炸鍋！護工假扮精神病人，襄陽醫保騙保案，愛爾眼科被扒后急了？

| 文心一言

首發 | 芳華青年

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醫保基金不是“唐僧肉”，每一分都浸著普通人的血汗錢，可總有人敢鋌而走險，把黑手伸向最該被守護的民生底線。

不知道大家最近有沒有刷到湖北的醫保騙保事件？

去年年底，新京報一曝光，直接炸上熱搜——誰能想到，咱們辛辛苦苦交的社保，竟然被一些養老機構、精神病院當成了“搖錢樹”，尤其是襄陽、宜昌那邊，不少機構的操作，簡直刷新下限。

我身邊有些人談起這件事就咬牙，如果我們辛辛苦苦繳納的社保，被人這么糟踐，再多的活水，也填不滿被人挖下的坑！

一、荒誕劇：護工和保安，怎么就“瘋”了？

事情的起因源于《新京報》的一則調查。

報道揭露，在襄陽的一些精神病院里，護工、保安搖身一變成了“精神病人”住進醫院。

事件發酵后，調查組第一時間入駐，一查到底，結論很明確：確實有不少機構在違規騙保。

其中，襄陽、宜昌兩地一共51家精神衛生醫療機構被全面核查，8620名在院患者，更是逐一面診，就是為了揪出那些被“造假”的痕跡。

根據襄陽市政府官網的通報，涉事機構里，光襄陽就有10多家，比如襄陽襄雅精神病醫院、襄陽安康精神病醫院、襄陽宏安精神病醫院、襄陽康寧精神病醫院、襄陽襄州安怡泰精神病醫院、襄陽陽光精神病醫院，還有南漳縣的相關精神病院，全被拉進了核查名單。

說真的，看到這份官方通報，沒人能不生氣。

咱們普通人，朝九晚六擠地鐵、加不完的班、熬不完的夜，苦哈哈攢錢交社保，圖啥？不就是圖老了有個保障，病了能有醫保兜底嗎？

社保這個大池子，本來就是咱們所有人一起攢起來的，所謂“眾人拾柴火焰高”，大家你交一點、我交一點，才能托舉起所有人的底氣。

可偏偏就有那么些“蛀蟲”，費盡心機動歪心思，把主意打到了醫保基金上！

更讓人觸目驚心的是，多家精神病醫院被曝：故意收治正常人、虛構診療項目，就為了套取醫保錢。

報道里說，在襄陽的一些精神病院里，護工、保安搖身一變，就成了“精神病人”，住進醫院“療養”；更荒誕的是，有個村民只是想戒酒，壓根沒有任何精神問題，醫生卻直接教他“話術”：“病歷要寫成酒精引起的精神行為障礙……你要是純粹戒酒，醫保不給報銷。”

說白了，這些被“制造”出來的病人、被編造的診療項目，沒有任何實際意義，唯一的目的，就是騙醫保的錢。

而且這條利益鏈，成熟得可怕——拉一個人進來，就能拿400到1000塊的提成，形成了“拉人—收治—套保—分贓”的閉環，每一步都在啃食普通人的民生福利。

這不是蛀蟲是什么？

更讓人沒想到的是，隨著媒體深挖股權，一個意想不到的名字浮出水面——愛爾眼科。

二、風波起：“愛爾”的大樹，也遮不住這“陰影”？

“野馬財經”等多家媒體報道，股權穿透后發現，涉事的襄陽恒泰康醫院（下稱“襄陽恒泰康”），實際控制人竟然是愛爾眼科的實控人陳邦。消息一出，愛爾醫療投資集團直接沖上熱搜，輿論瞬間炸了。

2月6號，愛爾眼科趕緊發了聲明，劃清界限：“襄陽恒泰康是由其醫院管理團隊經營，愛爾醫療投資不參與日常經營管理”“公司和實控人陳邦，一直堅持依法合規經營”。

第二天，愛爾眼科又補充回應，說已經關注到國家部門的調查，堅決支持依法查清事實。

聲明發得快，回應也看似到位，但老百姓的質疑，半點沒少：子公司被指出問題，集團真的能完全撇清關系，真的“冤”嗎？

雖然官方調查結果說襄陽恒泰康無騙保行為，但是調查發現南漳立源精神病醫院、襄陽恒泰康醫院等2家醫院共有4人違規招攬患者獲利5.06萬元，這一樣令人不解。

難道這是很光榮的事情嗎？

當然了，對于愛爾眼科來說，撇清關聯才是最重要的事情。

于是，愛爾眼科后來又公開解釋，說襄陽恒泰康是愛爾醫療投資集團和其他社會資本合資設立的四級子公司，不在愛爾眼科上市公司的合并報表范圍內，陳邦作為投資人，也不直接參與經營管理。

可媒體挖出來的細節，卻打了個響亮的“耳光”：

“野馬財經”2月8號的文章里指出，襄陽恒泰康的大股東是湖南恒泰康康復醫療產業發展有限公司，這家公司官網顯示，它是愛爾醫療投資集團控股的，旗下有20家連鎖康復醫院，其中16家是精神病醫院，累計出院患者超3500人。

