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“物業管理”應改成“物業服務”,住建部:采納!
“‘物業管理’能不能改成‘物業服務’?”近日,在十四屆全國人大四次會議上海代表團小組會議上,全國人大代表、上海市城市更新專家委員會副主任樊蕓提出建議,應將“物業管理”統一為“物業服務”,引發了廣泛關注。這個建議很快得到權威部門回復。樊蕓對媒體透露,住建部工作人員給她打來電話,告知了關乎千家萬戶居住體驗的“好消息”:其建議已被采納,相關部門將著手修改《物業管理條例》,行業分類也由“物業管理”改成“物業服務”。
從“管理”到“服務”,兩字之變,絕非文字游戲,而是行業理念的徹底革新,是對業主“主人翁”地位的至高確認,承載著業主對美好生活的期盼,標志著物業行業將從粗放式管控,向精細式服務實現重大跨越。
兩字之變,糾偏權責錯位
“管理”與“服務”,有著天壤之別。
樊蕓介紹了去年調研時了解到的真實故事。一名70多歲的市民,其母親獨自住在一個老舊小區里。平時,他定期去看望母親,但每次開車送母親回小區時,車子都會被物業攔在門口。物業以小區車位緊張等為由,不允許車輛駛入。這位市民解釋,他們是業主,他只是開進去把母親放下就走,也未獲允許。盡管多次與物業溝通協商,問題始終沒有解決。“我聽到這個情況后也很無奈。”樊蕓說,類似的事情不少,看似很小,卻反映了物業和業主之間的問題。“我把這個故事帶到會上來討論,如果從‘物業管理’改為‘物業服務’,這中間的矛盾和問題能不能捋得更順?”
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事實上,我國民法典已明確“物業服務”的契約屬性,如“業主委員會與業主大會依法選聘的物業服務人訂立的物業服務合同”“物業服務人應當……維護物業服務區域內的基本秩序,采取合理措施保護業主的人身、財產安全”等。但在現實生活中,許多物業戴著“管理”的帽子,把自己當成了“主子”,導致門禁設卡、車位斂財、維修推諉等亂象叢生。
這一次住建部對代表的建議及時表態,將徹底棄用“物業管理”表達,正是從制度源頭、話語體系上為行業正名。這一更名,精準糾偏了權責邊界,從頂層設計上明確一個常識:業主是小區的主人,不是被管控的對象。同時,也倒逼所有物業公司,必須放下架子,回歸服務本心。
理念轉身,破解民生痛點
改名字容易,轉觀念很難。
物業服務的好與壞,不看招牌,只看細節。
樓道的燈壞了誰來修? 業主的訴求幾小時回? 公共賬目透明不透明?
這才是千家萬戶最關心的民生大事。
樊蕓稱,如今業主普遍更加看重物業的服務體驗,物業不再是“管小區”,更重要的是服務社區生活。對物業公司而言,這是轉型升級的契機,讓口碑好的物業公司站穩腳跟,比如推出個性化的服務,為老人提供陪護服務、為兒童提供體育活動帶教,并在臨時通行、搬運等方面體現人性化關懷,從而提升整體服務體驗,贏得發展空間。
住建部的這步棋,就是要把服務質量和響應效率,變成行業的硬考核標準,引領著全行業的轉型。
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實踐標桿,傳遞民生溫度
近日,天津市住房城鄉建設工作會議召開,明確2026年天津將實施物業服務質量提升行動。探索社區黨組織領導下的居委會、業委會、物業服務企業協調運行新模式,建設100個“陽光物業”小區。支持有條件的物業企業增加生活服務業務。
2024年,河北區創新推出黨建引領“陽光物業”小區治理新模式,目前已在124個小區落地,實現了物業服務精細化水平、業主滿意度、物業費收繳率“三升”,物業相關投訴量“一降”的良好成效,徹底打破了“居民不滿—拒絕交費—服務更差”的惡性循環。通過三方共管資金、收支公開透明,再加上“陽光議事會”讓業主全程參與決策,老舊小區改造精準對接需求。它用實實在在的治理效果,打破了物業與業主的惡性循環。
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從“管理”到“服務”,這是時代的呼喚,也是民生的期許。讓服務成為本能,讓透明成為常態,這才是城市生活最該有的溫度。
未來,愿每一位業主都能被溫柔以待,愿每一個小區都能成為溫暖的港灣。
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你家小區的物業,
你還滿意嗎?
物業管理變物業服務,
你認為可能帶來哪些好處?
歡迎評論區留言!
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編輯 | 霍然
綜合 | 央視新聞 新京報評論 澎湃新聞 紅星評論 海河之北等
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