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      美國“影子銀行”要暴雷?

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      出品 | 妙投APP

      作者 | 劉國輝

      編輯 | 丁萍

      頭圖 | AI生圖

      曾經困擾過我國的影子銀行,正在大洋彼岸的美國制造著麻煩。

      這次出鏡的,是影子銀行中的私募信貸產品。3月6日,貝萊德宣布對旗下260億美元的私募信貸HLEND基金實施贖回限制。投資者申請贖回9.3%(約12億美元),但按合同僅批準5%(約6.2億美元),觸發流動性 “封門”。

      在此前,黑石旗下規模約820億美元的私募信貸基金 BCRED一季度以來贖回申請達7.9%(約 37 億美元),超法定上限 7%。公司及員工自掏腰包,應對超出上限的贖回,以穩定市場的信心。

      管理規模超過2900億美元的另類資產管理公司Blue Owl面對回請求激增,宣布?永久性限制季度贖回?,轉而通過資產出售和定期分紅向投資者返還資本,并出售了14 億美元貸款資產應對贖回。

      所謂私募信貸,是相對于銀行信貸來說的,美國私募信貸(Private Credit)是由私募公司、商業發展公司(簡稱“BDCs”)等非銀機構直接向企業提供、不公開交易的債務融資,是當前美國規模最大、增長最快的 “影子銀行” 板塊之一。

      而當前的贖回潮,并非來自信貸資產的顯著惡化,主要來自于持有人擔憂。

      私募信貸相當一部分投向了信息技術領域,在AI泡沫以及AI對軟件行業的沖擊下,持有人擔心資產質量,嗅到了2008年金融危機的味道,引發贖回潮。因此在一定程度上可以看作是美股SaaS軟件暴跌在私募信貸領域的延續。

      問題來了,這場危機會持續,并演化成更大程度上的美國金融市場危機嗎?

      私募信貸“成也AI,敗也AI”

      前些年在我國信貸需求旺盛之時,影子銀行曾經非常盛行。一些不太容易拿到資金的企業,比如受到政策調控影響的房地產商,可以通過影子銀行間接拿到資金。

      這種模式本質上是一種監管套利,卻透露著一種經濟上行期的美。但當經濟步入低增速,這類信貸風險很大,甚至可能傳導到銀行,影響金融安全。

      正因如此,2017年以后經過資管新規等一系列政策的整頓,影子銀行在我國影響已經很小。

      但在大洋彼岸的美國,影子銀行體系依然龐大。

      影子銀行在美國有著63萬億規模的龐大存在。包括投行、對沖基金、私募信貸基金、結構性投資工具、商業發展公司、資產支持證券發行人等,都被視為影子銀行機構。其中私募信貸是近年來成長最快的影子銀行之一。

      興業證券研報數據顯示,截至2024年末,美國私募信貸市場規模達到約1.3萬億美元,占美國投資級以下企業債務融資總規模的30%。與此相比,在2008年全球金融危機后,該比例則僅為13%。

      增長還是很迅猛的。

      為什么這種產品會有較高的增長呢?

      2008年金融危機以后,隨著美國實施《巴塞爾協議III》等監管改革,以及《多德 - 弗蘭克法案》出臺,限制銀行業的高風險業務,對銀行資本充足率提出了更高要求,資本約束、杠桿限制以及流動性要求,客觀上讓銀行更加青睞傳統、穩定的業務領域,比如偏穩健、大企業、低風險客戶。

      這就給其他影子銀行從事高風險高收益信貸提供了市場空間,包括杠桿收購(LBO)、中型企業直接貸款、困境債務等高收益領域。私募信貸作為監管套利者,不受資本充足率、杠桿率、流動性覆蓋率等強約束,以更低合規成本部分承接了銀行讓出的數萬億市場。

      美國經濟中存在大量中小企業和創新型企業,這些企業有不少是年營業收入在1000萬美元至10億美元的中型企業,數量龐大,但無法滿足銀行嚴格風控,因信用評級較低、抵押物不足或業務模式創新,難以通過傳統銀行貸款或公開債券市場融,形成融資真空。

