![]()
![]()
作者:人才研究組
來(lái)源:TOP創(chuàng)新區(qū)研究院(ID:TOP_Lab)
有網(wǎng)友向硅谷教父、全球頂尖創(chuàng)業(yè)孵化器 Y Combinator 的創(chuàng)始人保羅·格雷厄姆(Paul Graham)提問(wèn):“如果你必須從中只挑選一篇,你認(rèn)為自己寫(xiě)過(guò)的最歷久彌新(evergreen)的文章是哪篇?”
要知道,Paul Graham 是神級(jí)暢銷書(shū)《黑客與畫(huà)家》的作者,他在過(guò)去二十多年里,寫(xiě)過(guò)無(wú)數(shù)篇被全球頂級(jí)創(chuàng)業(yè)者、程序員和投資人奉為圭臬的博客文章。Airbnb、Stripe、Reddit 等無(wú)數(shù)偉大公司,都是在他思想的孵化下誕生的。
面對(duì)自己浩如煙海的作品庫(kù),Paul Graham 毫不猶豫地甩出了一個(gè)鏈接:《How to Do Great Work》(如何做出偉大的成就)。
![]()
就是這篇文章,有人說(shuō)它是一張“人生藏寶圖”,也有人說(shuō)它是一劑治愈當(dāng)代人“精神內(nèi)耗”的絕佳解藥。
如果你常常在深夜感到困惑:每天忙忙碌碌,到底有什么意義?如果你總覺(jué)得一身力氣無(wú)處使,或者正在做的事情如同嚼蠟,卻又不敢停下;如果你厭倦了無(wú)休止的“內(nèi)卷”,卻又找不到突圍的方向……
那么,你一定要讀一讀這篇被硅谷教父本人“欽點(diǎn)”為最高杰作的萬(wàn)字長(zhǎng)文。
今天,我們?yōu)槟闵疃忍釤捔诉@篇文章中最核心的15 個(gè)底層邏輯。
一、尋找方向,
跳出“做題家”的陷阱
我們從小受到的教育,都在訓(xùn)練我們成為一個(gè)優(yōu)秀的“做題家”:老師給出題目,我們尋找標(biāo)準(zhǔn)答案,最后由評(píng)委(考官、老板)打分。
但 Paul Graham說(shuō):現(xiàn)實(shí)世界里,根本沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案,甚至連題目都需要你自己來(lái)出。
別玩“取悅評(píng)委”的游戲。
學(xué)校系統(tǒng)假裝你十幾歲就該選好一輩子的路,這是最大的謊言。
如果你把人生的目標(biāo)設(shè)定為“拿高分”、“刷履歷”、“討好老板”,你最多只能成為一個(gè)優(yōu)秀的平庸者。
想做偉大的工作,就不能靠“玩評(píng)委游戲”,你要把力氣用在別人沒(méi)注意到的問(wèn)題和解法上,而不是迎合別人的期待。
最好的指南針,是“過(guò)分的好奇心”。
很多人年輕時(shí)根本不知道自己適合什么。
唯一的辦法是:邊做邊探索,多試、多換、多比較。不要聽(tīng)信所謂的“職業(yè)規(guī)劃體系”,你要靠好奇心去“亂撞”。
最安全的指南針就是:選擇你覺(jué)得“過(guò)分好奇”的東西。哪怕別人覺(jué)得極其無(wú)聊的地方,你卻很上頭,忍不住想鉆研到底——恭喜你,那很可能就是你的天命所歸。
偉大工作的三大基石。
選什么事情來(lái)做?只需要滿足三個(gè)條件:
你有天賦;
你真的很感興趣;
這個(gè)方向有空間做出大事。
前兩點(diǎn)最關(guān)鍵。能力、興趣、努力和運(yùn)氣,構(gòu)成了偉大工作的核心驅(qū)動(dòng)力。你能控制的只有前三個(gè),而“興趣”和“好奇心”是底層的發(fā)動(dòng)機(jī)。它會(huì)把你推到前沿,提醒你哪里有機(jī)會(huì),驅(qū)動(dòng)你咬住不放手。
![]()
二、切入前沿,
發(fā)現(xiàn)世界墻壁上的“縫隙”
大多數(shù)人習(xí)慣在別人選好的題目上拼解法(內(nèi)卷),但真正厲害的人,贏在“選題”。
選擇問(wèn)題,比解決問(wèn)題更重要。
真正開(kāi)創(chuàng)新領(lǐng)域的人,厲害之處往往在“一開(kāi)始就盯上了一個(gè)別人低估的問(wèn)題”。
要敢于去看那些:別人覺(jué)得過(guò)時(shí)了、別人覺(jué)得已經(jīng)搞完了、或者看起來(lái)“不夠高大上”的問(wèn)題。尤其是那些你自己忍不住好奇、卻被主流忽視的角落,往往藏著巨大的金礦。
走到前沿,尋找“不對(duì)勁”的縫隙。
怎么找到好問(wèn)題?當(dāng)你對(duì)一個(gè)領(lǐng)域?qū)W得足夠深,走到所謂的“知識(shí)前沿”時(shí),你會(huì)發(fā)現(xiàn)它并不像教科書(shū)里寫(xiě)的那樣平滑完美。
