(xiàn)或模擬比賽的實況，并構(gòu)建整場比賽的數(shù)字孿生系統(tǒng)。它能理解比賽，可以提供數(shù)據(jù)分析的洞察，以至比賽態(tài)勢的進展，幫助教練做出及時的戰(zhàn)術(shù)調(diào)整； 同時，海量的數(shù)據(jù)可以及時生成內(nèi)容提供給觀眾和粉絲，提升他們的體驗，更加豐富，更加個性化。

2026 年世界杯上，聯(lián)想集團與FIFA合作開發(fā) 的Football AI Pro，就是朝著這個“世界模型” 邁出的第一步，它將直接服務(wù)于各國足球隊的隊 員與教練員，實時提供比賽分析，幫助他們制定戰(zhàn)術(shù)。下一步，將向廣大球迷推出，并開發(fā)出多 模態(tài)的功能。

數(shù)據(jù)洪流

2026年世界杯，運營復(fù)雜度和技術(shù)強度都將是歷史之最。它將成為首屆由數(shù)據(jù)與AI全面驅(qū)動的全球性體育賽事。無論是場內(nèi)技術(shù)數(shù)據(jù)采集、現(xiàn)場觀眾通信流量，還是全球范圍內(nèi)的內(nèi)容分發(fā)與AI生成交互，其數(shù)據(jù)規(guī)模都將首次跨越多個數(shù)量級門檻，進入PB（1015字節(jié))、EB（1018字節(jié)）乃至千萬億token（1015）時代。

世界杯已全面采用電子表現(xiàn)與追蹤系統(tǒng)（EPTS）。球員與足球的空間軌跡以及關(guān)鍵事件等新興指標(biāo)，構(gòu)成了半自動越位技術(shù)（SAOT）、視頻助理裁判（VAR）與門線技術(shù)（GLT）的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

到了2026年世界杯，更高的技術(shù)方案，更長的比賽總時間，推動FIFA官方集中采集或存儲的場內(nèi)技術(shù)數(shù)據(jù)與視頻總量接近8PB。其中，首次在賽中引入的球員數(shù)字人（VAR Avatar）數(shù)據(jù)超過700GB。若計入部分球隊在訓(xùn)練與賽后分析中自行本地采集的數(shù)據(jù)，整體規(guī)模仍有上行空間。

現(xiàn)場觀眾分享精彩瞬間的數(shù)據(jù)流量，也將接近4PB的規(guī)模，是上一屆的4倍。而為場外觀眾提供高質(zhì)量的實時轉(zhuǎn)播，流媒體內(nèi)容分發(fā)網(wǎng)絡(luò)將在全球范圍內(nèi)傳輸1-2EB的數(shù)據(jù)。賽程延長，技術(shù)發(fā)展，以及互聯(lián)網(wǎng)滲透率的持續(xù)提升，是主要推動因素。

世界杯正在從互聯(lián)網(wǎng)時代進入AI時代。2026年世界杯與前幾屆相比，最本質(zhì)的差別在于token消耗的爆發(fā)。這是一個2024年才出現(xiàn)的全新指標(biāo)，用來衡量AI推理的使用量。

在2026世界杯期間，全球日均token消耗將達到535萬億以上，其中，僅世界杯相關(guān)的個人AI用戶每日就消耗15.84萬億tokens，相當(dāng)于3%的全球AI算力需求。整個世界杯期間，用戶將多消耗接近千萬億tokens，主要用于生成相關(guān)視頻與圖片，以及獲取AI對于下一場比賽的分析與預(yù)測。用戶每天在世界杯上消耗的token，相當(dāng)于谷歌在兩年前同期1個多月的消耗量。

AI世界杯將是對全球AI基礎(chǔ)設(shè)施的壓力測試。整個賽事期間AI持續(xù)吞吐能力平均達到了2.16億tokens/秒，關(guān)鍵比賽峰值預(yù)計攀升2-3倍。在當(dāng)前主流推理架構(gòu)與負載假設(shè)下，這樣的吞吐需求相當(dāng)于需要約86–130MW的GB200級算力，或GW級的H200級算力資源，其規(guī)模可類比于百萬張H200構(gòu)成的集群。（具體方法見附錄）

技術(shù)底座

2026年世界杯，將承載FIFA最高級別的工作負載。面對源源不斷涌入的數(shù)據(jù)，需要在處理方式、架構(gòu)設(shè)計上取得平衡，需要結(jié)合終端/邊緣計算與公有云或私有云，構(gòu)建一個混合架構(gòu)。

世界杯賽事的基礎(chǔ)設(shè)施，包括通信與網(wǎng)絡(luò)、轉(zhuǎn)播服務(wù)商、云服務(wù)、現(xiàn)場的邊緣服務(wù)器、具備AI功能的各種終端設(shè)施，也包括各種攝像機和傳感器等采集設(shè)施，數(shù)據(jù)是整個體系的核心，而AI在其中發(fā)揮的最大作用，就在于把這些數(shù)據(jù)實時地傳遞給球迷、球隊、裁判或者其他利益相關(guān)方，才能產(chǎn)生現(xiàn)場感的體驗。

由于技術(shù)日益重要，國際足聯(lián)也開始建立自己的技術(shù)架構(gòu)。2018年俄羅斯世界杯在運營模式和技術(shù)架構(gòu)上完全由俄羅斯單方面管理，2022年卡塔爾世界杯則由FIFA和卡塔爾政府各自承擔(dān)一半的管理職責(zé)。FIFA開始建立起集中統(tǒng)一的數(shù)據(jù)系統(tǒng)，并且開始在后臺搭建一個復(fù)雜的架構(gòu)。FIFA開始運營自己的數(shù)字媒體平臺，并且從2022世界杯開始對外公布官方數(shù)據(jù)。2025年俱樂部世界杯、2026年男足世界杯、2027年女足世界杯，F(xiàn)IFA開始參與本地執(zhí)行。

FIFA需要一個頂級的技術(shù)伙伴，為在3個國家、16個城市舉行的長達39天的活動提供IT技術(shù)和解決方案，并且構(gòu)建起AI技術(shù)架構(gòu)。FIFA在本屆世界杯也改變了以往將技術(shù)交給主辦國的做法，而是尋求自己的技術(shù)合作伙伴共同在主辦國落地執(zhí)行，首次即選擇了聯(lián)想集團，直接與FIFA的創(chuàng)新部門和技術(shù)部門對接共創(chuàng)。

聯(lián)想集團的參與絕非一次性技術(shù)保障，而是構(gòu)建持續(xù)迭代的技術(shù)底座：2026年世界杯要在2022年基礎(chǔ)上實現(xiàn)體驗升級，2027年又要比2026年更進一步。這種漸進式創(chuàng)新需要與FIFA的戰(zhàn)略規(guī)劃深度綁定，從世界杯這個最大舞臺出發(fā)，持續(xù)推動足球運動數(shù)字化轉(zhuǎn)型。聯(lián)想集團將優(yōu)先邊緣側(cè)的部署，以保障數(shù)據(jù)的實時性和用戶體驗的實現(xiàn)；而AI也對數(shù)據(jù)處理的商業(yè)可持續(xù)性，起到了重要作用。

更關(guān)鍵的是，這個技術(shù)底座必須具備自我進化能力。就像足球運動需要持續(xù)創(chuàng)新一樣，2026年世界杯的IT架構(gòu)，也要為未來十年的賽事需求預(yù)留擴展空間。從這個維度看，這確實是聯(lián)想團隊所有人經(jīng)歷過的最復(fù)雜的IT項目，其挑戰(zhàn)不僅在于技術(shù)集成，更在于構(gòu)建一個能持續(xù)賦能體育產(chǎn)業(yè)的技術(shù)生態(tài)系統(tǒng)。

