這兩年能量飲料的銷售逐漸成為主流,能量飲料市場百花齊放,像紅牛和東鵬特飲就是大眾的首要選擇,官方報道,春節期間東鵬特飲的營銷就很出圈,不管是榮登春晚還是馬路邊的宣傳語,都讓人印象深刻,那同樣都是能量飲料,為什么東鵬特飲就是比紅牛更好一點呢?
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營銷破局:接地氣玩法,不花大錢也能出圈
長途貨車司機的駕駛室里,永遠缺不了一瓶東鵬特飲,這個扎根藍領群體的國民品牌,沒有鋪天蓋地的高端廣告,硬生生被用戶喝上了市,半年內就拿下功能性飲料銷量頭名。
它的走紅,從一句“撿來”的標語開始,不少人還有印象,“困了累了喝XX”原本是紅牛的經典宣傳語,紅了很多年,幾乎成了提神飲料的代名詞。
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紅牛不知出于什么考量,前腳剛換掉這句深入人心的標語,東鵬特飲后腳就精準接盤,用最接地氣的語言,快速搶占用戶心智,省下了一大筆宣傳費用。
廣告標語只是錦上添花,東鵬特飲能突圍,核心還是靠實打實的營銷玩法,低價策略精準擊中大眾消費需求,產品設計戳中用戶痛點,營銷活動持續引流,這才是它半年登頂的關鍵。
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喝過東鵬特飲的人,沒人會對“一元樂享”和掃碼領紅包活動感到陌生,掃碼就能領到1至4元的獎勵,隨手一點就能省一筆,剛需又實在。
更有意思的是“一元樂享”活動,被網友們摸出了一套實用技巧——用手電筒從瓶蓋平底打光,就能提前看清是否中獎,這個土辦法簡單好操作,被很多人實踐驗證有效。
2023年,有網友分享自己的中獎經歷,買了一批東鵬特飲,一口氣中了96瓶,堆在家里根本喝不完,無奈之下只能送給親戚朋友。
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這條分享發到網上后,意外收獲17.9萬點贊,上千萬次瀏覽量,相當于給東鵬特飲做了一場超優質的免費宣傳,品牌方估計偷著樂壞了。
后來東鵬特飲悄悄升級了“一元樂享”的瓶蓋,新款瓶蓋做了防透光處理,再也不容易通過打光看清中獎情況,既保留了活動樂趣,也控制了成本。
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到了今年,活動獎勵又有新調整,改成了“再來一瓶”加一張對應產品的返券,玩法更靈活,既能留住老用戶,也能吸引新用戶重復購買,一步步鎖住消費群體。
據海報新聞2026年報道,東鵬特飲2024年銷售額達到133億元,其中“一元樂享”這類接地氣營銷,為品牌帶來了大量自然流量,成為銷量增長的重要助力。
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設計取勝:小細節藏大用心,成為行業標桿
東鵬特飲能在眾多提神飲料中站穩腳跟,獨一無二的透明蓋設計功不可沒,瓶口寬敞、包裝小巧,拿在手里方便,放在車上不占地方,這套設計堪稱行業標桿。
設計這款透明蓋的人,絕對稱得上天才,精準抓住了用戶的核心痛點,每一處細節都透著對用戶的用心,也難怪能贏得廣泛好感。
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很多人不知道,這款透明蓋最初是為手臟的工作者設計的,藍領工人、貨車司機常年在戶外或車間工作,手上容易沾灰,擰開瓶蓋也不用擔心污染飲料。
后來大家發現,這個透明蓋還有個實用的防塵功能。車內環境顛簸,普通易拉罐打開后沒法妥善保存,容易灑出來,也容易進灰。
東鵬特飲的瓶蓋可直接擰上,喝不完也能干凈存放,方便又衛生,完美解決了戶外、車內飲用的痛點,這也是它能俘獲藍領群體的關鍵。
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2026年3月,媒體報道了一起痛心事件,馬來西亞一名23歲男子,飲用未清洗瓶口的易拉罐飲料,感染鼠尿病(鉤端螺旋體病),僅一周就不幸離世。
受害者離世前身上出現大片斑痕,醫生判斷是易拉罐口沾染老鼠尿,未清潔就飲用導致感染。事件發酵后,網友紛紛呼吁改進飲料包裝,規避衛生隱患。
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東鵬特飲的主要消費群體是藍領工人,他們工作的場所大多粉塵多、環境復雜,飲料瓶口很容易沾染灰塵和污染物。
透明防塵蓋剛好能有效阻擋灰塵污染飲料,從源頭規避鼠尿病等健康隱患,這個小設計,看似簡單,卻實實在在守護了用戶的健康。
據青島新聞網2014年報道,東鵬特飲的透明防塵蓋是行業首創,為了解決瓶口衛生問題,品牌董事長親自帶隊去日本考察學習,才最終確定設計方案。
