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“依托數(shù)字平臺的‘輕創(chuàng)業(yè)’模式,正成為吸納青年高質(zhì)量就業(yè)的重要蓄水池。”——全國人大代表、清華大學(xué)教授蔡繼明,2026年3月接受《中國青年報》采訪時說
蔡繼明代表今年向全國人大提交了一份建議:將“輕創(chuàng)業(yè)”以及基于大模型的“一人公司”等新業(yè)態(tài),納入國家青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持政策范圍。
他的建議基于一組數(shù)據(jù):截至2025年底,閑魚平臺的1962萬名賣家中,“00后”占比41%,青年整體占比74%。數(shù)據(jù)來自閑魚發(fā)布的《2025青年創(chuàng)業(yè)生態(tài)報告》。
這組數(shù)據(jù)意味著什么?意味著超過1400萬年輕人,正在用非傳統(tǒng)的方式創(chuàng)造收入。
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組織的邊界正在溶解
過去我們理解的“公司”,是一群人聚在一個物理空間里,通過層級和流程協(xié)作。因為只有這樣才能降低溝通成本,提高生產(chǎn)效率。
今天不一樣了。
蔡繼明代表在建議中提到的關(guān)鍵詞是“公共云+開源模型+模型服務(wù)平臺”三位一體的技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施。這套基礎(chǔ)設(shè)施的存在,讓一個人可以完成過去需要一個團隊才能完成的工作。
一位上海做跨境電商的創(chuàng)業(yè)者接受《解放日報》采訪時說,他現(xiàn)在一個人,用AI工具搞定了選品、翻譯、詳情頁制作、郵件營銷、售后投訴。他租的是一間30平米的公寓,沒有員工,去年營收接近200萬。
這不是個例。政策開始跟上變化
3月6日,十四屆全國人大三次會議經(jīng)濟主題記者會上,國家發(fā)展改革委主任明確:2026年要實施服務(wù)業(yè)擴能提質(zhì)行動,擴大服務(wù)業(yè)市場準入,支持平臺企業(yè)降低個體工商戶入駐成本。
這意味著什么?意味著過去很多被行政門檻卡住的行業(yè),比如心理咨詢、健康管理、垂直領(lǐng)域咨詢,現(xiàn)在可以通過“一人公司”的形式合法經(jīng)營。
更關(guān)鍵的是,代表們建議的“技能認證-學(xué)分兌換-職稱申報”貫通試點已經(jīng)在杭州、成都、貴陽三地啟動。
這意味著,你在閑魚上賣貨的交易流水,你在平臺上接單的服務(wù)記錄,未來可以作為申請補貼、評定職稱的合法依據(jù)。
杭州市人社局2025年底發(fā)布的試點方案中明確:平臺從業(yè)人員可根據(jù)累計服務(wù)時長、交易流水、用戶評價等,申請相應(yīng)的技能等級認證。
正在發(fā)生的變化
2026年政府工作報告提出要激發(fā)下沉市場消費活力。商務(wù)部隨后發(fā)布的《2026年提振消費專項行動方案》中,把下沉市場分為核心區(qū)域、成長區(qū)域、基礎(chǔ)區(qū)域進行分類施策,要求各地根據(jù)實際情況制定差異化支持政策。
這個邏輯同樣適用于企業(yè)組織。
很多老板有個執(zhí)念:公司規(guī)模越大,越安全。但在智能經(jīng)濟時代,規(guī)模不等于安全,靈活性才是。
如果你的業(yè)務(wù)需要養(yǎng)著一堆冗余的人,只為了應(yīng)對偶爾的高峰;如果你的管理成本已經(jīng)高到需要專門招人來管人;如果你的決策鏈條長到市場變化三個月都傳不到執(zhí)行層——那你就需要重新審視自己的組織形態(tài)。
未來的商業(yè)形態(tài),是“平臺+個體”的模式。大平臺負責(zé)提供基礎(chǔ)設(shè)施——算力、流量、支付、物流,而一個個“一人公司”負責(zé)提供創(chuàng)意、服務(wù)和情感連接。
現(xiàn)實比想象來得快
貴陽一家咖啡小店的老板接受當(dāng)?shù)孛襟w采訪時說:“我們希望政府創(chuàng)造更多的旅游活動和消費場景,讓更多的消費者看到我們這種小店。”
他的訴求很樸素,就是“被看見”。
在“一人公司”的時代,每一個個體都有機會被看見。前提是,你得先讓自己變輕,先學(xué)會用AI這個“數(shù)字員工”。
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(周愚,評論人、資深商評人、財經(jīng)評論員、策劃人、投資人、某寶前十品類操盤手,多家媒體及機構(gòu)邀約評論人,倡導(dǎo)泛財經(jīng)素養(yǎng),發(fā)表商業(yè)評論千萬字,已委托快版權(quán),轉(zhuǎn)載請注明出處)
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