這次合作讓聯(lián)想集團處于全球頂級賽事全棧技術(shù)中獨一無二的地位。生成式AI是世界杯近百年歷史上又一個游戲改變者。雖然舊系統(tǒng)仍將發(fā)揮重要作用，但生成式AI技術(shù)棧在足球和其他頂級賽事中的空白，賦予聯(lián)想集團更大的自由度，不必受制于FIFA五年甚至十年前的技術(shù)路徑。這也讓聯(lián)想集團與FIFA的技術(shù)合作模式，對于推動足球運動體驗升級，具有標(biāo)桿意義。

第二章 數(shù)據(jù)與AI驅(qū)動

AI在24小時內(nèi)模擬的足球比賽數(shù)量，完全有可能超過足球運動150年所有職業(yè)比賽的總和。 Lee Mooney （曼城）

現(xiàn)場感

全球有51%的人口自稱喜歡足球。所有球迷所追求的足球體驗，第一選擇永遠都是現(xiàn)場感。

想象一下，當(dāng)裁判吹響開場哨時，不只是22名球員在場上奔跑和對抗。看不見的另一支“AI隊伍”——傳感器、攝像機、電腦、服務(wù)器和數(shù)據(jù)中心——也在全力運轉(zhuǎn)。它們在毫秒間采集數(shù)據(jù)、傳輸視頻、輔助判罰，并且通過算法，把復(fù)雜的運動過程轉(zhuǎn)化成人人可懂的畫面與洞察，傳輸給世界上過半的人口。足球裹脅了一切媒體，構(gòu)成對世界杯的“注意引力場”。

足球運動最大的魅力來自于比賽現(xiàn)場感。粉絲體驗的核心也是現(xiàn)場感。技術(shù)與足球運動能夠密切結(jié)合的一個最重要的場景，也是現(xiàn)場感；從現(xiàn)場觀看足球比賽，到觀看電視實況直播，一直到通過流媒體觀看視頻直播；在看實況直播的同時，能夠在社交媒體上進行評論、分享、再創(chuàng)造和轉(zhuǎn)發(fā)；甚至在虛擬空間的電競足球，也呈現(xiàn)出逼真的現(xiàn)場感。各種增強現(xiàn)實技術(shù)，也是用來提供沉浸現(xiàn)場的感覺。

抓住這種現(xiàn)場感最重要的手段就是媒體，通過文字、信息流、圖表、聲音、視頻、3D 重建、虛擬現(xiàn)實、沉浸式的技術(shù)，都是圍繞這個場景而展開的。所有的媒體技術(shù)，主要是為了去創(chuàng)造和增強這種現(xiàn)場感。這種技術(shù)的核心，正是數(shù)據(jù)分析與AI驅(qū)動。

如此，從世界杯到每一場職業(yè)足球比賽，足球場的上空和四周，構(gòu)成了一個立體的攝像機和追蹤器陣列，它們連續(xù)地、幀率越來越高地捕捉比賽視頻，也獲取運動員身上的骨骼數(shù)據(jù)點。在比賽場地內(nèi)，運動員、裁判員、足球都佩戴或嵌入傳感器，動態(tài)實時地捕捉場上的數(shù)據(jù)。

聯(lián)想集團這次推出的VAR 3D數(shù)字人可視化方案，事先對包括梅西、羅納爾多、姆巴佩、哈蘭德、亞馬爾等在內(nèi)的所有運動員進行了一秒鐘的全身掃描，3D重建了更為精準(zhǔn)逼真的運動員形象，一方面在判斷越位時，可以精確到數(shù)厘米甚至數(shù)毫米，另一方面，轉(zhuǎn)播中的回放，能直接顯示出真實的運動員形象，而不是像以往那樣只是千篇一律的、沒有面部和皮膚的灰色通用人形，這有助于觀眾理解現(xiàn)場復(fù)雜萬變的判罰場景，極大地提升了用戶體驗。

但國際足聯(lián)和聯(lián)想集團對此有更長遠的計劃。這項技術(shù)和應(yīng)用，打通了足球比賽的現(xiàn)實與虛擬，雙方將共同打造3D Avatar 平臺，將來可以充當(dāng)分析師的助手，可以從每位球員的視角回看比賽，為戰(zhàn)術(shù)分析和賽前準(zhǔn)備提供了全新的可能。另外一個重要的應(yīng)用，是實時在3D中重現(xiàn)整場比賽，不僅有助于更加準(zhǔn)確公正的判罰，而且球迷戴上AR設(shè)備，就可以通過桌面觀看任意角度的比賽，這將是一種全新的世界杯觀賽體驗。這些形象，也有可能用于足球電競。

另外一項提升現(xiàn)場體驗感的技術(shù)，是裁判員佩戴攝像頭的圖像穩(wěn)定和優(yōu)化技術(shù)。2025年FIFA世俱杯裁判隨身攝像頭成功試運行，讓球迷大呼過癮，他們可以通過裁判員視角，仿佛置身于場內(nèi)，清晰地觀賞場上的大牌球星是如何傳球、停球、過人、防守、射門的。今年1月，F(xiàn)IFA與聯(lián)想宣布該技術(shù)將繼續(xù)亮相2026年FIFA世界杯，屆時聯(lián)想AI驅(qū)動的影像穩(wěn)定增強技術(shù)將顯著提升畫面質(zhì)量，為賽事轉(zhuǎn)播提供多路信號源，并為球迷創(chuàng)造獨特的觀賽“第一視角”，深度呈現(xiàn)裁判員的現(xiàn)場判罰實時體驗。

FIFA有一個專門的數(shù)據(jù)收集處理團隊，還有一個龐大的數(shù)據(jù)庫，如果下一步實現(xiàn)用AI技術(shù)對鷹眼傳來的數(shù)據(jù)進行自動標(biāo)注，就有可能對比賽進行實時的感知和分析，各球隊可以及時做出戰(zhàn)術(shù)調(diào)整，也可以把這一技術(shù)推向更廣大的人群，讓媒體和球迷也有一個足球助理。

為了滿足這種現(xiàn)場感的需求，需要更大量和更豐富的數(shù)據(jù)，也要讓數(shù)據(jù)觸手可及。在足球和F1賽車等頂級賽事中，這被稱為數(shù)據(jù)影響力的時間窗口，在數(shù)據(jù)影響力的“鐘形曲線”上，必須在那個最高影響力的時間點，把內(nèi)容送到觀眾面前。

這些年來足球科技的發(fā)展方向，就是充分運用數(shù)據(jù)分析和AI驅(qū)動，讓數(shù)據(jù)能夠快速地變成球迷和觀眾所喜歡的內(nèi)容，提升他們的體驗。聯(lián)想集團為本次世界杯推出的技術(shù)，代表了足球和體育運動的重要發(fā)展方向。

俱樂部的數(shù)據(jù)閉環(huán)