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這款瓶蓋還被用戶開發出超多創意用途,徹底超出了本身的價值,釣魚愛好者特別喜歡用它當餌料杯,小巧輕便,裝餌料剛好合適。
日常使用中,它還能當作煙灰缸,擰開就能用,干凈又方便;當作量杯,精準又省事,甚至有人用它做簡易拔火罐,實用性拉滿。
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還有人把它墊在18寸筆記本電腦下,既能當支架抬高屏幕,還能輔助散熱,省去了買支架和散熱片的開銷,省錢又實用。
把它和八寶粥蓋子組合在一起,還能做成簡易的昆蟲飼養盒,適合給孩子觀察小昆蟲,這些創意用法,讓東鵬特飲徹底融入了普通人的生活。
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性價比為王:精準定位,國貨逆襲正當時
東鵬特飲在一眾提神飲料中銷售額遙遙領先,靠的不只是營銷和設計,更核心的是精準的市場定位——深耕下沉市場,鎖定藍領核心群體。
長途司機、戶外重體力勞動者、深夜跑單的外賣員和滴滴司機,都是它的忠實用戶,這些人群每天工作時間長,體力消耗大,對提神需求迫切。
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東鵬特飲剛好填補了這一市場空白,不用復雜的宣傳,只用實在的產品,就抓住了這部分核心用戶,成為他們工作中的“能量補給站”。
外加一個核心優勢——性價比拉滿,東鵬特飲的分量是紅牛的兩倍,價格卻只有紅牛的一半,里面還含有咖啡因和牛磺酸,提神效果不打折。
對于常年需要提神的藍領群體來說,每天喝一瓶也不心疼,這種極致性價比,讓東鵬特飲在下沉市場快速站穩腳跟,滲透率遠超外資品牌。
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據新浪財經2026年報道,2024年東鵬特飲按銷量計算的市占率達到40.1%,遠超華彬紅牛的22.0%,2025年更是在零售額上全面超越紅牛,坐上功能飲料頭把交椅。
東鵬特飲走紅后,也面臨不少爭議,最受詬病的就是糖分超標問題,250毫升裝的東鵬特飲,含有29.7克白砂糖,口感偏甜,齁甜的口感讓不少人吐槽。
很多消費者擔心,長期飲用會增加患糖尿病的風險,這個問題被公開討論,一度成為品牌的短板,也讓不少注重健康的用戶望而卻步。
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好在東鵬特飲及時響應了市場反饋,快速研發出無糖版本,足見其重視用戶感受、愿意改進的誠意,也體現了品牌務實的態度。
不過無糖版本的口感稍顯遜色,沒有了原來的甜味,喝起來有些平淡,不少消費者調侃,懷疑這是配方調整后的試水產品,只是換了個名字而已。
盡管口感有爭議,無糖版的市場反饋卻不錯,消費者看慣了黃色罐裝的傳統款,透明包裝的無糖東鵬特飲帶來了新鮮感,不少人愿意嘗試。
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無糖版本的推出,也讓東鵬特飲拓展了新的用戶群體,吸引了不少注重健康、不愛喝甜飲的消費者,進一步擴大了市場份額。
這些年東鵬特飲揚眉吐氣,反觀競爭對手紅牛,營銷路線截然不同,紅牛砸千萬贊助跳傘、極限越野等高危運動,主打“你的能量超乎你的想象”。
它靠冒險場景出圈,吸引了不少年輕群體關注,但宣傳只講情懷,壓根沒提產品優勢,大眾化飲料需要接地氣的語言,紅牛偏偏忽略了這一點。
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東鵬特飲就精準抓住了這個市場空隙,不玩虛頭巴腦的營銷,不用砸錢贊助高端活動,只用接地氣的設計和實在的價格,穩穩搶占了下沉市場。
東鵬特飲的成功,藏在對用戶的深度洞察里,從低價策略到透明蓋設計,從“一元樂享”活動到精準定位,每一步都踩中了藍領群體的需求痛點。
它不追求高端包裝,不刻意拔高品牌調性,只用真實的性價比和貼心設計,贏得了用戶的信任和認可,這也是它能持續領跑的關鍵。
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東鵬特飲的逆襲之路,是國貨品牌深耕用戶需求的縮影。它用行動證明,做好產品、懂用戶、接地氣,就能在激烈的市場競爭中站穩腳跟。
未來,期待它繼續打磨產品,平衡口感與健康,不斷優化創新,讓更多人喝到放心、實惠的提神飲品,書寫更多國貨品牌的成長故事。
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國貨崛起從不是一句口號,而是像東鵬特飲這樣,腳踏實地做好每一個細節,用心對待每一位用戶。
堅守初心、不斷創新,就能在市場中站穩腳跟,助力國貨品牌走向更廣闊的舞臺,綻放屬于中國品牌的光彩。
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