跑好新春第一程 兗礦能源吹響“履職盡責”集結號②

來源：市場資訊

（來源：兗礦能源）

齊心協(xié)力謀發(fā)展

攻堅克難勇?lián)?/p>

日前

“履職盡責大討論”

在兗礦能源如火如荼開展

面對全新考卷

如何將責任扛在肩上

以實干實績推動企業(yè)破浪前行

各行各業(yè)兗礦人

談思路 定目標 話舉措

在思想碰撞中凝聚力量

吹響新一年干事創(chuàng)業(yè)的號角

史成磊

南屯煤礦黨委書記

南屯煤礦聚焦職工群眾“急難愁盼”，全面啟動新一年民生工程建設，精準對接需求、升級服務模式、搭建智慧平臺，通過前期調研與情感交流會等形式，梳理形成新一年度“民生清單”，包含優(yōu)化停車場及充電樁、增減健康查體項目、礦區(qū)節(jié)能照明改造、增設晾曬架及膠靴分類存放柜、高層公寓及女單身公寓加裝WiFi、升級食堂硬件、修繕公共活動場所、升級工廣區(qū)LED照明燈與景觀燈帶等，用一系列務實舉措奮力書寫有溫度、有力度、有精度的民生答卷。

“民有所呼，我有所應”，我們將全面升級“普惠+”服務模式，在“普惠+健康”“普惠+暖心”“普惠+服務”的賽道上持續(xù)發(fā)力，并依托“南煤家園我的家”工作群、“事事靈”服務職工二維碼等線上平臺，實現(xiàn)智慧賦能，讓職工心聲“一鍵直達”，全面繪就“和諧南屯”共建共享的幸福新圖景。

班躍東

物流公司東平陸港物流事業(yè)部推銷員

在市場開拓的“前沿陣地”，沒有坐享其成，只有主動出擊。去年年底，我們與16家戰(zhàn)略客戶簽訂2026年度合作協(xié)議1100多萬噸，達成意向1500萬噸。這份沉甸甸的“開局訂單”，是客戶對我們的信任，更是我們必須跑好“第一程”的責任鞭策。

留住老客戶、開發(fā)新客戶，關鍵在于提供極致服務體驗。今年，我將圍繞簽約客戶落地轉化，建立更完善的客戶維護機制：確保老客戶數量穩(wěn)步增長，保障新客戶順暢轉化，定期組織座談交流，及時響應日常業(yè)務中的各類需求。同時，依托港口“配煤+物流總包”服務優(yōu)勢，將鏈條向發(fā)運礦井和終端客戶延伸，用“一單制”數字化服務讓客戶體驗更便捷。

我的崗位就在對接客戶的第一線，履職盡責就是讓每一份合作協(xié)議從“紙面”落到“船頭”、從“意向”變成“運量”。我將繼續(xù)用行動詮釋新時代物流人的責任與擔當，為東平陸港“公鐵水”多式聯(lián)運體系優(yōu)化貢獻力量。

侯宜軍

濟三煤礦綜采二區(qū)

綜采維修電工 高級技師

面對新任務新目標，我要以實干立身、以擔當盡責，把兩級公司部署要求落到崗位、落到現(xiàn)場、落到實處。作為班組技術帶頭人，我將立足本職扛起傳幫帶責任，把多年積累的維修技藝、實戰(zhàn)經驗毫無保留地分享給青年職工，手把手帶徒授技，助力青年職工快速成長成才。帶頭踐行“嚴真細實快”工作作風，扎根現(xiàn)場開展小改小革和技術創(chuàng)新，精準破解生產一線的設備故障、工藝瓶頸等實際問題，以實干推動工作提質增效。

起跑即沖刺，開局即決戰(zhàn)，我將以履職盡責為根本，扎根煤海一線、埋頭實干攻堅，用精湛技藝、務實行動跑好開局第一程，為礦井高質量發(fā)展貢獻一線技術骨干的全部力量。

陳巖

楊村煤礦綜采工區(qū)區(qū)長

崗位就是戰(zhàn)場，實干方顯擔當。面對公司2026年各項指標，我將帶領工區(qū)以實打實的行動跑好開局第一程。堅決守牢安全底線，嚴格執(zhí)行新版《煤礦安全規(guī)程》，聚焦頂板、自然發(fā)火等核心風險，推行“班前預警、班中巡查、班后復盤” 閉環(huán)管理，建立班組安全監(jiān)督崗，讓每個崗位都成為隱患排查哨，確保隱患整改率100%，守住“零事故”底線。以“清單明責、掛圖作戰(zhàn)”壓實全員責任，在工區(qū)搭建起技能比武、經驗共享、勞模創(chuàng)新平臺，讓每名職工都成為履職盡責的主角，用過硬產量、實在效益為兗礦能源高質量發(fā)展注入綜采力量。

侯本猛

趙樓煤礦綜采一區(qū)區(qū)長

作為基層采煤一線區(qū)隊長，我將帶領全區(qū)干群以“開局即沖刺”的姿態(tài)，將安全履職擺在首位，通過深入排查安全不放心人、嚴抓現(xiàn)場風險防控，以“時時放心不下”的責任感確保安全生產萬無一失。同時，聚焦創(chuàng)新履職，依托“科技創(chuàng)新突破年”活動優(yōu)化智能開采工藝，在節(jié)支降耗和小改小革上深挖內潛，推動新質生產力在采煤一線落地見效。