數(shù)據(jù)分析和AI技術(shù)，無論是傳統(tǒng)的機器學(xué)習(xí)，還是生成式AI，已經(jīng)廣泛應(yīng)用于頂級俱樂部的訓(xùn)練、比賽、運營的方方面面。從青訓(xùn)開始，就對運動員引入數(shù)據(jù)分析，直到打入職業(yè)聯(lián)賽，以至加入國家隊參加世界杯；比賽、訓(xùn)練、身體、技術(shù)、健康等各方面的數(shù)據(jù)，以更加豐富的維度，多模態(tài)伴隨運動生涯，塑造了運動員的數(shù)字孿生。在比賽環(huán)節(jié)，教練員、運動員與數(shù)據(jù)分析師一起，共同制定和調(diào)整戰(zhàn)術(shù)。在俱樂部運營方面，建立球迷數(shù)據(jù)庫，提升球迷體驗，進行個性化的營銷，每個職業(yè)俱樂部都運營在數(shù)據(jù)之上。

一些頂級的俱樂部走得更遠。如巴塞羅那俱樂部設(shè)立了創(chuàng)新中心，投資了頂尖的足球與體育科技公司，或者是投資AI初創(chuàng)公司，以足球為應(yīng)用場景，如生物科技公司來幫助運動員康復(fù)，并延長巔峰狀態(tài)；通過AI技術(shù)更便捷地從視頻中提取數(shù)據(jù)，能極大提升判斷人才表現(xiàn)的效率。巴黎圣日爾曼隊則設(shè)立了體育創(chuàng)新加速器PSG Labs，利用AI、可穿戴、生物識別等技術(shù)，優(yōu)化運動員的健康及表現(xiàn)。還通過視頻與音頻等AI技術(shù)，進行現(xiàn)場觀眾的氛圍管理，以及打造智能體育場，優(yōu)化訓(xùn)練、比賽體驗。多特蒙德與聯(lián)想集團結(jié)成官方AI創(chuàng)新合作伙伴，從邊緣服務(wù)器架構(gòu)混合云，到AI驅(qū)動的端側(cè)設(shè)備及IT解決方案，到數(shù)據(jù)資產(chǎn)，到分析模型，到頂層應(yīng)用，聯(lián)想展示出幫助頂級足球俱樂部全場景應(yīng)用AI技術(shù)的綜合能力。

不僅在俱樂部的層面，在各國職業(yè)足球聯(lián)賽的層面，也開始引入AI技術(shù)。微軟成為英超聯(lián)賽的官方云和人工智能合作伙伴，利用微軟的云和人工智能技術(shù)，為英超球迷提供聯(lián)賽助手服務(wù)，讓他們能夠了解自己最關(guān)心的俱樂部和球員。英超的18億觀眾來自全球189個國家，是世界上收視率最高的足球聯(lián)賽。英超也在用AI技術(shù)獲取新的球迷，總?cè)藬?shù)近年來也在持續(xù)增長，新增的球迷數(shù)量占到了聯(lián)賽球迷總數(shù)的三分之一。

在數(shù)據(jù)分析及AI應(yīng)用方面，英國走在前列。英國足球聯(lián)賽上，弱隊通過數(shù)據(jù)分析，制定出有針對性的戰(zhàn)術(shù)，屢次戰(zhàn)勝強隊。利物浦隊與谷歌DeepMind合作研究足球戰(zhàn)術(shù)系統(tǒng)，如角球、任意球、點球戰(zhàn)術(shù)。英格蘭隊已經(jīng)采用了AI技術(shù)，分析其在比賽中可能遭遇的對手，制定點球戰(zhàn)術(shù)。切爾西隊甚至選擇了越南的FPT作為數(shù)據(jù)分析和智能合作伙伴。

商業(yè)邏輯支配著數(shù)據(jù)與AI驅(qū)動的邏輯。數(shù)據(jù)分析能找到更優(yōu)秀的人才，能讓這些人才與團隊配合更默契，在球場上表現(xiàn)更好，而且盡可能持久地維持其狀態(tài)，所有這些，表現(xiàn)為比賽成績的提升，粉絲數(shù)量的增加，帶來門票、轉(zhuǎn)播權(quán)、贊助等收入的增長。這是一個完整的閉環(huán)，其中每一個環(huán)節(jié)，都可以體現(xiàn)出數(shù)據(jù)分析和智能的價值。

數(shù)據(jù)分析的根本動力，是把足球視為產(chǎn)業(yè)來運營。以賽事作為核心驅(qū)動力，能帶動整個生態(tài)繁榮——當(dāng)數(shù)十億觀眾聚焦比賽時，其經(jīng)濟效應(yīng)會反哺生態(tài)，形成“賽事精彩度提升-商業(yè)價值擴大-技術(shù)投入增加”的良性循環(huán)。

在最近幾個賽季按照收入排名前20位的頂級足球俱樂部，來自英超的占了近乎一半。它們有一個共同的特點，就是都建立了數(shù)據(jù)分析和AI驅(qū)動的部門，頂級俱樂部的數(shù)據(jù)分析部門主管，許多都擁有物理學(xué)、統(tǒng)計學(xué)、計算機科學(xué)及人工智能的博士學(xué)位，或者在其他頂級科技企業(yè)及機構(gòu)從事工程與數(shù)據(jù)工作的履歷。

英國和歐洲足球人才市場運行在數(shù)據(jù)之上。有的初創(chuàng)數(shù)據(jù)公司，擁有本世紀(jì)以來超過2000萬名足球運動員的視頻資料，在足球人才發(fā)現(xiàn)和俱樂部球探服務(wù)中，不僅可以快速找到有潛力的人才，而且自動化的人才分析，更是極大地提升了引進和交易人才的效率。利物浦憑借數(shù)據(jù)分析制定出引進球星的策略，薩拉赫等球星的引入極為成功，實現(xiàn)了市場價值的最大化。如果考慮到引入一名頂級球星需要數(shù)千萬美元，而引入一名頂級的分析師，需要幾十萬美元，相差百倍，就可以看出其中的商業(yè)邏輯。在英國，行業(yè)內(nèi)預(yù)計，未來2年內(nèi)，球探可能被AI所取代，但是那些有經(jīng)驗的球探對于球員的心理素質(zhì)等方面的表現(xiàn)與判斷，仍然起到很大的作用。

足球俱樂部最重要的資產(chǎn)是人才，最重要的使命是贏得比賽，最重要的產(chǎn)品是球迷體驗，經(jīng)營好上述的一切，是足球俱樂部建立自己品牌的保障，所有這些，都越來越依靠數(shù)據(jù)分析與AI技術(shù)。

足球科技生態(tài)

足球水平高的國家和地區(qū)，足球創(chuàng)新生態(tài)也先進。歐洲是足球科技創(chuàng)新的中心，近年來數(shù)據(jù)與智能引領(lǐng)的趨勢愈發(fā)明顯。足球俱樂部、科技巨頭、初創(chuàng)企業(yè)、大學(xué)實驗室、FIFA及歐洲足聯(lián)豐富和高質(zhì)量的足球數(shù)據(jù)，滋養(yǎng)了活躍的足球科技創(chuàng)新生態(tài)，驅(qū)動著AI探索的賽場。

足球是最大的以人為本的物理AI場景。如果說以往人類在心智游戲中通過強化學(xué)習(xí)訓(xùn)練出達到甚至超過人類水平的智能體，足球等體育運動，則成為具身智能、人形機器人、多智能體協(xié)作的實驗場，科技巨頭和AI實驗室正參與其中。

數(shù)據(jù)分析也已經(jīng)成為足球俱樂部訓(xùn)練、比賽和管理的日常功能。FIFA、歐足聯(lián)、各國足聯(lián)等，包括一部分有實力的俱樂部，都會把一部分足球比賽視頻等數(shù)據(jù)開放出來。如FIFA與蘇黎世理工大學(xué)合作建立數(shù)據(jù)集，通過舉辦應(yīng)用競賽等方式，吸引團隊，共同探索FIFA優(yōu)先創(chuàng)新領(lǐng)域的解決方案。

