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能源是國民經(jīng)濟(jì)的命脈,綠色轉(zhuǎn)型是高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。
2025年,中國能源結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)歷史性跨越,光伏、風(fēng)電累計(jì)裝機(jī)規(guī)模達(dá)18.4億千瓦,歷史性超越火電,占總裝機(jī)比重47.3%,約占全球風(fēng)光裝機(jī)近半,建成全球規(guī)模最大、增速最快的可再生能源體系,為“雙碳”目標(biāo)落地筑牢堅(jiān)實(shí)能源根基,標(biāo)志著中國正式邁入新能源主導(dǎo)的新型電力系統(tǒng)建設(shè)新階段。
成績舉世矚目,不過挑戰(zhàn)相伴而生,新能源間歇性、波動性與電力供需調(diào)整共振,電價(jià)波動、棄風(fēng)棄光、收益不穩(wěn)等問題凸顯,成為制約電力市場化改革與新能源高質(zhì)量發(fā)展的核心瓶頸。
全國人大代表、全國工商聯(lián)副主席、通威集團(tuán)董事局主席劉漢元立足產(chǎn)業(yè)實(shí)踐、著眼國家戰(zhàn)略,圍繞電力衍生品市場建設(shè)與儲能自主調(diào)控權(quán)保障提出系統(tǒng)建議,以金融創(chuàng)新與機(jī)制優(yōu)化雙輪驅(qū)動,為破解轉(zhuǎn)型痛點(diǎn)、暢通市場循環(huán)、保障能源安全提供前瞻性、操作性方案,助力中國能源革命行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
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全國人大代表、全國工商聯(lián)副主席 通威集團(tuán)董事局主席劉漢元
“現(xiàn)貨+衍生品”協(xié)同發(fā)展
深化電力市場化改革,是激活能源轉(zhuǎn)型內(nèi)生動力的關(guān)鍵舉措,而完善價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)對沖體系,則是改革行穩(wěn)致遠(yuǎn)的重要支撐。中國電力市場化改革縱深推進(jìn),價(jià)格發(fā)現(xiàn)與資源配置功能持續(xù)增強(qiáng),但電力衍生品市場建設(shè)相對滯后,難以適配新能源高速發(fā)展節(jié)奏。
借鑒國際成熟經(jīng)驗(yàn),歐美在電力轉(zhuǎn)型中依托完善的電力衍生品市場有效平抑電價(jià)波動、穩(wěn)定經(jīng)營預(yù)期,歐洲電力衍生品交易量為現(xiàn)貨市場9-10倍,美國達(dá)15-20倍,超九成電能交易通過期貨合約覆蓋,萬億級市場為電力系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行提供堅(jiān)實(shí)保障。
對比之下,中國電力衍生品市場仍處于起步階段,存在品種體系不完善、區(qū)域壁壘突出、監(jiān)管政策銜接不足三大短板,核心電力期貨尚未上市,跨省資源配置受阻,市場主體“不敢用、不會用”衍生品工具。
電價(jià)波動傳導(dǎo)至全產(chǎn)業(yè)鏈,新能源企業(yè)收益率承壓、售電公司雙向擠壓、工業(yè)用戶成本難鎖定,若不加快補(bǔ)齊短板,必將掣肘改革進(jìn)程、影響能源保供大局。加快建設(shè)電力衍生品市場,既是穩(wěn)定市場預(yù)期的現(xiàn)實(shí)需要,更是護(hù)航能源轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略之舉。
錨定痛點(diǎn)精準(zhǔn)施策,加快構(gòu)建“現(xiàn)貨+衍生品”協(xié)同發(fā)展格局,為能源轉(zhuǎn)型筑牢金融“穩(wěn)定器”。
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通威太陽能智能制造生產(chǎn)線
創(chuàng)新產(chǎn)品,統(tǒng)一市場
