我的履職相冊 | 姚力軍委員：科技報國 “讓努力成為常態”

中國網北京3月10日訊（記者 胡俊）“任重道遠，踏踏實實向著目標果斷前行。”“做艱苦的事情才有意義，結伴同行才能走得更長久，有遠大的目標才能走得更遠。”這是全國政協委員、寧波江豐電子材料股份有限公司創始人姚力軍對年輕人的殷切寄語，也是他20年深耕超高純金屬材料與濺射靶材領域，以企業家實干躬身政協履職的真實遵循。深耕半導體材料領域20年，姚力軍從回國創業填補國內技術空白，到成為政協委員為產業發展發聲，始終扎根產業一線、深入調研走訪，把半導體產業發展的痛點、民營科創企業的訴求化作履職建言，用實際行動詮釋著科創從業者的初心與政協委員的擔當，他的履職相冊，也在這些步履中定格下最鮮活的履職印記。

2026年3月，姚力軍委員參加全國政協十四屆四次會議。（中國網記者 胡俊 攝）

扎根產業

“把自己的事情做好做強做大”

姚力軍的履職相冊里，首張畫面便是20年前回國創業的初心時刻。彼時我國超高純金屬材料和濺射靶材領域一片空白，核心技術被國外壟斷，“那個時候我們國家是沒有能力生產這類材料的，這是產業的短板，也是痛點。”懷揣著填補國內產業空白的信念，他帶領團隊從零起步，在實驗室里反復攻堅，一干就是20年。

“經過20多年的研發，我們建立了完整的產業體系，從超高純鋁、鈦、鉭、銅等原材料的提純，到靶材的制造形成了全產業鏈?！闭沁@份堅守，讓江豐電子的產品躋身世界前列，徹底改變了我國該領域依賴進口的局面，也成為姚力軍立足產業履職建言的堅實根基。

面對美國持續的半導體出口管制和供應鏈切割，姚力軍有著清晰的判斷：“芯片產業是全球合作的產業，單方面的圍堵切斷了中國和世界的聯系，對全球高新技術產業發展十分不利。”但他更堅信中國芯片產業的力量，“這么大的一個國家僅靠圍堵是圍堵不住的，首先要立足自強不息，把自己的事情做好做強做大?！?/p>

2025年1月，姚力軍（左二）考察粵港澳大灣區新材料產業園。（本人提供）

在姚力軍看來，中國芯片產業的底氣，源于巨大的市場需求?！爸袊切酒畲蟮氖褂脟?、消費國，也已經成為重要的生產國，巨大的市場會成為動力，推動我們國家芯片產業的發展。”而江豐電子20年的發展，也印證了這份市場驅動下的產業活力，“讓努力成為常態，把勝利變成習慣”，這句企業口頭禪，也是他對中國芯片產業發展的期許。

姚力軍始終認為，民營企業既是重點領域關鍵核心技術的攻堅生力軍，也是創新成果產業化的重要載體。近年來，我國眾多民營高科技企業憑借自身韌性與創新活力，在多個細分領域實現突破，紛紛打破國外技術壟斷，相關產品與技術逐步進入國內外高端供應鏈，成為推動我國高科技產業發展的核心力量，中國芯片產業一定能逆勢而為。

科技報國

“讓民營企業成為創新的主力軍”

作為民營科創企業的代表，姚力軍最關心的問題，始終是民營企業如何在科技創新中發揮更大作用，如何破解民營科創企業發展中的堵點難點。履職相冊里的調研筆記，密密麻麻記錄著他走訪產業鏈上下游的所見所感，也梳理出民營科創企業的發展困境。

“民營企業在科研資源獲取上天生不足，一些國家重大項目申請難、參加難，科研人員引進能力也相對薄弱?！币α娭毖悦駹I科創企業的痛點，但他也看到民營企業的獨特優勢，“機制活躍、市場敏感度高，對市場需求的把握最迅速，決策機制也更靈活，能快速抓住新的技術增長點?！?/p>

針對這些問題，姚力軍帶來了自己的履職建議，他呼吁多方合力打通民營企業發展的痛點堵點，“希望國家、政府以及企業三方面聯合起來，實施民營高科技企業創新賦能工程，讓創新資源真正向民營企業集聚?！彼J為，民營企業早已是科創領域的重要力量，“在人工智能、材料、芯片半導體等很多行業，民營企業實際上是走在前面的，要讓民營企業真正成為創新的主體，成為國家的科技發展戰略資源。”

2025年6月，姚力軍（右二）與海外團隊商討產業項目落地。（本人提供）

龍頭企業的牽引作用，是姚力軍履職建言中反復提及的重點。他提出，要發揮龍頭企業的平臺作用，帶動中小企業協同發展，“龍頭企業身處產業前沿，深諳產業鏈痛點，是突破‘卡脖子’技術的主力軍。”江豐電子的發展實踐，正是這一理念的最好印證，“我們下定決心打通上游供應鏈，帶動了一大批海歸創業，周邊也聚集了一大批中小企業，打造出完整的上下游產業鏈?！?/p>

人才，是姚力軍心中科創發展的核心密碼，也是他履職關心的關鍵問題?！叭瞬攀且磺械妮d體，一個企業的成功，一定是有一批人走向了成功。”履職相冊里，江豐電子技能大師羅明浩的成長軌跡讓他倍感欣慰，從技工學校畢業生到全國勞動模范，這份成長讓他堅信“不拘一格降人才”。

2025年8月，姚力軍（右五）考察湖南益陽科技職業技術學院，交流創新人才培養。（本人提供）

他深知民營企業留才的難處，也有著自己的實踐與建議?！皣以谕七M人事制度改革，比如浙江把中級職稱評定直接放給企業，這是很好的嘗試?！倍髽I自身更要用心留才，“江豐電子的理念是‘同創業共成功’，每5個員工里就有1個擁有企業股權，讓員工分享企業發展的成果，讓他們有歸屬感、成就感?！?/p>

姚力軍始終倡導科創領域的長期主義，這也是他從創業經歷中沉淀的履職感悟?！靶酒a業是長周期、高投入的產業，不可能短期取得勝利，一定要踏踏實實，扎根在領域里做10年、20年，才能真正形成核心競爭力?！眲摌I初期的8年艱難歲月里，《苦難輝煌》這本書給了他莫大的精神支撐，這份堅守，也讓他在履職中始終鼓勵科創從業者沉下心來鉆研。

姚力軍對年輕人的期待，也始終融入他的履職實踐中。他的企業平均年齡不到30歲，90后早已挑大梁，00后也走上了發展大平臺，“90后、00后非常有自信、非常投入，真的了不起，中國半導體產業的未來一定屬于年輕人！”他希望更多年輕人加入半導體產業，在這片科創沃土上扎根成長，用實干與堅守，為中國芯片產業的發展添磚加瓦。