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抖音悄悄推出一個“美團”。
2月,一款名為“抖省省”的團購APP悄然在各大應用平臺上線,并在春節期間完成了冷啟動,復工后直接沖上App Store中國區免費榜,并穩居前五。
“抖省省”為抖音本地生活服務上線的官方團購App。知情人士透露,該獨立App后續將全面涵蓋到店餐飲、住宿游玩、到店零售、綜合服務等多種生意形態。
除了“抖省省”之外,抖音對本地生活的投入還在加速。3月初,抖音生活服務旗下“隨心團”業務正式更名為“抖音即送”。
本地生活的戰火,再度升級......
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再造一個“美團”?
打開“抖省省”APP,界面僅有“首頁”和“訂單”兩個底部導航欄,從下單到核銷路徑極短,清晰簡潔,沒有直播,也沒有短視頻,主打交易屬性。
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其賬戶體系與抖音主站打通,新客優惠也簡單直接:每位新用戶可享首單0.01元體驗價,覆蓋麥當勞、肯德基、瑞幸等知名品牌;同時獲得三張優惠券,合計金額達21元。
在頂欄上“抖省省”僅設置兩個欄目:“低價快報”與“神鮮價”。前者有“9.9元喝一杯、19.9元吃一頓、99元聚個餐”等高性價比套餐;后者則下設“新品嘗鮮”“新店福利”“新客特惠”三個子欄目,優惠力度可觀,服務品類除餐飲外,還涵蓋休閑娛樂、超市購物、麗人美容、景點游玩、酒店民宿、親子樂園和運動健身等場景。
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“抖省省”的上線時間頗具巧思。2月10日正是春節前夕,用戶消費需求旺盛。據《2026抖音春節消費數據報告》,春節期間團圓飯訂單同比增長216%,酒店團購增長94%,Z世代團購量增長65%,拼豆等新興體驗類目增幅高達9018%。
“抖省省”順勢承接了部分用戶的線下消費需求,順利實現冷啟動,截至目前仍穩居App Store中國區免費榜前五。
“抖省省”的上線,標志著抖音對本地生活業務的重視與投入進入新階段。此前團購業務內嵌于抖音APP中,如今以獨立APP形式展開競爭,打出“極致低價+春節場景+全品類覆蓋”的組合拳,以極簡版“美團”的模樣切入本地生活戰場。
背靠抖音生態, “抖省省”可充分復用流量、技術、商家、支付能力和品牌影響力等多方資源。此外,據抖音生活服務相關負責人介紹,“抖省省”將進一步融入AI技術,陪伴用戶探索吃喝玩樂線下場景。基于此,該產品有望成長為能夠與美團相抗衡的重要力量。
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團購業務為何獨立?
作為擁有10億月活用戶的流量巨頭,抖音一直秉承“貨找人”的邏輯,通過算法將內容推送給用戶,激發其興趣進而完成消費。這也是團購業務長期內嵌于抖音APP的原因。
那么,為何在今年選擇推出獨立APP,開始轉向“人找貨”邏輯?
隨著業務體量的不斷擴張,這種模式的局限性也開始顯現。
據雷峰網報道,抖音生活服務2025年全年支付GMV超8500億元,同比增速達59%;2026年GMV增速目標定為50%,將進一步縮小與美團的GMV份額差距。
要縮小差距,一個關鍵指標至關重要:核銷率——用戶購買團購券后,實際到店消費并完成核銷的比例。
根據中泰證券測算,抖音推送式團購的核銷率僅為50-60%,遠低于美團搜索模式90%以上的核銷率。
這正是抖音流量與算法助推模式的兩大局限。
其一,沖動消費會帶來低核銷率。用戶被首頁短視頻刺激后沖動下單,但往后或是遺忘或是缺乏到店動力,導致大量訂單沉睡。
其二,這種模式對中小餐飲店并不友好。由算法助推帶來的大量訂單,大型連鎖品牌尚可應對,但中小商家未必承接得住,低價更是雪上加霜。
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以一家牛雜店為例:日常備貨僅夠150份,因為一條爆款視頻疊加9.9元秒殺團購券,一天賣出1000份,結果大量顧客無法核銷,商家被迫下架商品,甚至閉店躲避。
即使備貨量能與訂單量持平,瞬時涌入的客流也會擊穿小店的服務能力。核銷、出餐、服務需同時處理,出餐時間拉長,顧客體驗崩塌,差評隨之而來。而9.9元低價更難以帶來利潤,大品牌可以薄利多銷,中小店鋪的處境更像外賣大戰中的奶茶店:“雖然賺不到錢,但起碼累著了”。
用互聯網的“快”去強推本地生活的“慢”,只會擊穿小店的服務能力和供應鏈穩定性。
此外,并非所有用戶都接受推流下單的模式。
根據《晚點LatePost》獲得的數據,抖音生活服務靠用戶主動搜索帶來的下單率,約是刷短視頻直接下單的10倍;截止2025年11月,用戶通過搜索后下單創造的GMV在抖音生活服務整體GMV中的占比已超過50%。
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這意味著,相當一部分用戶已開始將抖音當美團使用,帶著明確的目的主動搜索、直接下單。
這也進一步說明將本地生活業務獨立出來的必要性:讓娛樂的歸娛樂,消費的歸消費。
巨頭加碼,戰火升級
除了“抖省省”之外,抖音對本地生活的投入正在加速。
3月初,抖音生活服務旗下“隨心團”業務正式更名為“抖音即送”,點明外賣屬性,強化用戶認知。
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該業務自2024年底上線以來,截至2025年12月初已吸引超3000家品牌入駐,去年四季度連鎖商家支付GMV較同年一季度日均增長211%。
改名之后,抖音本地生活形成到店與外賣雙線并行格局,資源更聚焦,業務推進節奏將會更快。
在這片市場上,阿里亦沒有松懈,在高德和閃購上分別發力。
今年1月,高德發布掃街榜2026,上線100天累計用戶規模突破6.6億,超86萬商家主動入駐,高德正從地圖工具向本地生活超級入口演進。
春節前夕,千問APP上線“30億春節免單活動”,用戶最高可領取21張25元免單卡,覆蓋外賣、生鮮等場景。上線僅僅9小時訂單突破1000萬單,而其中絕大部分訂單由淘寶閃購承載。
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阿里能夠以生態資源反哺本地生活,千問只是例證之一,這也不難理解淘寶閃購上線不足一年,已對美團形成實質性擠壓。摩根大通調研顯示,截至2025年11月,美團外賣市場份額降至50%+,淘寶閃購升至42%。
面對前有阿里、后有抖音的雙線夾擊,美團選擇以強化基礎設施來構筑護城河。
2月5日,美團宣布以7.17億美元全資收購叮咚買菜中國業務,將其在全國的1000余個前置倉收入囊中。此舉被業內視為“防御性收購”,意在補齊供應鏈與區域短板,同時防止核心資產落入對手手中,并為即將到來的夏季外賣大戰儲備彈藥。
三家企業同步擴充戰力,阿里更是做好持久戰準備,其核心管理層更在2月的一次內部會議上鼓勵團隊要繼續大膽做閃購,三年內不怕虧損。
可以預見,接下來的本地生活戰場將不只是補貼博弈,更是整體力量的交戰。當阿里敢虧、抖音敢闖、美團敢買, 2026年的本地生活賽道注定烽火更烈,格局難定。
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