上海
日本正追捧 “德國式工作法”， 可被理想化的德國本土，早已變了天
令人向往的 “德國式高效工作法”
在日本職場人中，有一位知名人士一直在大力推廣 “德國式工作方式”，他就是《德國人超強的工作法》《德國人超強的領(lǐng)導(dǎo)力》的作者 —— 西村榮基。
作為曾被日本企業(yè)派往德國長期任職的駐外員工，西村如今通過出書、演講、開辦講座等方式，推廣 “減少加班、高效工作” 的 “德國式” 工作改革理念。
德國《時代周報》專門報道了這一現(xiàn)象，并將其與真實的德國現(xiàn)狀、德國人的切身感受做了對比。
工時更短，成效更高？
西村最推崇的，是德國的工作與生活平衡模式。
數(shù)據(jù)顯示，德國人年均工時比日本少264 小時，但勞動生產(chǎn)率卻高于日本。西村認為，這得益于德國 “明確工作截止時間” 的文化，以及權(quán)力充分下放的德式管理模式。
但《時代周報》卻指出一個現(xiàn)實：這個被理想化的德國，如今正在動搖。
近年來，德國政界、企業(yè)界不斷出現(xiàn)要求延長工時、縮減休假、重新審視 “工作生活平衡優(yōu)先” 的聲音。
德國總理默茨直言：“想要維持國家富裕，只靠工作生活平衡、一周四天工作制是行不通的。”
企業(yè)經(jīng)營者也紛紛敲響警鐘：“德國變得太安逸了。”
盡管對于 “縮減工時是否已過度到損害國家生產(chǎn)力” 這一問題，社會仍有爭議。
但擺在面前的事實是：面對中、美等國的競爭，德國國內(nèi) “應(yīng)該更努力工作” 的論調(diào)，正在一部分人群中不斷擴散。
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