“確定性”為何重要？

【導語：所謂的“確定性”就是給人以信賴，如同學生對老師的信賴，病人對醫生的信賴，社會對政府的信賴。對汽車電動智能化而言，就是用戶對品牌的信賴。它不是單一的物理概念和商品審美，還有文化理念和情緒價值的輸出，是一個體系化的物化呈現，代表了“人格化”的社會存在，生活方式的境界。所以，從這個意義上講，“豐田的味道”不是空穴來風，而是行業真正意義上的“一雷驚蟄”，即重拾信賴才是金不換的正道。】

撰文|顏光明

今年3月5日，驚蟄。這是大地回春、萬物生長的節氣。古詩中有“微雨眾卉新，一雷驚蟄始”，描述了自然界的生機勃發，活力萌動的欣喜。不少廠家選擇這個吉日舉辦活動，發布新聞，借此寓意，討個口彩。不過，在眾多的傳播中，有三則新聞格外引人關注。這就是廣豐鉑智7預售、比亞迪“閃充”以及魏牌V9X海報發布。由此，掀起驚濤駭浪，后勁不小，引發行業震蕩，正如陸游的詩所言：“雷動風行驚蟄戶，天開地辟轉鴻鈞。”

這是汽車界的驚蟄，三雷齊鳴，動靜不小。首先，廣豐鉑智7以“確定性”代表“豐田的味道”以及合資品牌重歸汽車市場新頭部；其次，比亞迪以閃充新紀錄終結了電動化上半場，開啟對油車的致命一擊；再是魏建軍代言的宣傳海報，疑似抄襲并公開道歉引發熱議。

這些不尋常的“驚蟄”，酷似行業“炸雷”。大家都在思考，“確定性”為何成了豐田的味道？閃充真能殺死油車？魏建軍勇于擔責的公開道歉表明了什么？

從上述“新聞”中不難看到，汽車轉型已不再是產品和技術那么簡單，也不能單一地看新聞，拎出來看，也就有了嚼頭，這不正是在解決行業的痛點和消費的難點，意味著汽車深度發展進入了新的拐點？

公開資料顯示，鉑智7從產品到價格，以及從研發到制造，包括售后服務在內，強化了“豐田的味道”。這無疑是廣豐進入汽車后合資時代之后轉型中的新姿態，也折射出合資正逐漸滿血復活，不只是產品動人，價格動心，消費放心，而是“新造車體制”的轉型，用五大確定性回應了用戶對電車的所有顧慮，以四大支撐夯實了“讓人放心”的底層邏輯。此舉的現實意義不容小覷，即守住造車本質，找到了直擊用戶所有痛點的極致均衡方案，跳出產品和技術思維，提供了新的認知和文化輸出。

比亞迪高調發布閃充技術，旨在終結電動化的上半場，給油車致命一擊，以量產最快充電的速度刷新紀錄，即從10%到70%，僅用5分鐘就能充好；從10%到97%，僅用9分鐘就能充飽；零下30度，從20%到97%，僅比常溫多3分鐘。由此，不僅攻克了“充電慢”和“低溫充電難”的世界性難題，還解決了電動車使用令人焦慮不安的痛點，這既是電動車技術的重大突破，也是深度推動電動化具有里程碑意義的事件。

同樣，魏建軍在海報疑似抄襲事件中第一時間發布公開道歉視頻，勇于認錯，不辯解，先擔責，真誠糾錯，絕不姑息的態度，贏得了輿論的贊譽，不僅化解了一次公關危機，還成功地提升了有擔當的老板人設，為行業風氣的改善和凈化帶了好頭。

盡管這些都是表征，但也掩飾不住文化矛盾依然存在，比如刺激消費的需求和避免“消費主義”之間的矛盾；提倡創新精神和避免非理性主義的“唯新主義”之間的矛盾；追求高端豪華和避免同質化的堆料之間的矛盾等。欣慰的是，大家已經意識到，并涌現出代表正向力的改變，正不斷強勁，意味著汽車電動化的深度進化正迎來新的拐點。

上述新聞，不難嗅到新的動向和思考。值得關注的還是鉑智7預售價的弦外之音非同尋常。有人說是產品和承諾，還有看不見得靠譜。而真正的看點是“科技公司方法論與豐田現場主義深度融合”和“新造車體制”所產生的正向力與資本造車野蠻化形成鮮明反差，提供了汽車電動智能化發展新的模板，即讓用戶和消費者放心的“確定性”。 這既是造車的命題，也是文化的命題。

所謂的“確定性”就是給人以信賴，如同學生對老師的信賴，病人對醫生的信賴，社會對政府的信賴。對汽車電動智能化而言，就是用戶對品牌的信賴。它不是單一的物理概念和商品審美，還有文化理念和情緒價值的輸出，是一個體系化的物化呈現，代表了“人格化”的社會存在，生活方式的境界。所以，從這個意義上講，“豐田的味道”不是空穴來風，而是行業真正意義上的“一雷驚蟄”，即重拾信賴才是金不換的正道。

點評

所謂的“確定性”就是給人以信賴，對汽車電動智能化而言，就是用戶對品牌的信賴。它不是單一的物理概念和商品審美，還有文化理念和情緒價值的輸出，是一個體系化的物化呈現，代表了“人格化”的社會存在，生活方式的境界。所以，從這個意義上講，“豐田的味道”是行業真正意義上的“一雷驚蟄”，即重拾信賴才是金不換的正道。

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