張景洪

轉龍灣煤礦運營管理部部長

作為礦井運營管理部負責人，我第一時間深學細研公司年度經濟政策與管控要求，緊扣“控費降本、挖潛增效”核心抓手，以主動擔當、務實作為，全力確保完成全年經營目標。

今年我們將聚焦三大重點精準發(fā)力、狠抓落實：強化成本費用管控，做到無預算不支出，最大限度減少費用支出，把錢花在關鍵點、要緊處。強化物資材料管控，嚴把采購關口，堅持“三個不采購”原則，最大限度減少新材料投入。同時，持續(xù)深化修舊利廢市場，實行日常回收和安撤面清單式管理，做到安面不多投一分，撤面不少回一件，確保修舊利廢同比增加10%以上。強化市場化薪酬激勵作用，緊盯成本、產量、進尺、精煤量、矸石率等關鍵指標，以剛性考核壓實責任、以精準激勵激發(fā)活力，充分調動全員控費降本、提質增效、穩(wěn)產穩(wěn)量的積極性與主動性。我們將以釘釘子精神抓好各項舉措落地，全力以赴完成全年經營指標，為公司高質量發(fā)展貢獻力量。

祝麗娜

榮信化工合成車間工藝乙班副班長

扎根一線19年，我始終認為，履職就是對工藝精益求精。我將繼續(xù)聚焦“精”字下苦功，嚴格控制馳放氣放空量，不斷摸索最佳操作參數，在噸甲醇合成氣消耗已降低19.6Nm3的基礎上，向更優(yōu)指標發(fā)起挑戰(zhàn)，用技術創(chuàng)新?lián)赋鲂б妗?/p>

作為班組副班長，盡責就是以嚴管厚愛帶好團隊。去年我們工藝乙班榮獲鄂爾多斯市“三八紅旗集體”，這份榮譽是鞭策更是動力。我將繼續(xù)推行“嚴管厚愛”模式，嚴抓操作規(guī)范、守牢安全底線，推行輪崗學習、做好傳幫帶，以“家庭式”相處凝聚班組合力，讓班組既成為安全生產的堅固防線，也成為人才成長的搖籃，讓每一位成員都能扛責在肩、實干在前。新征程上，我將以一線女工最樸素的堅守，為公司高質量發(fā)展注入柔韌而堅定的巾幗力量。

張琪

藍天公司綜合利用事業(yè)部技術員

履職盡責，始于精細，成于實干。作為濟二煤礦膏體充填開采項目技術員，我的主戰(zhàn)場在化驗臺前、集控屏后和施工現(xiàn)場。當前項目正值常態(tài)化運行關鍵期，我將以“時時放心不下”的責任感，把好“入口”“出口”兩道關：原材料進場，批批抽檢、絕不降格。充填體強度波動，第一時間追溯配比、用數據說話。集控操作上，我與工友優(yōu)化一鍵啟停邏輯，篩除誤報點位，確保指令發(fā)得出、收得回。合同采購不走過場，我?guī)е那鍐卧M庫房，摸清易損件庫存紅線，讓計劃更精準，不積壓不斷檔。這些活兒看似瑣碎，卻件件連著工程質量，容不得半點疏忽。

下一步，我將在三個角色上持續(xù)發(fā)力：做工藝優(yōu)化的“有心人”，深挖降本潛力；做集控智能的“助推手”，解決數據孤島；做合同采購的“明白人”，管好每一分效益，以實干篤行詮釋職責所在，為公司高質量發(fā)展貢獻力量。

趙星

魯南化工醇氨事業(yè)部黨支部書記

當前正值沖刺首季開門紅的關鍵時期，我主動扎根生產一線、深入班組崗位，摒棄照本宣科式宣講，用職工聽得懂的“家常話”解讀政策要求、講明發(fā)展形勢、明確工作任務，切實把上級部署轉化為大家看得見、摸得著、能落實的具體行動。我深知，思想是行動的先導，凝聚人心才能匯聚力量。我將持續(xù)以形勢任務教育為抓手，強化思想引領、凝聚干事合力，引導全體干部職工以飽滿熱情和昂揚狀態(tài)投入到崗位工作中，始終堅持立足崗位守初心、履職盡責顯擔當，切實為事業(yè)部安全生產筑牢思想根基、凝聚奮進力量。

翁希旭

榆林能化動力車間副主任

我要將創(chuàng)新創(chuàng)效融入工藝技術管理全流程，以技術攻堅踐行崗位擔當。聚焦節(jié)能降耗、系統(tǒng)優(yōu)化核心任務，在我牽頭推進的半廢鍋氣化爐副產蒸汽利用、空預器更換等關鍵技改項目中，持續(xù)攻堅，著力提升鍋爐效能，力爭實現(xiàn)年節(jié)煤超6萬噸。強化運行管控，推動3#、4# 鍋爐再創(chuàng)連續(xù)運行新紀錄。以技術創(chuàng)新破解生產堵點，帶領團隊深挖技術創(chuàng)效潛力，推動更多“小改小革”落地轉化，把創(chuàng)新成果轉化為發(fā)展實效，以扎實的技術履職筑牢創(chuàng)新創(chuàng)效根基，助力公司全年目標圓滿完成。

王玉峰

煤化供銷公司營銷三部部長

作為營銷戰(zhàn)線的一名管理工作者，立足崗位履職盡責就是以實干跑出營銷開局加速度。我將抓實抓細營銷安全管理，常態(tài)化開展安全風險排查、規(guī)范辦公操作流程，筑牢營銷工作安全防線。聚焦聚甲醛、甲醛、己內酰胺、液氨等產品年度營銷目標，細化市場開拓、客戶對接、訂單推進等舉措，明確各崗位責任清單，以“嚴真細實快”工作作風凝聚團隊攻堅合力。主動對接市場需求、深挖創(chuàng)效潛力，把各項工作部署轉化為營銷創(chuàng)效實際行動，以崗位實干擔當為公司高質量發(fā)展筑牢營銷支撐，全力跑好新年開局第一程。