      私募信貸能夠提供定制化融資方案,滿足企業特殊需求,填補了市場融資缺口,成為企業重要的資金來源。

      美國大量中小型創新企業因信用評級較低或抵押物不足,無法通過銀行或公開債券市場融資,形成融資缺口。私募信貸以定制化融資方案填補了這一空缺,信息技術、醫療健康等行業成為主要受益方。

      數據顯示,2021-2023年,全球私募信貸市場中41%的借款人來自信息技術(Information technology)行業。其次是醫療健康行業,占比達到14%。


      資料來源:興業證券

      這些領域往往都有私募股權投資在創業期的支持,私募股權與私募信貸“投貸聯動”,被投企業的一部分流動性需求、項目融資需求,被私募信貸承接,可以使被投企業股權結構不至于被進一步稀釋,而私募信貸的高度靈活性、可定制,也可以充分對接信息技術、醫療等領域的創業企業的需求。

      特別是近年來AI技術成長迅速,從大模型開發到應用,到算力建設,都需要較多的資金。知名企業或者大企業融資動輒達數百億美金,中型企業以及創業公司融資需求也升溫,進一步催熟了私募信貸市場。

      機構將這些信貸需求打包,形成基金,賣給機構以及高凈值人士,由于投向高風險領域,其利率相對于銀行貸款要高出不少,因此部分機構與高凈值人士資產配置的一部分,從而形成了投融資的循環。

      私募信貸基金看上去是不錯的資產,也體現出行業上行期的美,因為AI、信息技術等處在上行期,有著旺盛的融資需求。不過當科技行業開始出現一些質疑聲音的時候,也有可能會是私募信貸走向調整乃至衰落的開始。

      如今貝萊德、黑石等機構的私募信貸基金面臨的贖回危機,主要就是源于當前一部分持有人對于信貸資產質量信心不足,一方面擔心AI泡沫,大量資金投向算力領域,商業化回報不能覆蓋高投入;另一方面,一些信息技術行業開始被AI沖擊,如市場擔憂智能體的全面落地,可能讓SaaS行業失去生存基礎。

      這兩大憂慮都已經在股市上有所反應,此前英偉達、AMD、甲骨文等算力供應商為OpenAI、Anthropic、xAI等AI大模型公司提供巨額融資,AI公司再用這些融資買算力,市場已經擔心AI泡沫的存在。如果OpenAI等公司的商業化達不到預期,前期的算力投入可能導致虧本。最近資本市場又擔憂AI智能體會替代軟件,曾經被認為將吞噬世界的軟件,如今面臨著AI的吞噬。

      這種擔憂蔓延到了私募信貸市場,帶來了最近的贖回潮。

      本來私募信貸是“長錢長貸”型的產品,針對借款企業提供長期融資,理論上不怕擠兌,但為了在借款端增強對客戶的吸引力,私募信貸基金往往設計為“鎖定期 + 季度/半年度贖回 + 贖回上限”的形式,滿足投資者“可退出”的心理預期。這種設計在當下對于AI風險的擔憂下,導致了贖回潮的誕生。


      演化成金融危機概率低

      私募信貸基金的贖回,本來倒也不是多大的事,畢竟在美國的經濟體中,以及在整個信貸結構中,占比都很小。市場擔心的是,這些贖回風險會不會進一步擴大,并影響到美國的金融體系,帶來一場更大的危機。畢竟2008年金融危機就是從房地產領域逐漸擴大,演化成了一場史無前例的金融危機。