英國和歐洲足球科技的發(fā)達，還體現(xiàn)在那里產(chǎn)生了一大批足球科技初創(chuàng)公司。這些公司有的是從AI及數(shù)據(jù)分析行業(yè)中出來的技術(shù)專家，有的是從頂級足球俱樂部里出來創(chuàng)業(yè)的數(shù)據(jù)分析師。如數(shù)據(jù)公司Hudl，它的技術(shù)已經(jīng)能從足球擴展到40項體育運動中，服務(wù)的運動隊超過30萬個，基本上能做到技術(shù)普惠了。這些公司也極大降低了技術(shù)使用的門檻，如一些數(shù)據(jù)分析可以直接在手機上打開應(yīng)用，通過AI的自然交互，數(shù)據(jù)格式之間可以打通，也省去了以往許多代碼環(huán)節(jié)。

為了加快AI轉(zhuǎn)型，從國際足聯(lián)到一些足球豪門建立技術(shù)核心能力，都在投資足球科技公司，如FIFA與鷹眼（Hawk Eye）成立合資公司，巴薩投資Metrica Sports，等等。阿森納的傳奇教練溫格，在任內(nèi)收購了一家數(shù)據(jù)分析公司，還于2019年投資了一家足球鞋上傳感器及數(shù)據(jù)分析公司。甚至球星都開始投資體育科技公司。如利物浦球星加克波投資了一家專注于體育行業(yè)的數(shù)字資產(chǎn)管理與內(nèi)容生產(chǎn)平臺，通過人工智能技術(shù)幫助俱樂部、聯(lián)賽和運動員自動化整理、標(biāo)記和分發(fā)視覺內(nèi)容。巴黎圣日耳曼足球俱樂部更是入駐歐洲最大的初創(chuàng)企業(yè)園區(qū)，推出了首個體育創(chuàng)新加速器項目“PSG Labs”，重點支持的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域包括球迷體驗、球員健康與表現(xiàn)、體育場與訓(xùn)練設(shè)施。

48家AI/科技公司

48支球隊角逐北美世界杯，48家AI/科技公司也改變著世界杯和足球運動。

與世界杯參賽隊伍相似，世界杯的技術(shù)棧也在經(jīng)歷前所未有的擴容。AI技術(shù)及其基礎(chǔ)設(shè)施正在重構(gòu)足球產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

作為FIFA官方技術(shù)合作伙伴，聯(lián)想集團將以全棧AI設(shè)備、服務(wù)與解決方案為技術(shù)基座，全面覆蓋賽事運營智能化、全球球迷體驗升級及足球運動普及推廣三大關(guān)鍵領(lǐng)域。與此同時，一批獲得FIFA認證的科技企業(yè)，依托硅谷巨頭提供的云與大模型基礎(chǔ)設(shè)施，將海量數(shù)據(jù)與token化交互，轉(zhuǎn)化為裁判更公平的判罰、球隊更科學(xué)的訓(xùn)練與球迷更沉浸的體驗。

世界杯的“AI軍備競賽”已然開啟，并指向更遠的未來。部分參賽國家隊已部署自主的AI技術(shù)棧，全面融入臨場決策。對它們而言，2026世界杯不僅是展示舞臺，更是驗證、進化與拓展市場邊界的競技場。下面我們選出48家科技公司，要么成為FIFA的官方合作伙伴，要么通過創(chuàng)新把足球運動推向未來，它們將從技術(shù)上定義首屆 AI 世界杯：

具身智能的終極試驗場

足球場被譽為AI研究一些前沿領(lǐng)域的“黃金實驗場”，如具身智能和多智能體協(xié)同。機器人足球需解決去中心化運算、實時動態(tài)響應(yīng)及硬件-算法協(xié)同優(yōu)化問題，本質(zhì)是具身智能的全面體現(xiàn)。

谷歌DeepMind與利物浦隊長期合作。它用統(tǒng)計學(xué)習(xí)、計算視覺、博弈論等，初步建立了一個研究框架，目前主要的研究成果是足球戰(zhàn)術(shù)，如角球、點球、傳球等。谷歌要建立一個足球戰(zhàn)術(shù)的AI助手，TacticAI。DeepMind創(chuàng)始人、諾貝爾獎獲得者哈薩比斯也親自參與了研究，并且在相關(guān)論文上署名。

谷歌DeepMind從AI的“第一性原理”解釋了足球運動對于AI研究的價值。足球比賽的過程，可以用強化學(xué)習(xí)（RL）來理解。從一場世界杯來看，贏得足球冠軍的過程可被視為一個序貫決策問題，其具體獎勵結(jié)構(gòu)圍繞三個抽象程度遞增的時間尺度展開：進球、贏得比賽以及最終贏得冠軍。每個層面都可被視為特定抽象程度的強化學(xué)習(xí)問題。

足球運動中的團隊協(xié)作行為分析，已在眾多其他運動中開展；其他運動中開發(fā)的技術(shù)反過來也可應(yīng)用于足球領(lǐng)域。特別是團隊配合這一足球的核心特征，在籃球、冰球等運動中同樣存在；事實上，這些運動間的相似性，足以讓部分基礎(chǔ)技術(shù)在不同運動的數(shù)據(jù)集間無縫遷移。另一個相關(guān)應(yīng)用方向，是將足球分析技術(shù)拓展至新興的電子競技領(lǐng)域。多款熱門電子競技游戲本質(zhì)上屬于多人協(xié)作項目，其比賽結(jié)果不僅取決于個人技能，更依賴團隊整體實力，融合了合作與競爭行為（與足球類似）。

對于真實足球場景的研究，也有助于機器人足球比賽。如全球首個以人形機器人為參賽主體的綜合性體育盛會“2025世界人形機器人運動會”上，在5V5足球賽決賽中，清華火神隊最終以1:0戰(zhàn)勝德國HTWK Robots+Nao Devils隊奪得冠軍，這也是世界首個5V5機器人足球賽的冠軍。此外，多智能體之間的協(xié)作，無論是在真實物理環(huán)境中的四足機器人，還是在足球電競中的3D及2D比賽，都得到了應(yīng)用。

2025年以來的最新成果顯示，作為“黃金測試場”，足球場景已經(jīng)為具身智能與多智能體協(xié)作技術(shù)進步做出如下貢獻：

• 從仿真到真實：早期研究多依賴仿真環(huán)境（如DeepMind），當(dāng)前成果已實現(xiàn)仿真訓(xùn)練-真實部署閉環(huán)（如四足機器人室外比賽、人形機器人安全對抗）；

• 從單一技能到全身協(xié)同：具身智能聚焦運動魯棒性與環(huán)境交互（如倒地起身、抗碰撞），多智能體協(xié)作從簡單配合走向去中心化戰(zhàn)略協(xié)同；

• 從賽事驗證到產(chǎn)業(yè)遷移：足球場景的技術(shù)（如運動控制、多機通信）正快速復(fù)用于家庭陪護、工業(yè)物流等領(lǐng)域（如加速進化機器人、自變量機器人），正在形成比賽-科研-產(chǎn)業(yè)的良性循環(huán)。不僅足球，體育一直是物理AI的實驗場景。英偉達的首個模擬器艾薩克（Issac），啟發(fā)就來自訓(xùn)練機器人擊打曲棍球。

