我的履職相冊 | 姚力軍委員：科技報(bào)國 “讓努力成為常態(tài)”

中國網(wǎng)北京3月10日訊（記者 胡俊）“任重道遠(yuǎn)，踏踏實(shí)實(shí)向著目標(biāo)果斷前行。”“做艱苦的事情才有意義，結(jié)伴同行才能走得更長久，有遠(yuǎn)大的目標(biāo)才能走得更遠(yuǎn)。”這是全國政協(xié)委員、寧波江豐電子材料股份有限公司創(chuàng)始人姚力軍對年輕人的殷切寄語，也是他20年深耕超高純金屬材料與濺射靶材領(lǐng)域，以企業(yè)家實(shí)干躬身政協(xié)履職的真實(shí)遵循。深耕半導(dǎo)體材料領(lǐng)域20年，姚力軍從回國創(chuàng)業(yè)填補(bǔ)國內(nèi)技術(shù)空白，到成為政協(xié)委員為產(chǎn)業(yè)發(fā)展發(fā)聲，始終扎根產(chǎn)業(yè)一線、深入調(diào)研走訪，把半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的痛點(diǎn)、民營科創(chuàng)企業(yè)的訴求化作履職建言，用實(shí)際行動詮釋著科創(chuàng)從業(yè)者的初心與政協(xié)委員的擔(dān)當(dāng)，他的履職相冊，也在這些步履中定格下最鮮活的履職印記。

2026年3月，姚力軍委員參加全國政協(xié)十四屆四次會議。（中國網(wǎng)記者 胡俊 攝）

扎根產(chǎn)業(yè)

“把自己的事情做好做強(qiáng)做大”

姚力軍的履職相冊里，首張畫面便是20年前回國創(chuàng)業(yè)的初心時(shí)刻。彼時(shí)我國超高純金屬材料和濺射靶材領(lǐng)域一片空白，核心技術(shù)被國外壟斷，“那個(gè)時(shí)候我們國家是沒有能力生產(chǎn)這類材料的，這是產(chǎn)業(yè)的短板，也是痛點(diǎn)。”懷揣著填補(bǔ)國內(nèi)產(chǎn)業(yè)空白的信念，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)從零起步，在實(shí)驗(yàn)室里反復(fù)攻堅(jiān)，一干就是20年。

“經(jīng)過20多年的研發(fā)，我們建立了完整的產(chǎn)業(yè)體系，從超高純鋁、鈦、鉭、銅等原材料的提純，到靶材的制造形成了全產(chǎn)業(yè)鏈。”正是這份堅(jiān)守，讓江豐電子的產(chǎn)品躋身世界前列，徹底改變了我國該領(lǐng)域依賴進(jìn)口的局面，也成為姚力軍立足產(chǎn)業(yè)履職建言的堅(jiān)實(shí)根基。

面對美國持續(xù)的半導(dǎo)體出口管制和供應(yīng)鏈切割，姚力軍有著清晰的判斷：“芯片產(chǎn)業(yè)是全球合作的產(chǎn)業(yè)，單方面的圍堵切斷了中國和世界的聯(lián)系，對全球高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展十分不利。”但他更堅(jiān)信中國芯片產(chǎn)業(yè)的力量，“這么大的一個(gè)國家僅靠圍堵是圍堵不住的，首先要立足自強(qiáng)不息，把自己的事情做好做強(qiáng)做大。”

2025年1月，姚力軍（左二）考察粵港澳大灣區(qū)新材料產(chǎn)業(yè)園。（本人提供）

在姚力軍看來，中國芯片產(chǎn)業(yè)的底氣，源于巨大的市場需求。“中國是芯片最大的使用國、消費(fèi)國，也已經(jīng)成為重要的生產(chǎn)國，巨大的市場會成為動力，推動我們國家芯片產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。”而江豐電子20年的發(fā)展，也印證了這份市場驅(qū)動下的產(chǎn)業(yè)活力，“讓努力成為常態(tài)，把勝利變成習(xí)慣”，這句企業(yè)口頭禪，也是他對中國芯片產(chǎn)業(yè)發(fā)展的期許。

姚力軍始終認(rèn)為，民營企業(yè)既是重點(diǎn)領(lǐng)域關(guān)鍵核心技術(shù)的攻堅(jiān)生力軍，也是創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化的重要載體。近年來，我國眾多民營高科技企業(yè)憑借自身韌性與創(chuàng)新活力，在多個(gè)細(xì)分領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破，紛紛打破國外技術(shù)壟斷，相關(guān)產(chǎn)品與技術(shù)逐步進(jìn)入國內(nèi)外高端供應(yīng)鏈，成為推動我國高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心力量，中國芯片產(chǎn)業(yè)一定能逆勢而為。

科技報(bào)國

“讓民營企業(yè)成為創(chuàng)新的主力軍”

