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作者丨徐旭
出品丨牛刀商業(yè)評論
2026 年 3 月 12 日,AWE 現(xiàn)場的老板電器直接扔出 “AI 烹飪王炸”。
在董事長任建華的布局下,全新一代 AI 數(shù)字廚電 i1 Pro 領(lǐng)銜全矩陣新品重磅亮相。
搭載空間計算技術(shù)、全息視窗,融合自研 “食神” AI 大模型,連全球首款 AI 烹飪眼鏡都來了,能識別食材、感知火候,還能 AR 實時指導(dǎo) “翻面 30 秒”“該放鹽了”,硬是靠 “AI in All” 織出全域智能烹飪生態(tài)。
更值得玩味的是,這場發(fā)布會距離老板電器砸 1 億元戰(zhàn)略投資商用智能炒菜機器人企業(yè)優(yōu)特智廚,才剛過去兩個月。
從 C 端的 AI 烹飪眼鏡、蒸烤一體機,到 B 端的商用機器人;從傳統(tǒng)煙灶巨頭到全場景 AI 廚電玩家,任建華這波 “雙線突襲” 到底藏著什么野心?
老板電器下的這盤大棋,是要顛覆廚房賽道,還是想靠 AI 破局轉(zhuǎn)型?
傳統(tǒng)主業(yè)的多重壓力
老板電器對AI的加碼,首先源于基本面的現(xiàn)實壓力。
2025年前三季度,公司實現(xiàn)營業(yè)收入73.12億元,同比下降1.14%;歸母凈利潤11.57億元,同比下降3.73%。這份營收與利潤“雙降”的成績單,直指公司核心業(yè)務(wù)的疲軟。
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(圖源:老板電器 2025 年第三季度報告)
從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來看,公司傳統(tǒng)主力業(yè)務(wù)承壓明顯。
2025年上半年,作為老板電器的兩大支柱產(chǎn)品,吸油煙機實現(xiàn)營收22.05億元,同比下降2.36%;燃?xì)庠顚崿F(xiàn)營收11.56億元,同比下降1.11%,兩項合計營收占比超七成。
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(圖源:老板電器 2025 年半年度報告)
在老板電器披露的13個細(xì)分品類中,2025年上半年有10個品類營收出現(xiàn)同比下滑。其中,蒸箱、消毒柜和其他小家電營收下滑幅度均超過30%;烤箱和集成灶更是同比下滑超40%。
盡管洗碗機、一體機和櫥柜成為為數(shù)不多的增長品類,2025年上半年分別實現(xiàn)營業(yè)收入3.38億元、3億元和1.02億元,同比增長6.03%、6.27%和100%。但這三個品類的營收占比僅分別為7.33%、6.51%和2.21%,合計占比約16.05%,其增量難以覆蓋多個品類下滑帶來的業(yè)績?nèi)笨凇?/p>
從發(fā)展軌跡看,老板電器的業(yè)績增長曾與房地產(chǎn)行業(yè)深度綁定。
早在2009年,公司就開始與頭部房企深度捆綁,到2020年已與超過200家品牌地產(chǎn)客戶建立戰(zhàn)略合作,覆蓋全國85%以上的百強房企,工程渠道市場份額連續(xù)多年位居行業(yè)第一。
然而,隨著房地產(chǎn)行業(yè)進入深度調(diào)整期,精裝修渠道需求顯著收縮,公司業(yè)績受到明顯沖擊。
2021年,老板電器財務(wù)總監(jiān)張國富表示,公司2021年已100%全額計提恒大壞賬,總計約6.6億元,這也導(dǎo)致其歸母凈利潤出現(xiàn)上市以來首次下滑。
2025年上半年,精裝修市場整體仍延續(xù)下行態(tài)勢。
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(圖源:老板電器 2025 年半年度報告)
據(jù)深圳商報援引《奧維中國房地產(chǎn)精裝修市場總結(jié)報告》數(shù)據(jù),全國精裝修新開盤項目1088個,同比下降31.8%,市場收縮趨勢未改;截至2025年6月30日,“老板”吸油煙機在精裝修渠道的市占率為28.1%,位列行業(yè)第二。
政策層面同樣不利。
根據(jù)國家發(fā)展改革委、財政部2025年12月30日發(fā)布的《關(guān)于2026年實施大規(guī)模設(shè)備更新和消費品以舊換新政策的通知》,2026年家電以舊換新補貼聚焦冰箱、洗衣機、電視、空調(diào)、電腦、熱水器6類產(chǎn)品,吸油煙機、家用灶具等廚電核心品類未納入補貼范圍。
