全球財(cái)富正向女性轉(zhuǎn)移

在全球經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)持續(xù)演變的當(dāng)下，財(cái)富的分配與管理正迎來(lái)一場(chǎng)深刻的性別格局變革。

瑞銀、麥肯錫等頂尖機(jī)構(gòu)2025年發(fā)布的系列報(bào)告揭示，未來(lái)二十年全球?qū)⒂瓉?lái)83萬(wàn)億美元的財(cái)富繼承轉(zhuǎn)移浪潮，女性正從財(cái)富的被動(dòng)持有者轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)掌控者，成為這場(chǎng)全球財(cái)富大遷徙中最核心的主角。

從歐美市場(chǎng)到亞太地區(qū)，從財(cái)富繼承到自主積累，女性掌握的財(cái)富規(guī)模與話語(yǔ)權(quán)持續(xù)提升，不僅重塑著個(gè)人與家庭的財(cái)務(wù)決策體系，更給金融行業(yè)帶來(lái)了前所未有的結(jié)構(gòu)性機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

這場(chǎng)財(cái)富向女性的轉(zhuǎn)移，并非單純的數(shù)字變化，而是社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、人口與文化多重因素交織的必然結(jié)果，也預(yù)示著全球財(cái)富管理行業(yè)將進(jìn)入以“她需求”為核心的新發(fā)展階段。

01

萬(wàn)億財(cái)富遷徙：女性成核心接收者與管理者

財(cái)富傳承的浪潮，正在將女性推向全球財(cái)富舞臺(tái)的中央。

瑞銀2025全球財(cái)富報(bào)告指出，未來(lái)二十年全球?qū)l(fā)生規(guī)模達(dá)83萬(wàn)億美元的財(cái)富繼承轉(zhuǎn)移，這一數(shù)字占2024年全球財(cái)富的約18%，其中中國(guó)地區(qū)的財(cái)富轉(zhuǎn)移規(guī)模約5.6萬(wàn)億美元，位列全球第三。

而在這場(chǎng)浩浩蕩蕩的財(cái)富遷徙中，女性憑借獨(dú)特的人口特征與社會(huì)角色，成為最重要的接收者。

女性的財(cái)富繼承呈現(xiàn)出鮮明的“雙次特征”：

一次來(lái)自父母的代際傳承，另一次則源于同代之間的資產(chǎn)轉(zhuǎn)移。由于女性平均壽命更長(zhǎng)、與配偶普遍存在年齡差，從配偶處繼承財(cái)產(chǎn)成為女性財(cái)富積累的重要途徑，也使得社會(huì)中“有錢(qián)寡婦”的數(shù)量呈快速上升趨勢(shì)。

世界經(jīng)濟(jì)論壇2025年12月發(fā)布的報(bào)告進(jìn)一步印證了這一趨勢(shì)，數(shù)據(jù)顯示2020年至2025年間，全球女性可投資財(cái)富從20.1萬(wàn)億美元增至34.3萬(wàn)億美元，復(fù)合年增長(zhǎng)率約11.3%，遠(yuǎn)超男性6%的增速。

按照這一趨勢(shì)，到2030年女性持有的可投資財(cái)富將達(dá)到46.3萬(wàn)億美元，占全球財(cái)富總量的近40%。

從區(qū)域來(lái)看，北美是女性財(cái)富絕對(duì)規(guī)模增長(zhǎng)的核心區(qū)域，而亞太與拉丁美洲則展現(xiàn)出最強(qiáng)的增長(zhǎng)勢(shì)頭，中國(guó)更是成為全球女性財(cái)富增長(zhǎng)的重要引擎。

國(guó)海證券2025年調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)女性管理的財(cái)富規(guī)模在2025年已突破12萬(wàn)億美元，抖音平臺(tái)相關(guān)數(shù)據(jù)也指出，中國(guó)30-55歲女性手握十萬(wàn)億級(jí)消費(fèi)支出，人均儲(chǔ)蓄比男性多7%約56萬(wàn)，成為不可忽視的財(cái)富力量。

與此同時(shí)，女性財(cái)富的自主創(chuàng)造能力也在不斷提升，2025胡潤(rùn)女企業(yè)家榜顯示，前50名中國(guó)女企業(yè)家總財(cái)富達(dá)1.9萬(wàn)億元，較去年大幅上漲32%，其中66%為白手起家，工業(yè)產(chǎn)品、生命健康、新能源等領(lǐng)域成為女性創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富的核心賽道。