機器人足球世界杯（RoboCup）的舉辦者期待，到2050年機器人組成的球隊，將戰(zhàn)勝人類的世界冠軍球隊。這要遠遠晚于在認知領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)AGI的預(yù)測時間。破解AI莫拉維克悖論，最后一道防線，可能正是足球運動。

第三章 足球普及，AI普惠

探索推進“數(shù)據(jù)要素×體育”行動，支持大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)在體育領(lǐng)域應(yīng)用，提升體育產(chǎn)品和服務(wù)數(shù)字化水平。 《國務(wù)院辦公廳關(guān)于釋放體育消費潛力進一步推進體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》

世界杯、技術(shù)、媒體

從歷年世界杯觀看/觸達的人數(shù)統(tǒng)計，可以看到足球運動持續(xù)保持全球第一運動，以及世界杯作為一種全球性的文化現(xiàn)象，所有這一切與技術(shù)之間的密切關(guān)系。而足球與科技之間的這種相互促進的共生普惠關(guān)系，正是通過媒體技術(shù)實現(xiàn)的。

足球與科技，都要通過媒體，連接起大眾與消費。世界杯總是成為媒體采用最新技術(shù)的最大場景，1954年首次出現(xiàn)電視轉(zhuǎn)播，1966年首次對全球轉(zhuǎn)播，1998年世界杯標(biāo)志著互聯(lián)網(wǎng)與世界杯的結(jié)合，此后經(jīng)歷了2002-2014年連續(xù)四屆世界杯，高清、互動、點播、回放、流媒體直播，移動與社交，AI技術(shù)把球迷的對足球現(xiàn)場感的追求，擴展到現(xiàn)實與虛擬結(jié)合的超級空間。

足球與體育運動的普及，結(jié)合數(shù)據(jù)分析與AI技術(shù)，是一個必然的要求。大量新的體育聯(lián)盟、球隊和賽事的涌現(xiàn)，成為國際趨勢，中國也在初顯這樣的情況。體育流媒體和社交媒體，加上生成式人工智能，讓體育內(nèi)容更加碎片化，也更加個性化。

每一代新的技術(shù)，會產(chǎn)生每一代的足球體驗。廣播電視原生一代、互聯(lián)網(wǎng)原生一代、移動及社交原生一代、AI原生一代，足球運動都會面臨著向這一代成長起來的年輕人普及足球的問題，最重要的，正是使用新一代技術(shù)創(chuàng)造出屬于這一代人的足球體驗。

歷史上足球和世界杯每次與新技術(shù)的結(jié)合，都會推動一次足球的普及，它既是足球人口的增長，也是足球體驗空間的擴展。而推動足球運動的普及過程中，新技術(shù)也得到了普惠。

技術(shù)平權(quán)，機會均等

FIFA的足球增長過程，也是足球普及的過程。FIFA的主要的擴展目標(biāo)有四個領(lǐng)域：年輕人、基層、電競和女性，最重要的手段是通過新的足球科技的普惠，以及利用數(shù)據(jù)分析和AI驅(qū)動，觸達更廣泛的人群，并且向他們提供更好的足球體驗。

世界杯擴容，辦成人類最大的盛事，本身就是一次足球運動的普及，像加勒比海小島庫拉索和大西洋上的非洲島國佛得角能躋身世界杯，與足球強國和豪門同場競技，是足球運動的一次普及；他們與傳統(tǒng)強隊一起，用上先進的數(shù)據(jù)分析與AI科技，也是一次AI的普惠。

國際足聯(lián)所設(shè)立的AI議程，既是創(chuàng)新的議程，也是以科技普惠促進足球普及的議程。那些在頂級賽事和精英俱樂部中驗證和使用AI技術(shù)，以及世界杯上推出的新技術(shù)，通過向億萬球迷展示，迅速普及到世界各地各社區(qū)的足球和體育比賽中，將是AI世界杯最重要的意義之一。FIFA有一個足球運動均衡發(fā)展的計劃，F(xiàn)IFA Forward，目前已經(jīng)做到3.0。通過足球技術(shù)數(shù)據(jù)的共享、AI技術(shù)的開源，把頂級的教練、裁判、戰(zhàn)術(shù)、培訓(xùn)、球場智能方案等帶到社區(qū)。這也是FIFA創(chuàng)新部門最關(guān)心的事情。VAR技術(shù)推出之后，已經(jīng)推廣到世界上80多個國家和地區(qū)的足協(xié)和聯(lián)賽的上千場比賽當(dāng)中。

普及足球就要觸達球迷，而觸達球迷的最有效方式，就是通過數(shù)據(jù)。從足聯(lián)到足球俱樂部，都在不斷提升其在收集、應(yīng)用和變現(xiàn)球迷數(shù)據(jù)方面的能力。球迷數(shù)據(jù)庫使聯(lián)賽、球隊和其他體育機構(gòu)能夠調(diào)整其商業(yè)策略，從而增強球迷參與度、改善現(xiàn)場賽事體驗、獲得可觀的媒體價值，并達成贊助協(xié)議。隨著全球足球產(chǎn)業(yè)對數(shù)據(jù)的運用日益精進，數(shù)據(jù)資源日益豐富，那些擁有全面球迷數(shù)據(jù)庫并能夠利用這些數(shù)據(jù)展現(xiàn)價值和投資回報率的俱樂部，有望在爭取優(yōu)質(zhì)贊助方面獲得競爭優(yōu)勢。數(shù)據(jù)庫驅(qū)動的贊助交易，將成為體育組織增長的主要動力，所有這些都需要部署和使用AI技術(shù)。

技術(shù)平權(quán)會讓比賽更加公平，機會更加均等。足球是圓的，充滿了各種可能。在歐洲杯的歷史上，上演過丹麥隊以替補參賽獲得冠軍的童話；在英超中，有弱隊利用數(shù)據(jù)分析制定出戰(zhàn)術(shù)掀翻豪門的傳奇；在世界杯中，有哥斯達黎加從死亡之組沖出的神話；在中國的草根足球聯(lián)賽中，有貧困得連個完整球場都沒有的永州隊、最終獲得了湖南冠軍的史詩。AI可能給予更多的球隊更好的數(shù)據(jù)分析，讓草根的比賽得到更專業(yè)和公平的裁判服務(wù)，讓更多球迷獲得大賽般的體驗。

在AI與數(shù)字技術(shù)時代，現(xiàn)實與虛擬、物理與數(shù)字之間的界限在模糊。足球的魅力，已經(jīng)映射到了新的空間，并且不斷擴展。全球足球電競玩家超過了2億，2025-26年FIFAe世界杯吸引超180個國家、2000萬選手參賽，決賽峰值觀眾破百萬。未來參賽國與選手基數(shù)將進一步增長。

利用人工智能技術(shù)，為足球電競增加的最大魅力，就在于它可以在虛擬的球場上模擬現(xiàn)實的球星，現(xiàn)實的球隊，可以在多球員的協(xié)作與對抗中，推演戰(zhàn)術(shù)，給玩家?guī)淼捏w驗不僅僅是逼真，而且是超級現(xiàn)實的體驗。

無論是使用視頻數(shù)據(jù)對現(xiàn)實中的運動員的動作進行模擬，還是通過物理AI去打造足球“真實飛行”引擎，都能精確模擬出足球運行中的線路和軌跡。虛擬球員將利用機器學(xué)習(xí)算法中的真實世界數(shù)據(jù)做出更明智的決策，從而提高場上動作的精準(zhǔn)度，還能模擬人類行為，對比賽中的各種情況做出恰當(dāng)?shù)姆磻?yīng)，體現(xiàn)出戰(zhàn)術(shù)意圖。

