致廣大而盡精微——政績觀系列談之三

最近，有兩則新聞值得細品。一位縣委書記因把自己的抖音賬號變成“辦事窗口”而走紅，快速回復網友留言，收獲一片點贊。另據通報，某縣級市花費498萬元購買“百強縣”排名，成為形式主義典型案例。一邊是干實事，一邊是求虛名“造盆景”，兩種干事狀態反映出截然不同的政績觀。

政績觀連著發展觀?！笆逦濉遍_好局起好步，需要廣大黨員干部以“廣大”之志，盡“精微”之職，把科學規劃和執行力結合起來?！爸聫V大”當從大處著眼，觀大勢、思長遠。領導干部想問題、作決策，如果不從全局、整體去考慮，就容易“只見樹木、不見森林”，陷入顧此失彼的困境；如果眼里只有自己的“一畝三分地”，片面強調特殊性，既不利于全局工作的開展，到頭來也會讓一方發展受困。所謂“得其大者可以兼其小”就是這個道理。

“盡精微”要從小處著手，出實招、辦實事、求實效。為民出政績最實，老百姓的急難愁盼有沒有得到解決，一目了然。樹政績不是百米沖刺，而是一場接力賽。群眾最擔心的是換一任領導，翻一通“燒餅”。這就要求領導干部不能只看任期內能摘什么果，更要看現在能種什么樹，多做那些打基礎、利長遠的事，用繡花功夫把好事辦實、實事辦好，切忌脫離實際硬干、為了政績蠻干。

胸懷大局謀大事，落實落細見真章。唯有不慕虛榮、不務虛功，以“廣大”格局定方向，以“精微”實干惠民生，才能創造出經得起歷史和人民檢驗的實績。

來 源 ：河南日報 于晴

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