麥肯錫的研究則聚焦于歐美市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)性變化，數(shù)據(jù)顯示當(dāng)前歐盟和美國(guó)女性掌控著約三分之一的零售金融資產(chǎn)，到2030年這一比例將提升至38%-47%，部分研究甚至預(yù)測(cè)將達(dá)到40%-45%。

截至2023年，全球女性掌控的資產(chǎn)管理規(guī)模已達(dá)60萬(wàn)億美元，占全球總規(guī)模的34%，且女性財(cái)富的增長(zhǎng)速度持續(xù)跑贏整體市場(chǎng)——2018至2023年全球金融財(cái)富增長(zhǎng)43%，而女性掌控財(cái)富的增幅達(dá)到51%。這一系列數(shù)據(jù)共同勾勒出一幅清晰的圖景：全球財(cái)富的性別天平，正加速向女性傾斜。

02

四重動(dòng)力加持：女性財(cái)富崛起的底層邏輯

全球女性財(cái)富的快速崛起，并非偶然現(xiàn)象，而是社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、人口、文化四大維度變革共同推動(dòng)的結(jié)果，這四重動(dòng)力相互交織，打破了傳統(tǒng)財(cái)富格局中男性主導(dǎo)的局面，讓女性逐步掌握財(cái)富管理的主權(quán)。

人口結(jié)構(gòu)與財(cái)富傳承機(jī)制，為女性財(cái)富積累奠定基礎(chǔ)。財(cái)富轉(zhuǎn)移分為代際與同代兩大類(lèi)型，代際轉(zhuǎn)移中，隨著全球老齡化加劇，財(cái)富從祖輩、父輩向子代的傳遞進(jìn)入高峰期，女性作為子女的重要組成部分，成為直接受益者；

同代轉(zhuǎn)移中，女性的壽命優(yōu)勢(shì)成為核心變量，在全球多數(shù)國(guó)家，女性平均壽命比男性高出5-8年，這一人口特征使得女性成為配偶財(cái)產(chǎn)的主要繼承者，也讓其在財(cái)富的長(zhǎng)期管理中擁有更多主動(dòng)權(quán)。

瑞銀的調(diào)研顯示，女性在財(cái)富繼承后的管理周期普遍更長(zhǎng)，也更注重財(cái)富的可持續(xù)性，這進(jìn)一步強(qiáng)化了其在財(cái)富格局中的地位。

社會(huì)觀念轉(zhuǎn)變，賦予女性更強(qiáng)的財(cái)務(wù)自主權(quán)。全球范圍內(nèi)結(jié)婚率下降、離婚率上升的趨勢(shì)，讓女性的財(cái)務(wù)獨(dú)立性顯著提升。

即便是在婚姻關(guān)系中，社會(huì)觀念也在發(fā)生轉(zhuǎn)變，女性不再僅僅是家庭財(cái)務(wù)的“執(zhí)行者”，而是成為與男性平等的“決策者”，家庭重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)的制定，越來(lái)越多需要女性的參與和認(rèn)可。

經(jīng)濟(jì)能力提升，成為女性財(cái)富增長(zhǎng)的核心內(nèi)生動(dòng)力。女性受教育程度的普遍提升，為其進(jìn)入高薪崗位、實(shí)現(xiàn)職業(yè)晉升奠定了基礎(chǔ)，全球范圍內(nèi)女性在金融、科技、醫(yī)療、高端制造等高薪行業(yè)的占比持續(xù)提升，職業(yè)收入成為女性可投資資產(chǎn)積累的核心來(lái)源。

在中國(guó)，這一趨勢(shì)尤為明顯，41%的科創(chuàng)企業(yè)有女性創(chuàng)始人，專精特新企業(yè)女性參與比例達(dá)53%，女性正通過(guò)創(chuàng)業(yè)、職業(yè)發(fā)展等多種方式實(shí)現(xiàn)財(cái)富的自主創(chuàng)造。

2025胡潤(rùn)女企業(yè)家榜中，鐘慧娟、周群飛、王來(lái)春等白手起家的女性企業(yè)家，憑借在醫(yī)藥、制造、消費(fèi)等領(lǐng)域的深耕，躋身財(cái)富前列，成為女性自主創(chuàng)富的典范。