聯(lián)想集團通過將AI技術(shù)與全息投影技術(shù)（Hologram）相結(jié)合，令一個更具象的“未來世界杯”初現(xiàn)雛形。這讓獎杯、球衣、球星等核心資產(chǎn)實現(xiàn)了可互動、可沉浸、可傳播的數(shù)字化轉(zhuǎn)化。球迷不必進入場館，也能通過全息裝置與球星互動；嘉賓不必長途旅行，也能以等身比例出現(xiàn)在某場活動里。世界各地的球迷將第一次擁有平等的參與方式。這項技術(shù)已經(jīng)在FIFAe“預(yù)演”，也為FIFA打開了以往難以規(guī)模化實現(xiàn)的內(nèi)容空間。

AI將真實感和互動性推向了新的高度，讓粉絲們能夠以全新的方式與他們喜愛的體育賽事互動，帶來了更多驚喜。

中國足球的“超”時刻

進入移動與社交媒體時代以來，中國國家隊距離世界杯漸行漸遠，但每屆世界杯，中國貢獻了一半的流媒體流量，如果以此作為統(tǒng)計的依據(jù)來看，世界杯在中國觸達了最多的人群，中國可能是世界上最大的潛在足球市場。這個市場，需要新興起來。

中國億萬球迷和觀眾，每四年一次，也被吸引到這個“注意引力場”中，他們對世界杯的體驗通過電視、PC、手機、平板、頭顯、眼鏡、耳機、公共屏幕、沉浸式系統(tǒng)，它們承載著各種數(shù)據(jù)分析和AI驅(qū)動的內(nèi)容，還有一流的足球電競游戲。數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備、應(yīng)用，這些在中國具備了最成熟和有利的條件。

足球在中國有廣泛的社區(qū)基礎(chǔ)，在民間蘊藏著極大的足球熱情。近年來蘇超所帶動的各省的聯(lián)賽，風(fēng)起云涌。中國擁有世界級的數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施，世界杯上所應(yīng)用的AI相關(guān)技術(shù)，從5G通信、數(shù)據(jù)中心、智能設(shè)備、傳感器、到AI模型和應(yīng)用，中國都處于世界領(lǐng)先地位，具備了讓科技激活中國足球的條件。

中國足球不乏“村超”的激情，它正在進入“省超”時刻。省超正在開啟中國足球新的地平線。目前，中國成年男子11人制足球賽事體系已形成中超、中甲與中乙的三級職業(yè)聯(lián)賽，共62支球隊，注冊球員1979人；女足規(guī)模約為男足的三分之一。此外，還有71支業(yè)余球隊參與第四級別的中冠聯(lián)賽，爭奪晉升中乙資格。然而，去年起持續(xù)升溫的第五級別的省級聯(lián)賽，匯聚了約485支地方球隊，按每隊30人估算，參賽球員近1.5萬人，全年進行超過1800場比賽。這一規(guī)模尚未計入13個足球重點城市及行業(yè)體協(xié)組織的賽事。

在“第五級別”的省級聯(lián)賽中，“蘇超”橫空出世，激活了民間對足球的熱情，將草根足球廣泛而松散的社區(qū)基礎(chǔ)凝聚起來。與以地方俱樂部為主體、往年僅有8支球隊參賽的傳統(tǒng)“蘇冠”不同，“蘇超”以城市代表隊為參賽單位，參賽規(guī)模擴展至13支，并顯著提升了賽事關(guān)注度與社會參與度。在江蘇率先破局后，重慶、四川、遼寧、湖南等省份于年內(nèi)迅速跟進，浙江與廣州也計劃在今年于既有體系之外啟動首屆新型“省超”。對中國足球而言，2026年不僅意味著旁觀世界杯，更意味著一個以地方為支點、以社區(qū)為基礎(chǔ)的草根足球體系，開始走向臺前。

非職業(yè)化并不代表非專業(yè)化。中國足球仍面臨專業(yè)人才短缺的挑戰(zhàn)。據(jù)中國足協(xié)最新披露，全國現(xiàn)有裁判員20,146人，教練員數(shù)量雖較上年新增13,893人，但與足球體系成熟國家相比差距依然明顯。德國擁有61,027名裁判，年度培訓(xùn)教練23,767人。中國要提升足球人口規(guī)模必須同步推進足球運動的普及性與專業(yè)性。

在此背景下，中國足球也在進入“AI時刻”。中國具備世界級的數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施與快速迭代的人工智能產(chǎn)業(yè)，同時享受到世界杯的AI技術(shù)紅利與新型“省超”的規(guī)模化試驗場。作為FIFA世界杯全棧AI設(shè)備、服務(wù)與解決方案提供商，聯(lián)想集團正全面賦能賽事運營智能化、全球球迷體驗升級及足球運動普及推廣。瑞蓋科技研發(fā)的“中國鷹眼”系統(tǒng)已獲FIFA認證，并成功應(yīng)用于多項亞洲賽事。去年，蘇州為當(dāng)?shù)厍蜿犝骷疉I技術(shù)產(chǎn)品及解決方案；今年“浙超”預(yù)選，錢塘區(qū)引入了當(dāng)?shù)谹I企業(yè)；聯(lián)想集團也成為了“廣東省超聯(lián)賽官方AI技術(shù)合作伙伴”。它們正在推動“數(shù)據(jù)原生”的新生代球員培養(yǎng)模式。

對中國足球而言，“省超”的價值并不在于直接培養(yǎng)多少職業(yè)球員，而在于為AI足球技術(shù)棧提供一個規(guī)模龐大、規(guī)則靈活、成本可控的早期市場。相關(guān)技術(shù)通過模塊化設(shè)計，可形成專業(yè)版與輕量版解決方案，靈活適配職業(yè)聯(lián)賽、業(yè)余賽事與社區(qū)足球。隨著AI足球技術(shù)棧的逐步完善，其影響將不再局限于單一賽事或訓(xùn)練場景，而是向職業(yè)聯(lián)賽、青訓(xùn)體系乃至整個體育產(chǎn)業(yè)擴散。

目前，中國足球職業(yè)聯(lián)賽聯(lián)合會與聯(lián)想集團合作，共同落地全棧AI總指揮中心、AI智慧球場等項目，全方位提升職業(yè)聯(lián)賽運營水平與組織運行效率，推動職業(yè)足球的進步，帶動中國足球運動的普及。作為中足聯(lián)全棧AI戰(zhàn)略合作伙伴，聯(lián)想集團將為中足聯(lián)提供涵蓋AI終端、AI基礎(chǔ)設(shè)施和AI解決方案及服務(wù)在內(nèi)的全棧AI的產(chǎn)品、方案和服務(wù)。此外，中國足球協(xié)會亦啟動“足球大模型”項目招標(biāo)。在國家層面，推動數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施與數(shù)據(jù)要素市場建設(shè)、擴大體育產(chǎn)品供給、壯大體育經(jīng)營主體，已成為釋放體育消費潛力、推進體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要政策方向。

蓬勃的足球運動經(jīng)濟離不開科技。AI已經(jīng)在眾多歐洲頂級的足球俱樂部得到廣泛的應(yīng)用。AI應(yīng)用的一個更加廣闊的市場，是面向更多的國家和俱樂部、社區(qū)和學(xué)校的足球比賽，都能通過AI得到更好的技術(shù)。