這意味著廚電行業(yè)因此失去該項政策紅利支撐,行業(yè)競爭進一步加劇,老板電器面臨更激烈的市場競爭環(huán)境。
四面受敵的老板電器
老板電器的轉(zhuǎn)型壓力,不僅來自自身業(yè)績下滑,更來自競爭對手的多重擠壓。
方太是老板電器最直接的高端對手,長期專注廚電全品類與單品牌高端化運營,以技術(shù)與品牌壁壘穩(wěn)固頭部位置。
方太集團董事長兼總裁茅忠群透露,2025年方太營收超170億元,同比微增。而老板電器2024年營收112.1億元,雙方體量差距已擴大至1.5倍左右。
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(圖源:老板電器 2024 年年度報告)
這一差距的核心,源于方太的戰(zhàn)略路徑選擇。當(dāng)老板電器選擇多品牌覆蓋不同人群時,方太始終堅持“單品牌、專業(yè)化、高端化”路線,將資源集中在核心品類的深度耕耘上。
更為關(guān)鍵的是,方太正在將競爭從產(chǎn)品層面升級為生態(tài)層面。
3月11日的AWE展會上,方太發(fā)布了全球首款機器人廚房系統(tǒng)、方太知味大模型及ACS輔助烹飪系統(tǒng),并聯(lián)合魚躍醫(yī)療、華為運動健康等跨行業(yè)伙伴構(gòu)建智慧廚房生態(tài)。
高端壁壘加固之下,以小米為代表的互聯(lián)網(wǎng)性價比品牌,依托線上流量與極致定價快速滲透入門級市場,大量分流年輕及下沉市場用戶。
截至2025年Q3,小米AIoT平臺連接設(shè)備數(shù)已突破10.4億臺,其智能廚電作為生態(tài)節(jié)點,可與全屋設(shè)備互聯(lián)互通,形成差異化競爭壁壘,進一步擠壓傳統(tǒng)廚電品牌的增長空間。
華帝憑借精準(zhǔn)的中端卡位形成強力分流。其采用飛碟式翻轉(zhuǎn)爐頭的魔碟灶更是獲得了IDEA獎、紅點獎、IF獎世界三大設(shè)計獎;蒸水洗煙機與VCOO智慧家系統(tǒng)構(gòu)建“家居一體化”智能廚房生態(tài)。
與此同時,美的、海爾等綜合家電巨頭依托規(guī)模優(yōu)勢與全品類生態(tài)展開跨界圍剿。
美的在油煙機線上銷量份額位居行業(yè)前列,以高性價比與全場景套購方案快速搶占市場;海爾則通過卡薩帝定位高端、Leader覆蓋大眾,以三翼鳥智慧家庭場景方案構(gòu)建核心競爭力。
最值得深究的是集成灶的慘淡表現(xiàn)。
2025年上半年,老板電器集成灶營收約1億元,僅占總營收的2.18%,同比大幅下滑45.24%。分產(chǎn)品營收構(gòu)成顯示,集成灶的營收規(guī)模已低于洗碗機、一體機、消毒柜甚至櫥柜。
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(圖源:老板電器 2025 年半年度報告)
集成灶行業(yè)在 2015 年后進入快速發(fā)展階段,2021 年前后達到市場規(guī)模峰值。
火星人、浙江美大、帥豐、億田等專業(yè)品牌提前卡位,搶占了市場先機。老板電器在集成灶領(lǐng)域戰(zhàn)略判斷遲疑、布局嚴(yán)重滯后,直至 2022 年才推出首款產(chǎn)品,錯失行業(yè)黃金發(fā)展期。
如今行業(yè)進入調(diào)整期,集成灶賽道雖增速放緩,但仍持續(xù)分流傳統(tǒng)煙灶需求,老板電器作為后來者,在專業(yè)品牌與美的、海爾等綜合巨頭的雙重擠壓下,集成灶業(yè)務(wù)增長乏力。
雙線突圍能否破局
面對主營業(yè)務(wù)增長壓力,老板電器正試圖通過AI技術(shù)與新賽道布局尋找第二增長曲線。
從2026年初以來的系列動作來看,公司戰(zhàn)略呈現(xiàn)出清晰的“雙線并行”特征,C端聚焦AI數(shù)字廚電深化用戶價值,B端借力資本布局商用炒菜機器人市場。
2024年6月,老板電器發(fā)布行業(yè)首個AI烹飪大模型“食神”。
該模型接入DeepSeek,作為一個不止于“對話”的智能體,“食神”不但可以為用戶推薦菜譜、指導(dǎo)用戶進行烹飪,還可以通過面部識別健康狀況、分析體檢報告來為用戶生成健康膳食規(guī)劃,更能調(diào)動所有設(shè)備協(xié)助用戶完成烹飪的全過程。