“鳳凰網風暴眼”也報道，湖南恒泰康的董事長張躍文，同時還兼任愛爾眼科黨委書記、愛爾醫療投資集團總裁；而且湖南恒泰康的簡介里，直接把愛爾眼科叫作“兄弟單位”。

“第一財經”也補充，愛爾眼科最大的直接股東，就是愛爾醫療投資集團，后者持有上市公司34.34%的股權，陳邦自己也直接持有愛爾眼科15.48%的股權。

種種跡象擺在這里，就算襄陽恒泰康是四級子公司、不在上市公司體系，就真的和愛爾沒有任何關系？這種管理上的交叉行為，又算什么呢？

確實很微妙。

又是控股，又是高管重疊，你說跟“愛爾”沒半點關系，僅憑幾個聲明，很難讓人相信吧？

更令人不解的是，愛爾眼科正在用實際行動告訴大家，媒體報道時提到愛爾眼科，是不合規的，是構成企業商譽侵權的。

三、投訴狂：刪了文章，能堵住悠悠眾口嗎？

這里插個小插曲，公眾號“芳華青年”2月8號發過一篇文章，標題是《610 億首富的醫療版圖，栽在精神病院》，文章根據官方報道，客觀公正地梳理了這件事，里面確實提到了愛爾眼科。

但是3月1號的時候，后臺就接連收到了兩條來自愛爾眼科的投訴，其中在投訴描述中寫道：

“湖北省委省政府聯合調查組發布湖北精神病院有關問題調查結果，顯示襄陽恒泰康醫院無騙保行為，無虛構病情誘導患者入院的行為。”，博主未經核實且未提供有力證據，僅靠主觀臆測惡意集納炒作有關企業相關不實內容，損害企業品牌形象，影響正常經營，我司依法維護自身合法權益望管理員履行平臺監管責任，予以處置，謝謝!

結果呢？騰訊公眾平臺審核后，直接駁回了投訴，認定投訴不成立。

博主本來也不想惹麻煩，為了避免爭議，就把文章里所有“愛爾眼科”的字眼，全改了，整篇文章再也沒有提過這個名字。

原以為這事就這么翻篇了，沒想到3月9號下午，后臺突然被密集的投訴轟炸——還是愛爾眼科發的，而且投訴說明和上次一模一樣，連標點符號都沒改，一條接一條，簡直是“地毯式投訴”。

說實話，博主也是普通人，面對這么大的集團公司，確實人微言輕。而且襄陽是博主的家鄉，老家發生這種騙保的事，心里又氣又丟人，可這事本身就錯綜復雜，說不定愛爾眼科真的不知情、沒參與，所以博主也不想過多糾纏。

但有一點必須說清楚：襄陽這起騙保事件，已經被官方徹查問責，尤其是多家民營精神病院，和養老機構、福利院勾結，輸送人員、套取醫保資金，這是板上釘釘的事實，沒什么好辯解的。

更何況，拋開這次的事不說，愛爾眼科這幾年，也不是第一次因為違規騙保被處罰了。

天眼查顯示，愛爾眼科自身有69條風險記錄，包括33條對外擔保、1條立案信息、22條開庭公告、110條股權質押（原文“110條”前無空格，修正后更易讀），還有1條法庭公告。

從2025年10月開始，萬州、雞西、上海愛爾松辰、瓦房店等多家愛爾系醫院，都因為違規行為被處罰——比如把非醫保項目納入結算、重復收費、串換診療項目、超標準收費，這些操作，都造成了醫保基金的損失。

“野馬財經”曾發文指出，除了醫保違規，愛爾眼科還曾陷入 “假慈善” 的爭議。2025年9月，愛爾眼科發布數據稱，年度捐贈2.17 億元(含物資)，榮登 “中國慈善榜?企業榜” 第19位。截至2025年9月，已累計支持公益項目 873 個，公益足跡遍及全國31個省市自治區300多個地區。

但是，據 “網易清流工作室” 調查，愛爾眼科公益主要通過湖南愛眼公益基金會執行，資金主要來自體系內公司。2022-2024年，全資子公司山南優視醫療器械連續三年為第一大捐贈方，三年累計捐贈2.37億元。上述資金并未完全流向外部弱勢群體，而是形成 “企業捐款-基金會中轉-回流關聯醫院” 的閉環，被質疑公益資金空轉、借公益牟利，愛爾眼科并未就此作出回應。

左手騰右手，確實是玩得溜。

四、人心這桿秤，最公平

做人做事，犯錯不可怕，可怕的是有錯不改、避重就輕，甚至用權力壓制質疑；企業做大做強的根基，從來不是公關和投訴，而是底線和良知。

其實老祖宗早就說過，“人非圣賢，孰能無過？知錯能改，善莫大焉”。不管是做人，還是做企業，誰都可能犯錯，但關鍵是犯錯之后的態度。

可有些企業，不僅不反思自己的問題，反而一門心思辯解、投訴，連老百姓最基本的監督權、話語權，都要干涉。

這真的讓人難以理解。

要知道，文章可以被投訴下線，輿情可以被暫時壓制，但老百姓的心里，都有一桿秤。人在做，天在看，你對民生的態度，老百姓都看在眼里、記在心里。

與其揪著一篇客觀報道反復投訴、浪費精力，不如靜下心來，好好自查自糾，提升業務能力，守住經營底線。

醫保基金是老百姓的“救命錢”，容不得半點貓膩；企業的口碑，也不是靠投訴壓出來的，而是靠每一次合規經營、每一次責任擔當，慢慢攢起來的。

希望所有企業都能明白：唯有守住底線，才能行穩致遠；唯有敬畏民生，才能長久立足。

寫到這里，我還是想對愛爾眼科說一聲對不起，不該將“愛爾眼科”和騙保這件事寫在一起，畢竟，愛爾眼科從來都沒有做錯過什么。

作者：互聯網資深運營，前百度運營師，阿里達摩院人工智能訓練師，長期提供廣告推廣策劃、網站建設、廣告軟文、文案、AI咨詢、公司自媒體內刊等的代寫作以及互聯網運營、推廣相關代運營。公眾號：芳華青年。聲明：圖片源于網絡公開素材。文章僅做分享交流，無任何商業目的和行為，如有不妥聯系刪除。