經(jīng)濟(jì)能力的提升，讓女性從“被動(dòng)繼承財(cái)富”轉(zhuǎn)向“主動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富”，財(cái)富積累的可持續(xù)性大幅增強(qiáng)。

文化認(rèn)知升級(jí)，重塑女性的理財(cái)角色與信心。傳統(tǒng)社會(huì)中“女性不擅理財(cái)”的刻板印象正被徹底打破，社會(huì)對(duì)女性理財(cái)角色的態(tài)度發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變。無(wú)論是個(gè)人理財(cái)還是家庭共同理財(cái)，女性都展現(xiàn)出越來(lái)越強(qiáng)的參與意愿與決策自信，從簡(jiǎn)單的儲(chǔ)蓄管理到復(fù)雜的資產(chǎn)配置，女性的理財(cái)視野不斷拓展。

與此同時(shí)，金融行業(yè)對(duì)女性理財(cái)需求的關(guān)注，也讓女性獲得了更多的理財(cái)知識(shí)與工具，進(jìn)一步提升了其理財(cái)能力與信心，形成了“認(rèn)知提升-需求釋放-能力增強(qiáng)”的正向循環(huán)。

03

機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存：女性財(cái)富管理的行業(yè)痛點(diǎn)

女性財(cái)富的快速增長(zhǎng)，為全球金融行業(yè)打開(kāi)了萬(wàn)億級(jí)的增量市場(chǎng)，但與此同時(shí)，女性在財(cái)富管理中面臨的現(xiàn)實(shí)困境，以及金融行業(yè)在服務(wù)女性客群方面的短板，也讓這場(chǎng)財(cái)富浪潮成為行業(yè)必須直面的挑戰(zhàn)。

機(jī)遇與挑戰(zhàn)的交織，構(gòu)成了當(dāng)前女性財(cái)富管理市場(chǎng)的核心特征。

從女性自身來(lái)看，財(cái)富管理經(jīng)驗(yàn)的缺失是其面臨的核心難題，尤其是在財(cái)富繼承場(chǎng)景中，這一問(wèn)題更為突出。

瑞銀的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，74%的女性在繼承父母財(cái)產(chǎn)時(shí)面臨挑戰(zhàn)，83%的女性在繼承配偶財(cái)產(chǎn)時(shí)遭遇難題，未提前溝通遺產(chǎn)計(jì)劃、發(fā)現(xiàn)此前未知資產(chǎn)、不了解資產(chǎn)配置方式、缺乏專業(yè)的理財(cái)指導(dǎo)等，成為女性繼承財(cái)富后的普遍困擾。

這些難題不僅讓女性在財(cái)富管理中陷入被動(dòng)，也使得大量女性財(cái)富處于“未被有效管理”的狀態(tài)，麥肯錫的研究指出，盡管女性掌控的財(cái)富規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)，但女性與理財(cái)顧問(wèn)的接觸意愿仍低于男性，導(dǎo)致全球存在大量女性主導(dǎo)的未管理資產(chǎn)。

而從金融行業(yè)來(lái)看，當(dāng)前多數(shù)金融機(jī)構(gòu)仍未建立起系統(tǒng)性的女性客群服務(wù)體系，行業(yè)慣性與服務(wù)短板成為制約女性財(cái)富管理市場(chǎng)發(fā)展的關(guān)鍵因素，具體表現(xiàn)為三大痛點(diǎn)。

一是女性理財(cái)顧問(wèn)占比偏低，盡管女性客戶并非一定要女性顧問(wèn)，但在離婚、喪偶等特殊場(chǎng)景中，女性顧問(wèn)憑借更強(qiáng)的同理心與共情能力，更容易獲得女性客戶的信任，而當(dāng)前金融行業(yè)的理財(cái)顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)仍以男性為主，難以匹配女性客戶的情感與服務(wù)需求。

二是行業(yè)存在明顯的“男性中心”慣性，在家庭財(cái)富管理服務(wù)中，理財(cái)顧問(wèn)往往只與“男主人”進(jìn)行溝通，極少主動(dòng)邀請(qǐng)“女主人”參與投資決策，這不僅讓女性缺乏對(duì)家庭財(cái)富的了解，也導(dǎo)致在離婚、喪偶后，女性客戶因?qū)υ瓩C(jī)構(gòu)缺乏信任而選擇更換顧問(wèn)，造成資產(chǎn)的大量流失。