足球為AI的應(yīng)用與創(chuàng)新提供了一個規(guī)模化的生態(tài)。新技術(shù)的成本是巨大的障礙。現(xiàn)有的解決方案，許多都是為預(yù)算很高的球隊而設(shè)計，通過頂級的聯(lián)賽推出，但是越來越多的球隊，甚至是業(yè)余球隊，也都會記錄他們的比賽，錄制了比賽，就會有分析的需求。這就是為什么足球作為一項全民級的運動，需要開發(fā)大幅降低成本的技術(shù)，并使任何球隊都能使用這些工具。

需要把這些流量與token，轉(zhuǎn)化為在足球上的行動。

第四章 體育的AI時代

我們的持續(xù)成功，取決于我們?nèi)绾螕肀?shù)字技術(shù)——尤其是人工智能——不斷加速的發(fā)展。這也使《奧林匹克議程2020》中“要么改變，要么被改變”這一要求變得更加迫切。 托馬斯·巴赫（國際奧委會榮譽主席）

頂級賽事的AI議程

2026年，世界杯是整個體育界最大的事件。它也將對整個體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生深遠的影響。

國際奧委會（IOC）、國際足聯(lián)等國際頂級體育組織，都設(shè)立了AI議程。在一個技術(shù)的變動創(chuàng)新期，各大體育運動和賽事組織之間，也在競爭粉絲、商業(yè)機會和發(fā)展空間。

國際奧委會榮譽主席巴赫認為，奧林匹克運動的持續(xù)成功，取決于它如何擁抱AI。AI是其任內(nèi)的三個最重要的議程之一。“在體育運動中部署人工智能的可能性為體育運動的全球可及性帶來了突破性的機會，與國際奧委會的團結(jié)和包容使命完美契合。”奧運會同樣需要向新的領(lǐng)域擴展，即年輕人、女性和新的數(shù)字空間。國際奧委會創(chuàng)設(shè)奧林匹克電子競技委員會，全球約有30億人參與，5億玩家，其中包括虛擬體育和體育模擬。

賽事的AI技術(shù)和場景，可以推動整個體育運動的智能化普及。FIFA的創(chuàng)新與技術(shù)普及計劃，以及IOC的AI議程，既然是創(chuàng)新的議程，也是科技普惠的議程。那些在頂級賽事和精英俱樂部中驗證和使用AI技術(shù)，如何迅速普及到世界各地各社區(qū)的足球和體育比賽中，將是AI世界杯最重要的意義之一。

F1是技術(shù)和工程最為講究的賽事，比賽結(jié)果超過50%取決于風(fēng)洞實驗與計算機模擬設(shè)計，而非單純依賴車手表現(xiàn)。在這一高數(shù)據(jù)密集、高通量的數(shù)據(jù)傳輸?shù)牧鲃淤愂轮校?lián)想集團在全球24站賽事中高效地部署了服務(wù)器、工作站和AI驅(qū)動的終端設(shè)備，幫助從每站的比賽現(xiàn)場收集、處理和傳輸600T的數(shù)據(jù)，還為F1位于英國總部的服務(wù)器提供了液冷技術(shù)。

所有這些AI技術(shù)，在一個領(lǐng)域的突破，往往可以“泛化”到其他體育項目中。幾乎所有體育項目的底層數(shù)據(jù)與AI技術(shù)都是相通的，一個大型的體育數(shù)據(jù)與AI公司，往往能服務(wù)幾十種體育項目，為成千上萬個運動隊提供軟硬件的解決方案，其中絕大多數(shù)是較小型的和較低層次的運動隊，都可以受惠于體育科技。

例如，所有的競技運動都需要裁判，足球運動所引領(lǐng)的視覺裁判系統(tǒng)，引起了廣泛的響應(yīng)。不僅多人對抗的大型體育運動，如籃球、美式足球、冰球等，而且一些技巧型項目，如體操等，也都引入裁判輔助技術(shù)，幫助公平客觀地打分，緩解不同裁判的主觀印象之間的差距。裁判技術(shù)、現(xiàn)場數(shù)據(jù)技術(shù)也在不斷迭代，從最初的激光雷達，到機器視覺的應(yīng)用，追蹤器也開始使用無人機。

那些高價值的大型職業(yè)體育運動，如足球、籃球、冰球、棒球、橄欖球、網(wǎng)球等，正在擁抱AI技術(shù)。它全面用于裁判、訓(xùn)練、比賽、數(shù)據(jù)分析、運動員健康和狀態(tài)，以及體育人才的發(fā)現(xiàn)與培養(yǎng)，更不用說建立粉絲數(shù)據(jù)庫，進行個性化和實時性的運營，這已經(jīng)是一切體育營銷的前提和依據(jù)。

目前在美國，聯(lián)想集團與FIFA合作的技術(shù)與方案，已經(jīng)同步拓展至籃球場、冰球場、網(wǎng)球場等多類場館，這正是技術(shù)通用性帶來的普惠優(yōu)勢。聯(lián)想集團通過與FIFA的合作，構(gòu)建了兩類技術(shù)資產(chǎn)：其一是基于FIFA合作的場館解決方案，其二則是可復(fù)用的分析架構(gòu)。比如足球戰(zhàn)術(shù)分析系統(tǒng)，雖針對足球運動開發(fā)，但其技術(shù)架構(gòu)經(jīng)過提煉可形成標(biāo)準(zhǔn)化模塊——網(wǎng)球項目只需導(dǎo)入對應(yīng)數(shù)據(jù)集，即可快速構(gòu)建訓(xùn)練分析體系。這類半成品化開發(fā)模式既保證專業(yè)深度，又實現(xiàn)技術(shù)復(fù)用。

AI體育攪動的巨頭們

科技巨頭到媒體巨頭，在自身加快擁抱AI的同時，也從足球及整個體育領(lǐng)域看到了新的機會正在展現(xiàn)。

體育運動已經(jīng)是AI科技部署的一個重要場景，因為體育比賽本身越來越具備“可計算”的特點，比賽現(xiàn)場可以變成實時的數(shù)據(jù)工廠，比賽規(guī)則正在變成可計算的事實判斷；球隊的訓(xùn)練和運營等工作流程更加智能化；而球迷的體驗，也正日益由AI驅(qū)動和生成，從轉(zhuǎn)播到沉浸式空間計算。實際上，AI下一步的發(fā)展方向，物理AI，具身智能，空間計算，空間智能……所有這些概念的愿景，都可以最直接地從體育中找到具體落地的場景。

科技巨頭也在紛紛布局。英特爾、微軟、阿里加入了IOC AI工作委員會。谷歌成為2028年洛杉機奧運會的創(chuàng)始合作伙伴。微軟在足球和其他體育項目中相當(dāng)活躍，它是FIFA的云服務(wù)供應(yīng)商，是英超和西甲聯(lián)賽的合作伙伴，也是美式足球聯(lián)賽的合作伙伴。幾乎所有的云和邊緣計算的巨頭，都入局了F1賽車，而每一個F1車隊，都是一家AI科技公司，賽道上速度比拼的風(fēng)馳電掣背后，是實時的推理激情的澎湃。

