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作者|李安定
2002年8月,我去美國加州圣巴巴拉,參加通用汽車全球產品研討會。借著濃郁暮色,在一個私密的海濱花園里,通用展示了將面向全球不同區域市場的15款最新車型。
我正在打量一款代號AFC(亞洲家庭車)的玻璃鋼車身的小型面包車。略顯簡陋,連收音機都是用鐵條固定在駕駛臺上方。通用汽車總裁瓦格納走過來:李先生,這是一款面向亞洲和中國百姓家庭的車型,將在柳州生產。你的評價如何?我坦率的說,通用的出發點不錯,但是造低成本的車不是通用的長項 。既要控制成本,又要滿足中國人講面子的需求,這可是一種兩難的選擇。
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瓦格納吃驚地問我,那您建議在中國投放什么車型?我脫口而出:最新的凱迪拉克。當時花園里正好有一輛最豪華的凱迪拉克CTS(參數丨圖片),即將投放歐洲市場。
我說,中國變化很快,不要小看今后10年中國人買車的眼光。我建議通用把最高水平的旗艦車型拿到中國來,樹立通用的品牌標桿。許多中國人也許不知道通用。但是大都知道美國總統的座駕就是凱迪拉克。
我以為只不過幾句議論,說說就過去了,但是第二天的早餐會上,瓦格納鄭重發言:一位媒體朋友提出的觀點,可能會帶給我們新的思路。
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不久,通用副董事長鮑勃魯茲來到上海,全面論證凱迪拉克引進中國的可行性。
2003年11月,瓦格納專程來到北京,向媒體正式宣布,將在上海通用引進凱迪拉克第一個產品CTS。他特別補充道,你們當中一位朋友向我提出過這樣的建議,作為回饋,通用今天做出了這個決定。
讓我感動的是,一個全球最大企業的CEO。能夠敏感的捕捉到一個外國記者提議,做出市場迅速調整的決策。
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這樣,上海通用得到一個從天而降的大餡餅——凱迪拉克。雖然他們從來沒有對我表示過任何感謝。凱迪拉克也一直做的不溫不火。
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而一直對我的建議充滿謝意的,卻是遠在柳州的的上汽通用五菱。董事長沈陽后來告訴我,當時生產AFC的設備和模具都已經運到了柳州。凱迪拉克的戰略調整后,在柳州生產AFC的計劃流產。沈陽說,我們此后20多年,放開手腳,致力研發,推出物美價廉的五菱系列幾十款車型。多年保持年銷量國內車廠第一,也大大反哺了通用在中國的總銷量。
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五菱真是人民需要什么就造什么。3萬塊錢的電動家庭車五菱MINI;越野神車星光560和配置豪華的MPV星光730,豪華車的賣相,價格都奇跡般的控制在10萬元以下,真是讓人不可思議。
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