前沿到處是裂縫和縫隙——也就是沒(méi)人解答的怪問(wèn)題。偉大的突破往往來(lái)自:看見(jiàn)別人習(xí)以為常處的“不對(duì)勁”,并對(duì)這些縫隙保持長(zhǎng)期的困惑和追問(wèn)。一個(gè)好的問(wèn)題本身,就已經(jīng)是偉大發(fā)現(xiàn)的一半。
三、行動(dòng)指南,偉大是
從“小玩意兒”里長(zhǎng)出來(lái)的
很多人遲遲不肯行動(dòng),是因?yàn)樗麄冇幸环N“宏大敘事”的幻覺(jué),覺(jué)得一定要先憋出一個(gè)驚世駭俗的創(chuàng)意,再寫(xiě)一份完美的商業(yè)計(jì)劃書(shū)。Paul Graham 徹底打破了這個(gè)迷思。
原創(chuàng)不是“憋”出來(lái)的,是“做”出來(lái)的。
原創(chuàng)絕不是某種神秘的“創(chuàng)意流程”,而是一種習(xí)慣。當(dāng)你試著去理解、或者去構(gòu)建一個(gè)“有點(diǎn)難”的東西時(shí),自然會(huì)蹦出新想法。寫(xiě)下來(lái)、講出來(lái)、走路發(fā)呆、換個(gè)環(huán)境、跨領(lǐng)域?qū)W習(xí),都會(huì)促進(jìn)這種“火花”。關(guān)鍵是,保持大量的問(wèn)題,并持續(xù)不斷地動(dòng)手去試。
小而快地開(kāi)始,多版本演進(jìn)。
世界上最偉大的東西,幾乎都是從小玩意、小實(shí)驗(yàn)、小副業(yè)逐步迭代出來(lái)的(比如早期的蘋(píng)果電腦、早期的Facebook),而不是一開(kāi)始就規(guī)劃好的“宏偉藍(lán)圖”。
一開(kāi)始,先做一個(gè)“最簡(jiǎn)單但可能有效”的版本,讓它盡快見(jiàn)到真實(shí)用戶,再用真實(shí)的反饋?zhàn)屗L(zhǎng)大。
如果你的早期作品被人嘲笑是個(gè)毫無(wú)用處的“玩具”,千萬(wàn)別灰心,這反而是個(gè)極好的兆頭。
敢于修剪,追求“優(yōu)雅”。
好的作品內(nèi)部必須是自洽的。在做的過(guò)程中,遇到不順眼的地方,要有勇氣推翻重來(lái)、大刀闊斧地刪掉、簡(jiǎn)化,把東西“削到本質(zhì)”。
在很多領(lǐng)域,“優(yōu)雅”(意味著更簡(jiǎn)單、更通用、更精煉的解法)反而有著最強(qiáng)的力量。即便它剛開(kāi)始看起來(lái)沒(méi)那么“復(fù)雜高級(jí)”,但大道至簡(jiǎn)。
讓風(fēng)格成為工作的“副產(chǎn)品”。
不要刻意追求所謂的“個(gè)人風(fēng)格”或“人設(shè)”,也不要假裝成另一個(gè)更“高大上”的自己。只要你真誠(chéng)、在智識(shí)上保持誠(chéng)實(shí)、專注把手頭的問(wèn)題做到極致,你的風(fēng)格自然會(huì)浮現(xiàn)。
那些炫酷的姿態(tài)、聰明的嘴炮、模仿權(quán)威的架勢(shì),都只是在無(wú)謂地消耗你真正用來(lái)解決問(wèn)題的能量。
四、死敵與復(fù)利,
警惕“看起來(lái)很忙”的拖延
為什么那么多聰明人,最終一事無(wú)成?
因?yàn)樗麄兊乖诹巳粘5墓ぷ髁?xí)慣和精力管理上。
深度工作與啟動(dòng)能量。
高強(qiáng)度的腦力工作,每天能維持的時(shí)間其實(shí)非常有限(大約 4–5 小時(shí)的高度集中)。你必須像保護(hù)生命一樣,給自己留出成塊的、不被打斷的時(shí)間。同時(shí),每天和每個(gè)項(xiàng)目都有“啟動(dòng)門(mén)檻”。
萬(wàn)事開(kāi)頭難,你可以用一點(diǎn)“善意的自欺欺人”:比如告訴自己“我就先隨便看看昨天寫(xiě)的內(nèi)容,不寫(xiě)也行”,一旦你坐下來(lái)動(dòng)起來(lái)了,就很容易順理成章地進(jìn)入心流狀態(tài)。
最危險(xiǎn)的拖延,叫“項(xiàng)目級(jí)拖延”。
這是整篇文章中最戳心的一個(gè)概念。什么叫“項(xiàng)目級(jí)拖延”?就是你明明心里有一個(gè)真正想做的大項(xiàng)目、大夢(mèng)想,但你卻用一堆“看起來(lái)很忙、很緊急”的小任務(wù)(比如回郵件、開(kāi)毫無(wú)意義的會(huì)、做瑣碎的雜事)來(lái)逃避它。
你用戰(zhàn)術(shù)上的勤奮,掩蓋了戰(zhàn)略上的拖延。
你需要每天定期問(wèn)自己一句最狠的話:“我現(xiàn)在正在做的,是我內(nèi)心最想做的那件事嗎?”