劉漢元代表提出五項(xiàng)務(wù)實(shí)建議,推動電力衍生品市場高質(zhì)量發(fā)展:一是加快產(chǎn)品體系創(chuàng)新,由證監(jiān)會、國家能源局牽頭,研發(fā)上市全國通用電力期貨合約,以“全國統(tǒng)籌+地方試點(diǎn)”推廣峰谷差價(jià)、新能源出力指數(shù)等特色產(chǎn)品,滿足多元主體對沖需求;二是建設(shè)全國統(tǒng)一電力大市場,破除地方保護(hù)與規(guī)則壁壘,統(tǒng)一交易、核算、價(jià)格機(jī)制,推動電力與期貨交易平臺互聯(lián)互通,實(shí)現(xiàn)信息共享、降本增效;三是強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施支撐,升級交易系統(tǒng),建設(shè)全國電力數(shù)據(jù)共享平臺,為精準(zhǔn)定價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)防控提供數(shù)據(jù)底座;四是健全監(jiān)管協(xié)同機(jī)制,明確能源與金融監(jiān)管分工,完善配套政策,對合規(guī)套保企業(yè)給予融資、稅收支持;五是加強(qiáng)市場主體培育,開展常態(tài)化培訓(xùn),提升“風(fēng)險(xiǎn)中性”意識與實(shí)操能力。
通過系統(tǒng)性建設(shè),將價(jià)格波動轉(zhuǎn)化為可管理風(fēng)險(xiǎn),為新能源大規(guī)模并網(wǎng)與市場化交易保駕護(hù)航,讓電力市場在資源配置中發(fā)揮更大作用。
儲能是破解新能源波動、提升系統(tǒng)靈活性的核心裝備,更是企業(yè)對沖電價(jià)風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)定收益的關(guān)鍵載體。近年來,中國發(fā)電側(cè)與用戶側(cè)儲能快速增長,但“所有權(quán)與調(diào)度權(quán)錯(cuò)配”問題日益突出,嚴(yán)重制約儲能價(jià)值釋放。部分地區(qū)將新能源配套儲能按電網(wǎng)側(cè)統(tǒng)一調(diào)度,企業(yè)無法依據(jù)電價(jià)與棄電情況自主決策,出現(xiàn)“建而不用、為他所用”困境;用戶側(cè)儲能常被統(tǒng)籌調(diào)度,損失損耗缺乏合理補(bǔ)償,投資回報(bào)邏輯斷裂。
疊加部分區(qū)域棄風(fēng)棄光仍存、午間低價(jià)與負(fù)電價(jià)頻發(fā),新能源“大發(fā)時(shí)不值錢、值錢時(shí)發(fā)不出”,收益與出力曲線嚴(yán)重錯(cuò)配,極大打擊投資積極性。
破解儲能發(fā)展困局,核心在于厘清權(quán)責(zé)、保障權(quán)益,讓儲能真正成為新能源的“穩(wěn)定器”與企業(yè)的“效益池”。劉漢元代表建議,明確儲能分類標(biāo)準(zhǔn)與調(diào)度權(quán)責(zé),堅(jiān)守“誰投資、誰受益、誰主導(dǎo)”原則,保障投資主體自主調(diào)控權(quán),推動新能源與儲能一體化調(diào)度、聯(lián)合出清;鼓勵智慧調(diào)控與數(shù)字化平臺建設(shè),以技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)精細(xì)化自主管理,兼顧企業(yè)收益與系統(tǒng)安全,激活儲能產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力,為新型電力系統(tǒng)建設(shè)注入靈活動能。
金融穩(wěn)市與儲能賦能,相輔相成、一體協(xié)同,共同勾勒出中國能源革命的清晰路徑。從電力衍生品市場筑牢價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)“防火墻”,到儲能自主調(diào)控激活靈活調(diào)節(jié)“新動能”,兩項(xiàng)建議緊扣新能源發(fā)展痛點(diǎn)、瞄準(zhǔn)電力改革難點(diǎn),以市場機(jī)制破解轉(zhuǎn)型難題,以制度創(chuàng)新激發(fā)產(chǎn)業(yè)活力。
當(dāng)前,中國正處于“十五五”規(guī)劃開局與碳達(dá)峰目標(biāo)決勝關(guān)鍵期,能源轉(zhuǎn)型任務(wù)艱巨、使命光榮。在“雙碳”目標(biāo)引領(lǐng)下,加快完善市場化風(fēng)險(xiǎn)對沖機(jī)制,保障市場主體合法權(quán)益,將進(jìn)一步激發(fā)新能源與儲能產(chǎn)業(yè)蓬勃活力,推動中國能源結(jié)構(gòu)從傳統(tǒng)主導(dǎo)向新能源主導(dǎo)深刻變革。
立足新發(fā)展階段,貫徹新發(fā)展理念,構(gòu)建新發(fā)展格局,以金融創(chuàng)新賦能、以機(jī)制優(yōu)化護(hù)航,持續(xù)深化電力市場化改革,全力保障能源安全,定能書寫新時(shí)代能源高質(zhì)量發(fā)展新篇章,為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢提供堅(jiān)實(shí)能源保障。
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