這一布局已初顯成效。截至2025年第三季度末,“食神”APP及小程序用戶突破600萬,三季度月活躍用戶數(shù)較上半年增長30%。從銷售數(shù)據(jù)看,搭載AI技術(shù)的數(shù)字廚電銷量在2025年上半年同比增長超56%,三季度該品類銷售額同比增長高達55%。
然而,AI廚電的商業(yè)化落地仍面臨挑戰(zhàn)。2024年公司總營收僅同比增長0.10%,AI數(shù)字廚電未帶動整體高增長。
從實際體驗來看,“食神”主要聚焦烹飪環(huán)節(jié)的指導(dǎo)與協(xié)同,備菜等前期流程仍需人工操作,且需搭配成套系產(chǎn)品使用;加之?dāng)?shù)字廚電i1套系售價62499元、i7套系高達159999元,產(chǎn)品面向極為有限的高端市場。
在此背景下,讓消費者為數(shù)字廚電產(chǎn)品和AI大模型支付更高的溢價,仍然較為困難。
2026年1月,老板電器發(fā)布公告,宣布與優(yōu)特智廚國際控股有限公司、優(yōu)特智廚實控人及境內(nèi)運營主體珠海優(yōu)特智廚科技有限公司簽署《投資合作意向書》,擬向目標(biāo)公司現(xiàn)金增資1億元。
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(圖源:老板電器公告)
本次投資旨在建立深度戰(zhàn)略合作,攜手深耕智能炒菜機器人細(xì)分市場。
從落地進展看,搭載老板電器AI系統(tǒng)的智能設(shè)備已在百度全國多個科技園食堂、寧波某海軍單位食堂、希爾頓酒店及高端私宴場景穩(wěn)定運行。
公司還與京東七鮮達成合作,成為其首批智能廚電指定供應(yīng)商,為其“現(xiàn)炒透明廚房+萬店計劃”定制標(biāo)準(zhǔn)化后廚設(shè)備,支撐2026年起在全國快速擴張的門店網(wǎng)絡(luò)。
然而,食神大模型與實體機器人控制系統(tǒng)深度融合,需解決實時性、穩(wěn)定性、安全性等工程難題。
不僅如此,廚電的制造經(jīng)驗側(cè)重于耐用電器,而機器人涉及精密傳動、運動控制、傳感器融合等高精度領(lǐng)域,制造體系升級需持續(xù)投入。
尤其在B端商用領(lǐng)域,客戶對設(shè)備的可靠性、出品質(zhì)的穩(wěn)定性、維護的便捷性要求極為苛刻,品牌信任的建立需要經(jīng)過長期市場檢驗。
更大的隱憂在于競爭格局。
2025年6月,嘉興方覺機器人產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資合伙企業(yè)成立,方太是共同出資方之一;華帝股份參股深圳辰視智能科技,聚焦機器視覺領(lǐng)域;蘇泊爾則推出了家用智能炒菜機器人,精準(zhǔn)覆蓋家庭消費場景。
在商用機器人領(lǐng)域,不停科技2025年4月完成數(shù)千萬美元B輪融資,熊喵智廚獲得鍋圈數(shù)千萬級戰(zhàn)略投資,智谷天廚完成數(shù)千萬元A輪融資。
更值得警惕的是,在AI戰(zhàn)略加速推進的同時,老板電器的研發(fā)投入?yún)s呈現(xiàn)收縮態(tài)勢。
2025年前三季度,公司研發(fā)投入同比減少11.23%,至2.45億元,占營收比重僅為3.35%;同期銷售費用則高達20.68億元,同比增長6.43%,約為研發(fā)投入的8.44倍。
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(圖源:老板電器 2025 年第三季度報告)
這種重營銷、輕研發(fā)的資源分配格局,能否支撐AI創(chuàng)新所需的長期、持續(xù)與高強度投入?
從AI數(shù)字廚電到商用炒菜機器人,老板電器試圖以技術(shù)創(chuàng)新與賽道拓展破解增長困局。
但傳統(tǒng)主業(yè)承壓、工程渠道收縮、研發(fā)投入放緩、集成灶業(yè)務(wù)掉隊,疊加高端、中端、性價比品牌與綜合家電巨頭的激烈沖擊,企業(yè)突圍之路仍布滿挑戰(zhàn)。
2026年3月12日,全新一代AI數(shù)字廚電i1 Pro與全矩陣新品已正式亮相。
這款搭載空間計算與全息視窗的產(chǎn)品,能否幫助老板電器在激烈的市場競爭中扳回一城,將成為檢驗其AI戰(zhàn)略成色的關(guān)鍵試金石。
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