Dunham的調(diào)研顯示，70%的女性在繼承財(cái)富后一年內(nèi)會(huì)更換理財(cái)顧問(wèn)，這一數(shù)據(jù)直接反映了金融行業(yè)在女性客群服務(wù)中的缺失。

三是對(duì)年輕女性的觸達(dá)與服務(wù)不足，年輕女性通常更晚接觸理財(cái)顧問(wèn)，金融機(jī)構(gòu)缺乏針對(duì)年輕女性的早期觸達(dá)渠道與專屬服務(wù)方案，錯(cuò)失了與女性客戶建立長(zhǎng)期關(guān)系的最佳時(shí)機(jī)，而年輕女性作為未來(lái)財(cái)富市場(chǎng)的核心潛力群體，其理財(cái)需求的滿足程度，直接決定了金融機(jī)構(gòu)在女性財(cái)富市場(chǎng)的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力。

盡管存在諸多痛點(diǎn)，但女性財(cái)富管理市場(chǎng)的機(jī)遇同樣顯而易見(jiàn)。女性財(cái)富的持續(xù)增長(zhǎng)，帶來(lái)了源源不斷的增量客戶與資產(chǎn)；女性在財(cái)富繼承后更換顧問(wèn)的高比例，為新的金融機(jī)構(gòu)與理財(cái)顧問(wèn)提供了獲客機(jī)會(huì)；

而女性對(duì)理財(cái)服務(wù)的個(gè)性化、專業(yè)化需求，也推動(dòng)金融行業(yè)從單一的產(chǎn)品銷(xiāo)售向綜合的財(cái)富管理轉(zhuǎn)型。對(duì)于金融機(jī)構(gòu)而言，誰(shuí)能率先解決女性財(cái)富管理的痛點(diǎn)，誰(shuí)就能在這場(chǎng)萬(wàn)億級(jí)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)先機(jī)。

04

破局之道：金融行業(yè)的“她財(cái)富”服務(wù)重構(gòu)

面對(duì)女性財(cái)富崛起的時(shí)代趨勢(shì)，金融機(jī)構(gòu)唯有打破傳統(tǒng)服務(wù)模式，從服務(wù)、產(chǎn)品、團(tuán)隊(duì)、平臺(tái)四大維度進(jìn)行全面重構(gòu)，建立以“她為中心”的女性財(cái)富管理體系，才能抓住“她財(cái)富”的結(jié)構(gòu)性機(jī)遇。瑞銀、麥肯錫等機(jī)構(gòu)的研究，以及國(guó)內(nèi)浦發(fā)銀行、國(guó)海證券等金融機(jī)構(gòu)的實(shí)踐，為行業(yè)提供了可借鑒的破局思路。

服務(wù)升級(jí)：從“賣(mài)產(chǎn)品”到全生命周期的個(gè)性化方案

金融機(jī)構(gòu)需摒棄單一的產(chǎn)品銷(xiāo)售思維，轉(zhuǎn)向?yàn)榕钥蛻籼峁└采w全生命周期的綜合財(cái)富管理服務(wù)，根據(jù)女性不同人生階段的需求特征，制定差異化的服務(wù)策略。

針對(duì)年輕女性，其理財(cái)需求以財(cái)富積累與成長(zhǎng)為主，金融機(jī)構(gòu)應(yīng)提供風(fēng)險(xiǎn)與成長(zhǎng)型的投資建議，幫助其建立理財(cái)認(rèn)知、積累可投資資產(chǎn)；

針對(duì)中年女性，子女教育、養(yǎng)老規(guī)劃成為核心需求，服務(wù)應(yīng)聚焦于教育金、養(yǎng)老金的專項(xiàng)規(guī)劃，兼顧資產(chǎn)的穩(wěn)健性與增值性；

針對(duì)高齡女性，健康保障與遺產(chǎn)傳承是重點(diǎn)，需強(qiáng)化健康險(xiǎn)、養(yǎng)老險(xiǎn)等保障類(lèi)產(chǎn)品配置，同時(shí)提供專業(yè)的遺產(chǎn)規(guī)劃、財(cái)富傳承服務(wù)，解決其財(cái)富傳承的后顧之憂。

