666.5億山西最大省屬企業(yè)定調(diào)：二次創(chuàng)業(yè)，五大方向重塑國(guó)資新動(dòng)能

2026年3月6日，山西省國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)有限公司召開(kāi)第一屆職工代表大會(huì)第二次會(huì)議暨2026年度工作會(huì)議，作為山西注冊(cè)資本最大省屬企業(yè)，此次會(huì)議釋放出清晰的改革信號(hào)與發(fā)展路線。

《晉才晉商》注意到，本次會(huì)議是山西國(guó)運(yùn)在2025年底完成功能優(yōu)化、回歸管資本本源后，首個(gè)完整年度的戰(zhàn)略部署會(huì)，也是“十五五”開(kāi)局前的關(guān)鍵定調(diào)會(huì)。公司注冊(cè)資本已達(dá)666.5億元，實(shí)繳同步到位，資本實(shí)力與政策定位再上臺(tái)階。

01、核心思路：二次創(chuàng)業(yè)，五大業(yè)務(wù)精準(zhǔn)發(fā)力

會(huì)議明確2026年總體思路：全面開(kāi)啟二次創(chuàng)業(yè)新征程，聚焦五大核心業(yè)務(wù)：

- 做強(qiáng)基金投資

- 做優(yōu)資產(chǎn)管理

- 做實(shí)類金融服務(wù)

- 做精數(shù)智經(jīng)濟(jì)

- 做好股權(quán)管理

以專業(yè)化、市場(chǎng)化、精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，奮力實(shí)現(xiàn)“十五五”良好開(kāi)局。

02、背景：3.63萬(wàn)億資產(chǎn)重構(gòu)后的新定位

2025年末，山西完成涉及19家省屬國(guó)企、約3.63萬(wàn)億元資產(chǎn)的股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，國(guó)運(yùn)公司從“持股平臺(tái)”轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)資本運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，不再直接從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，專注資本配置與價(jià)值提升。

此次增資與功能調(diào)整，本質(zhì)是讓國(guó)資運(yùn)營(yíng)回歸主業(yè)：以資本為紐帶、以基金為工具、以數(shù)據(jù)為支撐，服務(wù)全省產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略落地。

03、關(guān)鍵信號(hào)：從“管資產(chǎn)”到“管資本”的質(zhì)變

1. 基金投資成核心抓手

重點(diǎn)打造募投管退全鏈條基金生態(tài)，聚焦新能源、新材料、先進(jìn)制造等領(lǐng)域，當(dāng)好長(zhǎng)期資本、耐心資本、戰(zhàn)略資本。

2. 存量資產(chǎn)盤活提速

以市場(chǎng)化方式盤活閑置與低效資產(chǎn)，推動(dòng)資產(chǎn)證券化，提升國(guó)有資本回報(bào)率。

3. 數(shù)智經(jīng)濟(jì)賦能治理

依托數(shù)字化平臺(tái)實(shí)現(xiàn)穿透式監(jiān)管與高效運(yùn)營(yíng)，用技術(shù)提升治理效能。

4. 股權(quán)管理協(xié)同化

強(qiáng)化與持股主體戰(zhàn)略聯(lián)動(dòng)，優(yōu)化資本布局，降低風(fēng)險(xiǎn)。

04、啟示與前瞻：山西國(guó)資改革進(jìn)入深水區(qū)

●定位更清晰：省級(jí)國(guó)資運(yùn)營(yíng)平臺(tái)“專業(yè)化、工具化、市場(chǎng)化”方向明確，對(duì)標(biāo)國(guó)內(nèi)一流運(yùn)營(yíng)公司。

●動(dòng)能轉(zhuǎn)換：從傳統(tǒng)能源依賴，轉(zhuǎn)向資本引領(lǐng)+產(chǎn)業(yè)培育雙輪驅(qū)動(dòng)。

●示范效應(yīng)：國(guó)運(yùn)模式將為市縣國(guó)資改革、省屬企業(yè)提質(zhì)增效提供參照。

面向“十五五”，666.5億注冊(cè)資本的山西國(guó)運(yùn)，已站在新起點(diǎn)。以二次創(chuàng)業(yè)為牽引，以五大業(yè)務(wù)為支撐，這家省級(jí)“國(guó)資航母”將在資本運(yùn)作、產(chǎn)業(yè)賦能、風(fēng)險(xiǎn)防控上持續(xù)發(fā)力，為山西高質(zhì)量發(fā)展注入更強(qiáng)資本動(dòng)能。

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