      不過目前來看當下的私募信貸贖回危機影響范圍還很小,也大概率不會演化成大危機。

      當前美國私募信貸贖回危機,大概率是一場行業性流動性風暴,而非 2008 年式的系統性金融危機。它可能會給相關企業造成短期顯著陣痛,但不會引爆全局。

      如今的贖回危機,更多是AI擔憂下的流動性錯配。基金承諾季度贖回,負債端短期化,但底層是數年的非流動性企業貸款,資產端長期化。而且贖回的動力源自于對于AI算力建設、AI智能體影響軟件SaaS行業的憂慮,不是市場上已經出現算力、軟件等領域信貸的大面積違約。這跟2008年金融危機時,很多房貸借款人已經大面積斷供有本質上的差異。

      雖然市場對于算力、軟件未來的擔憂并不過分,但就目前來講,無論是AI泡沫,還是AI吞噬軟件,都是一種邏輯推演,還沒有演繹到相關企業已經經營困難的地步。這些科技、軟件領域的企業能獲得私募信貸支持,也是由于其現金流能力不錯,抗衰退能力優于傳統周期行業。

      即使未來擔憂成真,科技企業受到較大沖擊,也要看到,這些科技企業在私募信貸領域的占比為四成,占比最高但不是全部,私募信貸整體規模又有限,約 1.8 萬億美元,遠小于 2008 年次貸加上衍生品的數十萬億美元。

      而且科技領域的企業,不具備像房地產那樣風險擴散能力。歷史上房地產是金融危機的“引爆點”,涉及到大量的房貸借款人,以及眾多的投資機構,因為房貸相對來說標準化,長期來看低風險,容易被作為金融機構資產配置的底倉。私募信貸定制化,主要投向企業,尤其是科技/軟件企業,不涉及千家萬戶的資產負債表,其風險通常被視為遠高于房貸,因此不是被大量金融機構配置的資產。

      這樣,私募信貸贖回危機帶來的風險是有局限性的。如果私募信貸大量違約并引發金融危機,核心背景應該是美國經濟基本面出現大問題。而這在目前看來是較小概率。


      市場風險偏好趨于下降

      這場風波,更可能的結果是私募信貸行業的增速下滑乃至萎縮。

      目前來看最大的風險在于,更多私募信貸基金限制贖回,加劇這類產品的流動性風險,為應對贖回,一些基金被迫折價出售資產,壓低全市場估值。估值下跌引發更多贖回申請,形成流動性螺旋。中小機構更脆弱,可能出現清盤、破產,加劇恐慌。這又可能帶來科技、醫療等依賴私募信貸融資的行業融資成本上升,疊加 AI 沖擊,軟件、科技企業現金流惡化,違約數量增長。

      瑞銀策略師表示,私募信貸的違約率可能會飆升至15%,如果AI在企業借款人中引發“激進”的顛覆,直接貸款機構可能面臨13%的違約率。最嚴重的風險是特定行業的沖擊引發連鎖違約,科技業尤其容易受到AI應用的顛覆或快速收縮帶來的沖擊。

      如果私募信貸領域違約嚴重,會影響到私募信貸基金的持有方。

      美聯儲統計顯示,2021年末的時候,私募信貸基金第一大投資群體為養老金(包括公共養老金、個人養老金),持有比例為31%,第二大群體為其他私募基金,持有比例約14%,保險公司和個人投資者緊隨其后,各持有9%的私募信貸資產。私募信貸違約,會給這些機構帶來損失。


      資料來源:興業證券

      這些機構如果加杠桿或者買衍生品,風險無疑會放大。不過從養老金到保險公司,都是長久期投資、低風險偏好的投資主體,私募信貸是其資產配置中的一小部分,在這領域加杠桿的可能性似乎又不大。

      因此這場危機雖然在當下的全球政經形勢下,有點山雨欲來風滿樓的意味,但總體來說,波及面不大,規模相對有限,演化成更大危機的概率低。

      不過隨著美伊局勢升級及大宗商品價格走高,資本市場情緒可能趨于謹慎,市場風險偏好降低,高風險資產會面臨調整風險。

      本文來自虎嗅,原文鏈接:https://www.huxiu.com/article/4840424.html?f=wyxwapp

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