一點(diǎn)一滴的可怕復(fù)利。
偉大的工作不是某一天突然爆發(fā)的,而是遵循一個(gè)原則:每天有一點(diǎn)進(jìn)展,而不是零。
學(xué)習(xí)、積累受眾、形成名聲,都是會(huì)產(chǎn)生“指數(shù)級(jí)復(fù)利效應(yīng)”的事情。開(kāi)始的時(shí)候,曲線看起來(lái)極度平緩,你似乎在做無(wú)用功;但只要時(shí)間足夠久,差距就會(huì)大到令人咋舌。因?yàn)樵缙诘钠骄彛藗兺凸懒藞?jiān)持做同一件事多年所帶來(lái)的恐怖威力。
管理士氣,就像管理你的生命線。
雄心勃勃的工作是一場(chǎng)漫長(zhǎng)的馬拉松,而“士氣”是你底層的燃料。你要極度保護(hù)自己的樂(lè)觀感、幸運(yùn)感以及“做事的信心”。遇到挫折時(shí),把它僅僅視為探索未知過(guò)程中的“正常回撤”,而不是給自己貼上“全盤(pán)失敗”的標(biāo)簽。同時(shí),身體也是思考系統(tǒng)的一部分。用運(yùn)動(dòng)、睡眠、飲食維持大腦的清醒。記住:長(zhǎng)跑和散步,往往是思考難題的最佳時(shí)刻。
五、生態(tài)與時(shí)間,
長(zhǎng)跑者的法寶
找對(duì)你的同伴和觀眾。
偉大的工作往往不是在孤島上誕生的,而是出現(xiàn)于“人群聚集”的地方(比如佛羅倫薩的文藝復(fù)興時(shí)期,比如硅谷)。好的同事和伙伴不僅能提供你意想不到的洞察,還會(huì)潛移默化地塑造你的審美和標(biāo)準(zhǔn)。
你要盡量去找那些真正能讓你“被迫抬頭仰望”的人合作交流。同時(shí),去尋找一小群真誠(chéng)的受眾,這對(duì)你的士氣極其重要。哪怕只有幾百個(gè)人真心熱愛(ài)你做的東西,也足以支撐你繼續(xù)往前走。
運(yùn)用好不同年齡的“專屬武器”。
不要焦慮你的年齡,每個(gè)階段都有其專屬的護(hù)城河。年輕時(shí),你最大的資產(chǎn)是時(shí)間、精力和“新鮮的眼光”。你要敢于花時(shí)間去“有點(diǎn)不務(wù)正業(yè)地折騰”,學(xué)看似沒(méi)用的東西,做看似“只是好玩”的項(xiàng)目。因?yàn)槟爿數(shù)闷穑覜](méi)有思想包袱。年長(zhǎng)時(shí),你最重要的優(yōu)勢(shì)是經(jīng)驗(yàn)、判斷力、資源和人脈。你更懂得取舍,知道什么事情根本不必?fù)?dān)心,也更精準(zhǔn)地知道哪些地方值得押上全部身家全力一搏。
結(jié) 語(yǔ)
通讀 Paul Graham 的這 15 條底層邏輯,你會(huì)發(fā)現(xiàn),做出偉大成就的核心密碼,根本不是什么玄奧的成功學(xué),而是一次對(duì)自我的誠(chéng)實(shí)回歸。
我們太習(xí)慣于看著別人的臉色生活,太習(xí)慣于走那條“被規(guī)劃好的、看似安全的軌道”。但偉大,從來(lái)不誕生于擁擠的考場(chǎng)上,它誕生于那些無(wú)人問(wèn)津的曠野里,誕生于一個(gè)像玩具一樣的初稿里,誕生于你無(wú)數(shù)次想放棄卻又因?yàn)楹闷嫘尿?qū)使而重頭再來(lái)的深夜里。
去找到那個(gè)讓你感到“過(guò)分好奇”的領(lǐng)域吧。從小處著手,別管評(píng)委怎么看;每天推進(jìn)一步,不要被瑣事絆住腳;保持你的傲骨,也保持你的天真。
就像保羅·格雷厄姆在文章中所傳遞的那樣:去跟隨你的好奇心,去做那件只有你能做好的事。
你的存在,本身就可以是一件偉大的作品。
版權(quán)聲明:部分文章推送時(shí)未能與原作者取得聯(lián)系。若涉及版權(quán)問(wèn)題,敬請(qǐng)?jiān)髡呗?lián)系我們。
特別聲明:以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺(tái)“網(wǎng)易號(hào)”用戶上傳并發(fā)布,本平臺(tái)僅提供信息存儲(chǔ)服務(wù)。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.