在服務(wù)已婚女性客戶時(shí)，金融機(jī)構(gòu)必須打破“男性主導(dǎo)”的慣性，將女性視為平等的財(cái)務(wù)決策伙伴，在家庭財(cái)富管理會(huì)議中主動(dòng)引導(dǎo)女性發(fā)言，充分了解其理財(cái)需求與目標(biāo)，確保投資建議與女性的個(gè)人價(jià)值觀、家庭需求相一致，從源頭避免因女性對(duì)家庭財(cái)富缺乏了解而導(dǎo)致的客戶流失。

產(chǎn)品重構(gòu)：以目標(biāo)為導(dǎo)向匹配女性理財(cái)偏好

麥肯錫的調(diào)研顯示，女性的理財(cái)偏好與男性存在顯著差異：女性更注重財(cái)富管理的穩(wěn)健性與長(zhǎng)期性，更關(guān)注實(shí)現(xiàn)明確的理財(cái)目標(biāo)而非單純追求高收益，如退休后的生活質(zhì)量、醫(yī)療支出保障、子女教育經(jīng)費(fèi)等，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的承受能力相對(duì)較低，更重視現(xiàn)金流的穩(wěn)定性。

基于女性的理財(cái)偏好，金融機(jī)構(gòu)需進(jìn)行產(chǎn)品的重構(gòu)與優(yōu)化，以目標(biāo)達(dá)成為主線設(shè)計(jì)產(chǎn)品組合，弱化對(duì)短期收益的強(qiáng)調(diào)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理與長(zhǎng)期價(jià)值。

例如，針對(duì)女性的養(yǎng)老需求，設(shè)計(jì)階梯式的養(yǎng)老金配置產(chǎn)品；針對(duì)子女教育需求，推出專款專用的教育金產(chǎn)品；針對(duì)女性的穩(wěn)健理財(cái)需求，增加債券、貨幣基金、低風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)產(chǎn)品的配置比例。

國(guó)內(nèi)浦發(fā)銀行圍繞女性客群打造的“美麗女人卡”產(chǎn)品矩陣，正是精準(zhǔn)匹配女性需求的典范，該產(chǎn)品不僅在卡面設(shè)計(jì)上契合女性的審美需求，還在權(quán)益上覆蓋美妝、母嬰、茶飲等女性高頻消費(fèi)場(chǎng)景，通過(guò)“1元購(gòu)”“積分抵扣”等形式，將金融服務(wù)與女性日常生活深度融合。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)：提升“軟實(shí)力”讓專業(yè)更有溫度

女性客戶在理財(cái)服務(wù)中，不僅關(guān)注顧問(wèn)的專業(yè)能力，更重視服務(wù)的體驗(yàn)與情感的連接，調(diào)研顯示，女性更重視面對(duì)面的線下建議，也更愿意為個(gè)性化的線下服務(wù)支付溢價(jià)，尤其是寡居、離異的女性客戶，對(duì)個(gè)性化、有溫度的服務(wù)需求更強(qiáng)。

這要求金融機(jī)構(gòu)在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，既要提升理財(cái)顧問(wèn)的專業(yè)硬核能力，也要強(qiáng)化其“軟實(shí)力”培養(yǎng)。

一方面，應(yīng)逐步提升女性理財(cái)顧問(wèn)的占比，打造多元化的顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)，滿足女性客戶在特殊場(chǎng)景中的服務(wù)需求；

另一方面，需加強(qiáng)對(duì)全體理財(cái)顧問(wèn)的軟技能訓(xùn)練，包括積極傾聽(tīng)、同理心、跨代溝通等，讓顧問(wèn)能夠真正理解女性客戶的需求與痛點(diǎn)，做到“懂產(chǎn)品，更懂人”。

平臺(tái)打造：以教育賦能陪伴女性長(zhǎng)期成長(zhǎng)

針對(duì)女性理財(cái)經(jīng)驗(yàn)不足、財(cái)務(wù)信心不強(qiáng)、早期觸達(dá)難等問(wèn)題，金融機(jī)構(gòu)應(yīng)將“賦能教育、陪伴成長(zhǎng)”作為核心戰(zhàn)略，打造專業(yè)的女性理財(cái)教育平臺(tái)，通過(guò)知識(shí)普及提升女性的理財(cái)能力，同時(shí)實(shí)現(xiàn)客戶的“引流-轉(zhuǎn)化-留存”。

