來源|鳳凰網財經
作者|王迪
美的雖不涉足手機與汽車制造,卻正以獨特路徑深耕“人車家”全場景生態:聯手比亞迪打造專屬解決方案,攜手華為共拓AI創新生態;旗下人形機器人“美羅U”首次亮相,以六臂協同技術引領工業智能化變革,全屋智能方案亦同步加速落地。
3月9日,美的全屋智能總經理尚喆在與鳳凰網財經等媒體對話時,圍繞智能家居市場規模、行業互聯互通、AI技術浪潮、OpenClaw等行業熱點,逐一回應外界關切,詳解美的全屋智能布局與行業發展研判。
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(美的全屋智能總經理尚喆)
談及今年中國智能家居市場的規模,尚喆表示,這取決于如何定義智能家居。如果按狹義的理解,單指聲光電類產品,那是一個百億級的市場,其中門鎖的體量最大。但如果把家電融合進來,家電本身就是萬億級的市場,即便只計算其中智能的部分,也有幾千億的規模。他這樣定義美的做全屋智能的優勢:“比智能更家電,比家電更智能。”
智能化正在席卷身邊所有的領域。尚喆認為,最早完成智能化改變的是手機,然后是汽車,現在輪到了家庭。但這個話題已經討論了很長時間。最早人們理解的智能,就是用手機遙控家電,把它打開或關閉,這在某種程度上確實解決了用戶操作更方便的問題。
他提到,國外智能家居發展到這個階段時,大企業形成共識非常重要。當蘋果、谷歌、亞馬遜這樣的全球科技巨頭都愿意共同去推動一個標準,并且拿出全部資源去支持時,這件事就有了很好的基礎。國內可能會稍微滯后一點,但這一定是個趨勢。作為家電龍頭企業,美的也承認自己在當年參與matter時,在家電領域貢獻了很大力量,這些都在推動互聯互通這件事。
如今,各類智能家居品類都在加速智能化。尚喆提到,美的做智能這件事已經有十年。近期火爆的“小龍蝦”類似應用,其實是在把以前人們描繪的一幅向往的畫卷,變成真實可落地的產品。未來可能不需要程序員,家庭就能根據人的需求自動去完成操作。但目前還有很多問題,用戶還需要下載很多APP,還需要買很多不同品牌的網關。
尚喆指出,目前各家的生態都比較割裂,這并非某一家企業的選擇,而是時代的選擇。從語音交互到視覺輸入,這些底層能力其實都已經具備了。可以說萬事俱備,只欠的東風就是設備之間的互聯互通。如果這個問題不解決,用戶在家庭里的體驗就仍然是割裂的。目前幾乎沒有一家企業能把用戶所需的所有產品都做好,即便做了,也不能保證用戶所有東西都買他一家。
關于互聯互通,尚喆介紹了美的的幾個布局。在國際上,matter協議被廣泛討論,而美的本身就是matter協議的董事會成員。目前matter里面的家電品類,有很多是由美的參與制定相關通信標準的,因為一些科技巨頭在家電領域經驗不多,首批的空調、洗碗機、冰箱、電扇等大型家電標準都是美的貢獻的。
在國內,美的會更加積極主動地去建設生態,做行業的推動者和引領者。全國人大代表、美的集團副總裁鐘錚也提出了建議,加快智能家居互聯互通國家標準的建設。
從單品走向全屋智能,美的近兩年一直在補充家電以外的智能家居品類,包括以前沒有涉足的攝像頭、門鎖等一大批智能產品。從家電的互聯互通,也在向人車家的互聯互通延伸。尚喆透露,美的正在與比亞迪做車家互聯,目前在做企業標準,也希望未來能升級成更廣泛的連接標準。
他預測,未來三年,互聯互通這件事在國內可能會逐步落地。這意味著從美的的一體化體驗,會變成行業的用戶都能享受到的一體化體驗。如果把時間拉長到五年或十年,可能會有具身機器人或更多形態的產品出現。
從這個角度看,智能家居的基礎已經相當扎實。據美的統計,目前已經有5億臺家電具備聯網能力。
尚喆總結了兩個關鍵方向:第一是標準化,讓所有設備具備底層互相聯動的基礎;第二是擁有一個更聰明的大腦。他描繪了全屋智能的最終愿景:“我們希望家庭就像一輛汽車,變成了自動駕駛的狀態。所有的設備在里面,無論是響應用戶的需求,還是自動地去開啟關閉,最終達到整體的協調。”
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