作為民營科創(chuàng)企業(yè)的代表，姚力軍最關(guān)心的問題，始終是民營企業(yè)如何在科技創(chuàng)新中發(fā)揮更大作用，如何破解民營科創(chuàng)企業(yè)發(fā)展中的堵點(diǎn)難點(diǎn)。履職相冊里的調(diào)研筆記，密密麻麻記錄著他走訪產(chǎn)業(yè)鏈上下游的所見所感，也梳理出民營科創(chuàng)企業(yè)的發(fā)展困境。

“民營企業(yè)在科研資源獲取上天生不足，一些國家重大項(xiàng)目申請難、參加難，科研人員引進(jìn)能力也相對薄弱。”姚力軍直言民營科創(chuàng)企業(yè)的痛點(diǎn)，但他也看到民營企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢，“機(jī)制活躍、市場敏感度高，對市場需求的把握最迅速，決策機(jī)制也更靈活，能快速抓住新的技術(shù)增長點(diǎn)。”

針對這些問題，姚力軍帶來了自己的履職建議，他呼吁多方合力打通民營企業(yè)發(fā)展的痛點(diǎn)堵點(diǎn)，“希望國家、政府以及企業(yè)三方面聯(lián)合起來，實(shí)施民營高科技企業(yè)創(chuàng)新賦能工程，讓創(chuàng)新資源真正向民營企業(yè)集聚。”他認(rèn)為，民營企業(yè)早已是科創(chuàng)領(lǐng)域的重要力量，“在人工智能、材料、芯片半導(dǎo)體等很多行業(yè)，民營企業(yè)實(shí)際上是走在前面的，要讓民營企業(yè)真正成為創(chuàng)新的主體，成為國家的科技發(fā)展戰(zhàn)略資源。”

2025年6月，姚力軍（右二）與海外團(tuán)隊(duì)商討產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落地。（本人提供）

龍頭企業(yè)的牽引作用，是姚力軍履職建言中反復(fù)提及的重點(diǎn)。他提出，要發(fā)揮龍頭企業(yè)的平臺作用，帶動中小企業(yè)協(xié)同發(fā)展，“龍頭企業(yè)身處產(chǎn)業(yè)前沿，深諳產(chǎn)業(yè)鏈痛點(diǎn)，是突破‘卡脖子’技術(shù)的主力軍。”江豐電子的發(fā)展實(shí)踐，正是這一理念的最好印證，“我們下定決心打通上游供應(yīng)鏈，帶動了一大批海歸創(chuàng)業(yè)，周邊也聚集了一大批中小企業(yè)，打造出完整的上下游產(chǎn)業(yè)鏈。”

人才，是姚力軍心中科創(chuàng)發(fā)展的核心密碼，也是他履職關(guān)心的關(guān)鍵問題。“人才是一切的載體，一個(gè)企業(yè)的成功，一定是有一批人走向了成功。”履職相冊里，江豐電子技能大師羅明浩的成長軌跡讓他倍感欣慰，從技工學(xué)校畢業(yè)生到全國勞動模范，這份成長讓他堅(jiān)信“不拘一格降人才”。

2025年8月，姚力軍（右五）考察湖南益陽科技職業(yè)技術(shù)學(xué)院，交流創(chuàng)新人才培養(yǎng)。（本人提供）

他深知民營企業(yè)留才的難處，也有著自己的實(shí)踐與建議。“國家在推進(jìn)人事制度改革，比如浙江把中級職稱評定直接放給企業(yè)，這是很好的嘗試。”而企業(yè)自身更要用心留才，“江豐電子的理念是‘同創(chuàng)業(yè)共成功’，每5個(gè)員工里就有1個(gè)擁有企業(yè)股權(quán)，讓員工分享企業(yè)發(fā)展的成果，讓他們有歸屬感、成就感。”

姚力軍始終倡導(dǎo)科創(chuàng)領(lǐng)域的長期主義，這也是他從創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中沉淀的履職感悟。“芯片產(chǎn)業(yè)是長周期、高投入的產(chǎn)業(yè)，不可能短期取得勝利，一定要踏踏實(shí)實(shí)，扎根在領(lǐng)域里做10年、20年，才能真正形成核心競爭力。”創(chuàng)業(yè)初期的8年艱難歲月里，《苦難輝煌》這本書給了他莫大的精神支撐，這份堅(jiān)守，也讓他在履職中始終鼓勵科創(chuàng)從業(yè)者沉下心來鉆研。

姚力軍對年輕人的期待，也始終融入他的履職實(shí)踐中。他的企業(yè)平均年齡不到30歲，90后早已挑大梁，00后也走上了發(fā)展大平臺，“90后、00后非常有自信、非常投入，真的了不起，中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的未來一定屬于年輕人！”他希望更多年輕人加入半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)，在這片科創(chuàng)沃土上扎根成長，用實(shí)干與堅(jiān)守，為中國芯片產(chǎn)業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。