比如瑞銀的Women's Wealth Academy為行業(yè)樹(shù)立了標(biāo)桿，該平臺(tái)通過(guò)持續(xù)投資、家族財(cái)富規(guī)劃、房地產(chǎn)、慈善、退休等模塊化的學(xué)習(xí)路徑，幫助女性覆蓋全生命周期的財(cái)富管理知識(shí)；借助免費(fèi)訂閱郵件、線上課程更新等形式，降低女性接觸理財(cái)知識(shí)的門(mén)檻，沉淀高質(zhì)量的客戶線索；同時(shí)在平臺(tái)網(wǎng)頁(yè)端自然導(dǎo)流至“聯(lián)系顧問(wèn)/預(yù)約面談”等環(huán)節(jié)，跑通“先賦能，后銷(xiāo)售”的增長(zhǎng)閉環(huán)。

國(guó)內(nèi)國(guó)海證券升級(jí)的“她財(cái)富·盈未來(lái)”買(mǎi)方投顧服務(wù)體系，也將理財(cái)教育與資產(chǎn)配置相結(jié)合，依托普惠金融政策為女性客戶提供專業(yè)的理財(cái)知識(shí)培訓(xùn)，同時(shí)結(jié)合科學(xué)的資產(chǎn)配置策略，為女性財(cái)富的穩(wěn)健增值保駕護(hù)航。

05

結(jié)語(yǔ)：“她財(cái)富”引領(lǐng)全球財(cái)富管理新變革

83萬(wàn)億美元的全球財(cái)富傳承浪潮，不僅是一場(chǎng)資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移，更是全球財(cái)富管理格局的一次根本性重構(gòu)。

女性作為這場(chǎng)浪潮的核心主角，其財(cái)富規(guī)模的增長(zhǎng)與話語(yǔ)權(quán)的提升，正在打破傳統(tǒng)財(cái)富管理行業(yè)的男性主導(dǎo)邏輯，推動(dòng)行業(yè)進(jìn)入以“她需求”為核心的新發(fā)展階段。

這場(chǎng)財(cái)富向女性的轉(zhuǎn)移，對(duì)全球金融行業(yè)而言，既是萬(wàn)億級(jí)的結(jié)構(gòu)性機(jī)遇，也是一次全方位的挑戰(zhàn)。它要求金融機(jī)構(gòu)徹底摒棄傳統(tǒng)的行業(yè)慣性，從思維、服務(wù)、產(chǎn)品、團(tuán)隊(duì)等各個(gè)層面進(jìn)行深度變革，真正站在女性客戶的角度，理解其需求、尊重其偏好、解決其痛點(diǎn)。

而對(duì)于女性自身而言，財(cái)富的掌握不僅意味著經(jīng)濟(jì)上的獨(dú)立，更意味著更多的人生選擇權(quán)與發(fā)展主動(dòng)權(quán)，如何提升理財(cái)能力、實(shí)現(xiàn)財(cái)富的穩(wěn)健管理與傳承，成為女性面臨的重要課題。

從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，女性財(cái)富的崛起不僅會(huì)重塑金融行業(yè)的發(fā)展格局，還將對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。女性對(duì)財(cái)富穩(wěn)健性、可持續(xù)性的追求，將推動(dòng)金融市場(chǎng)向更理性、更長(zhǎng)期的方向發(fā)展；女性在慈善、公益等領(lǐng)域的財(cái)富投入，將為社會(huì)可持續(xù)發(fā)展注入新的動(dòng)力；而女性創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富能力的提升，也將進(jìn)一步推動(dòng)性別平等，釋放更多的經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力。

在“她經(jīng)濟(jì)”向“她財(cái)富”升級(jí)的時(shí)代，誰(shuí)能真正讀懂女性的財(cái)富需求，誰(shuí)就能在全球財(cái)富管理的新競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)制高點(diǎn)。全球財(cái)富正向女性轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)，不可逆轉(zhuǎn)；而圍繞“她財(cái)富”的金融服務(wù)變革，才剛剛開(kāi)始。

【免責(zé)聲明】本公眾號(hào)所發(fā)文章代表作者個(gè)人觀點(diǎn)，不代表本公眾號(hào)立場(chǎng)，對(duì)任何因或間接使用本公眾號(hào)涉及的信息和內(nèi)容或者據(jù)此進(jìn)行投資所造成的一切后果或損失，本公眾號(hào)不承擔(dān)任何法律責(zé)任。

如果覺(jué)得文章不錯(cuò)就點(diǎn)贊、在看、分享吧~