聯(lián)想集團董事長兼CEO楊元慶表示：“聯(lián)想集團將為人類歷史上規(guī)模最大的體育和娛樂賽事提供支持——這些賽事將擁有更多受眾、參賽國家，以及前所未有的全球數(shù)據(jù)處理和技術(shù)需求。”聯(lián)想集團對于世界頂級賽事的支持，從2008年北京奧運會的PC互聯(lián)網(wǎng)時代，到F1賽車的高數(shù)據(jù)密集型的賽事，直到世界杯的AI時代（包括2025年世俱杯、2026年世界杯、2027年女子世界杯）。在長期的國際頂級體育賽事深度參與的過程中，聯(lián)想集團始終定位為技術(shù)合作伙伴，而非單純的贊助方。

作為本屆世界杯賽事的技術(shù)中樞，聯(lián)想集團將為這項人類歷史上規(guī)模最大的體育盛會構(gòu)筑了堅實可靠的技術(shù)基座。核心AI技術(shù)包括足球AI超級智能體（Football AI Pro）、VAR 3D數(shù)字人可視化方案（VAR 3D Avatars），裁判視角AI視頻增強系統(tǒng)（Referee View Al Stabilizer），以及多項聯(lián)想全息解決方案（HoloIQ）。

聯(lián)想集團全面覆蓋了賽事運營智能化、全球球迷體驗升級及足球運動普及推廣三大關(guān)鍵領(lǐng)域。這些技術(shù)沉淀為可復(fù)制的智能賽事實踐，為大型體育賽事及其他行業(yè)落地應(yīng)用提供可參考、可沿用的AI路線范本。

今年夏季的世界杯期間，聯(lián)想集團的AI基礎(chǔ)設(shè)施解決方案，除了賽事設(shè)備配送、體驗支持與倉儲服務(wù)外，還將深度融入賽事運營體系。智能指揮中心將支持FIFA所有職能領(lǐng)域，AI與數(shù)字孿生等技術(shù)支持實時監(jiān)測與預(yù)測性規(guī)劃；智能導(dǎo)覽系統(tǒng)將融匯賽會元素，為現(xiàn)場觀眾創(chuàng)造無縫跨賽區(qū)的流暢感受。

以AI技術(shù)全面進入體育營銷、品牌管理、粉絲體驗為背景，媒體巨頭、科技巨頭、體育賽事及內(nèi)容品牌之間，開始新的重組。如迪士尼入股OpenAI，同時收購NFL Media。美國的三大視頻與流媒體巨頭——Netflix、YouTube、TikTok——將會更深切入傳統(tǒng)的體育電視轉(zhuǎn)播市場。蘋果開始進軍F1賽車領(lǐng)域，并且與美國職業(yè)足球大聯(lián)盟（MLS）合作。

總的趨勢，是從電視向流媒體的轉(zhuǎn)移、分化，本質(zhì)上是體育消費者媒體更加碎片化，而渠道更加分散，更加多元，用戶和觀眾也需要更加個性化的體驗，這一切背后塑造新秩序的力量，正是AI。

結(jié)語

構(gòu)建中國足球與體育AI+新場景

AI在體育領(lǐng)域的應(yīng)用，是一個大趨勢，但是限制因素是其應(yīng)用的門檻，它的推理成本、部署成本、人才成本、機構(gòu)為此調(diào)整管理運營模式的成本，等等。在降低成本與門檻方面，中國對新技術(shù)的采納速度，可能會更快一些。基層對足球的熱情與技術(shù)結(jié)合起來，可以轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)造的動力，可能在無數(shù)個場景中創(chuàng)新。

足球人口大于AI使用的人口，為AI的應(yīng)用提供了一個活生生的場景。未盡研究預(yù)測，世界杯期間，全球使用AI的人數(shù)大約在20億左右。對于AI來說，這是一個歷史性的機會。體育運動首先為AI提供了一個面向消費者（to C）的最大場景，也展現(xiàn)出了企業(yè)應(yīng)用（to B）的廣闊前景，如從頂級的到基層的體育賽事、體育運動組織的管理運營，等等，目前所有的科技企業(yè)都在參與其中。

如果說流媒體代表了足球內(nèi)容傳播的未來方向，中國無疑在引領(lǐng)這一方向。2022年世界杯，中國在全球數(shù)字和社交平臺觀看時長中占比高達49.8%。抖音、咪咕和央視是全球觀看時長排名前三的平臺。相比之下，中國在全球線性電視收視率中僅占8.8%。總決賽在中國數(shù)字流媒體平臺上的觀看時長達到1.215億小時，占全球數(shù)字總觀看時長的61.9%以上。在中國，數(shù)字直播觀看時長超過了傳統(tǒng)電視的觀看時長（9410萬小時）。中國也將引領(lǐng)著數(shù)據(jù)與AI驅(qū)動這一方向。預(yù)計2026年中國用戶在世界杯上消費的token數(shù)量，也將占全球的半數(shù)。中國會是世界杯的最大的AI場景，也可能成為足球和體育運動最大的AI場景。

自從電視轉(zhuǎn)播進入足球賽事領(lǐng)域以來，科技、媒體、商業(yè)、文化、賽事之間，就形成了一個共生體系，同步進化和演變。足球永遠是22個人在一個105x68米見方的綠茵場上釋放人類原生的激情與活力的運動，賦予這項運動全社會廣泛參與、體驗空間持續(xù)擴展的，正是科技。足球的主力玩家，正是那些充滿好奇與激情的年輕人，他們也正是新科技、新消費、新媒體的最初嘗試者，早期消費者。

現(xiàn)代足球運動，早期是英國和歐洲中產(chǎn)階級男性的運動，它逐步從歐洲走向全球、從西方走向東方，走向各個階層、走向女性，直至更多科技賦能的參與和體驗的方式，很大程度上，是因為科技的力量。媒體就是科技。足球與媒體，創(chuàng)造了世界杯這樣的全球性事件，這樣的地球村效應(yīng)，這樣的Giga-Event，這樣的讓世界團結(jié)的愿望。這一進程，將會隨著AI的介入而持續(xù)下去，擴展下去。

世界在迎來一個世界杯的夏季，預(yù)計將有700萬觀眾涌入各世界杯主辦國，而比賽門票訂購請求已經(jīng)達到5億人次。賽事有望推動高達409億美元的GDP增長，帶來82.8億美元的社會效益，并在全球范圍內(nèi)創(chuàng)造近82.4萬個全職工作崗位。世界杯的擴容，反映出足球經(jīng)濟的繁榮。全球20家頂級足球俱樂部的年收入，以及FIFA四年世界杯周期的收入，都已經(jīng)達到千億元人民幣級別。主要國家足球經(jīng)濟的增長持續(xù)快于GDP的增長，其中消費與體驗的需求增長更快。

AI一方面在提升體育競技水平，讓運動員在國內(nèi)外的比賽上取得優(yōu)異的成績，并且在參與國際頂級賽事中為國家爭得榮譽。另一方面，在中國，以足球為代表的大型體育運動和賽事，構(gòu)成了體育經(jīng)濟中最有價值的部分。而中國體育產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟中所占的比重，與發(fā)達國家相比偏低，蘊藏著極大的發(fā)展?jié)摿Γ瑢嶋H上近年來也在快速發(fā)展。軟硬件的AI，將解鎖和放大眾多場景，包括體育與健身，文化與娛樂，科技創(chuàng)新與應(yīng)用，就業(yè)與消費，等等。AI與體育的融合，將是AI普惠與科技向善的最生動體現(xiàn)。中國的足球市場，伴隨群眾熱情的迸發(fā)與科技賦能的力量，正在從潛在向新興演變。

AI與體育首次真正的結(jié)合，將最直接體現(xiàn)人類自身的強化，自身的解放，AI將通過體育，煥發(fā)人類精神。