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原創首發 | 金角財經(ID: F-Jinjiao)
作者 | 田羽
傳統白酒品牌,怎樣才能重新進入年輕人的視野?
在很多行業觀察者看來,答案往往是換包裝、做聯名、上短視頻。但今年兩會期間,汾酒集團的一份提案,像是在平靜的酒窖里扔進了一顆石子。
汾酒集團竹葉青酒核心技藝傳承者、汾酒貯配一廠保健酒配制車間配制師郝持勝,以一線代表身份鄭重建議:“推動竹葉青酒泡制技藝申報國家級非物質文化遺產。”
表面上看,這是一項關于傳統技藝保護與傳承的文化議題;但若放到當下的消費環境中審視,它更像是老牌名酒在消費潮流轉向之后的一次主動回應。
現在的年輕人,不愛“拼命”,開始“惜命”了。喝酒這件事,也逐漸從服務社交場面,轉向服務個人感受。
在這種“脆皮年輕人”集體尋求養生慰藉的背景下,竹葉青酒的發聲,意義已不再局限于爭取一個文化頭銜。它更像是在回答一個擺在傳統酒企面前的時代問題:
當消費邏輯改變,傳統白酒該如何重新定義自己?
喝酒進入“悅己時代”
竹葉青酒把“非遺”議題帶到兩會,恰好落在中國酒飲行業深層變化加速展開的時刻。
過去很長一段時間,中國酒業依賴的是一套極為穩固的消費敘事:飯局、應酬、敬酒、談生意。酒桌不僅是社交場,也是關系運轉的潤滑劑。
但這幾年,支撐這套邏輯的土壤正在悄悄松動。
越來越多年輕消費者關心的,已經不只是喝什么酒,而是喝得是否輕松、是否有情緒價值。在這種變化下,年輕化帶動的“悅己消費”,成了整個酒行業繞不開的新命題。
與此同時,年輕人對酒的理解,也在和養生觀念發生交匯。
與上一代消費者相比,90后、00后更加重視預防、保養和身體感受。“精細養生”“即刻滋補”這類概念,早已從網絡流行語變成真實需求。
順著這條變化往下看,帶有草本聯想、輕功能屬性的酒飲,自然更容易進入年輕人的消費視野。
消費數據也給出了某種印證。
天貓此前發布的年貨節數據顯示,保健食品酒銷量同比增長近50%。勁酒推出的一款兩瓶裝新春禮盒,進入天貓年貨節酒水銷量增長最快的前十名,較上年農歷同期增長400倍,其中女性用戶占比超過70%。
這意味著,帶有養生聯想和輕悅己屬性的酒飲,正在獲得越來越多年輕消費者的認同。
在這樣的行業背景下再看竹葉青酒,就會發現它的價值正在被重新激活。
在新消費品牌層出不窮的今天,年輕人當然愿意為新鮮感買單,但他們同樣越來越在意:品牌有沒有來路,有沒有內容,有沒有值得信任的品質基礎。
消費市場看似不斷追逐“新”,但真正能夠沉淀下來的品牌,往往不僅要有“新”,還要有“根”。
而這,正是竹葉青酒在這一輪年輕化競爭中的重要起點。
兩個“殺手锏”
在不斷走向年輕化的酒飲市場中,竹葉青酒身上同時具備兩種相當稀缺的能力。
第一種,是由傳統技藝、歷史積淀和品牌底蘊所構成的信任感與文化歸屬感。
今天的年輕消費者,并不是排斥傳統。相反,他們越來越愿意為真實、有出處的文化內容買單。
對他們來說,一個品牌有沒有吸引力,不只取決于包裝是否時尚、傳播是否熱鬧,也取決于它能不能說清自己的來路,能不能把歷史沉淀、工藝體系和文化價值落實到產品本身。
而竹葉青酒最大的優勢恰恰在這里,確實擁有一套完整而厚重的工藝體系。
從歷史脈絡來看,這套體系的源頭可以追溯到1500年前的南北朝時期。明末清初,思想家傅山對配方進行改良;1975年,數學家華羅庚又以“優選法”對配方進行了科學優化。
最終形成了今天這套以汾酒為基酒、融合十二味草本的獨特工藝體系。
更重要的是,它同時依托“汾酒釀造技藝”和“竹葉青酒泡制技藝”兩項國家級非遺,這在中國名酒體系中并不多見。
2024年,“竹葉青”又入列第三批中華老字號名單,進一步強化了品牌的歷史背書。
在越來越多品牌依賴流量爭奪注意力的今天,品質信任感、文化歸屬感與歷史縱深,恰恰是最難被復制的品牌資產。
但對一個傳統品牌來說,僅有歷史還不夠。老品牌年輕化還需要第二種能力:把傳統翻譯成當代語言。
年輕消費者不會僅僅因為一個品牌歷史悠久就自動產生興趣。真正能打動他們的,是品牌是否有能力把厚重的傳統,轉譯成今天聽得懂、看得見、愿意嘗試的內容。
從近幾年的動作來看,竹葉青酒已經在進行這種轉譯。
在產品端,面對年輕人低度、利口、輕負擔的需求,品牌推出了“汾酒+”系列,通過更清新的設計和更柔和的口感,將果味、花香與草本元素融合,讓傳統露酒以更輕盈的姿態進入年輕人的酒杯。
在傳播端,數字化成為觸達年輕用戶的重要渠道。品牌推出結合歷史元素的微信小游戲,并聯動“龍門奇妙物”等內容IP,在年輕群體中形成傳播;同時聚焦抖音等平臺,以更視覺化的方式重塑品牌表達。
這些動作背后的邏輯其實很清晰:既保留傳統的厚度,又降低理解門檻。
當“歷史根基”與“轉譯能力”疊加時,一個老品牌就不再只是被年輕人看到,而是開始被重新理解。
而在當前這輪酒飲消費結構變化中,這恰恰可能是一種更具長期價值的競爭優勢。
從“品牌動作”到“文化根基”
這些年,竹葉青酒圍繞年輕化做了不少動作:做產品、做傳播、做場景。
如果只停留在市場層面,這些變化很容易被理解為品牌爭取年輕消費者的常規策略。
但當“推動竹葉青酒泡制技藝申報國家級非物質文化遺產”的建議進入兩會語境之后,這件事突然有了更高的分量。
外界重新關注的,不再只是竹葉青如何做營銷、如何推新品、如何講年輕化故事,而是更深一層的問題:
這套技藝體系與背后的文化積淀,如何被系統保護,并以新的方式被當代社會理解。
從提案的指向來看,這個問題本身就頗具現實意義。
一方面,露酒這一品類的公眾認知度長期偏低,不少消費者對它的理解仍停留在模糊甚至略顯陳舊的印象中。
另一方面,這類技藝的傳承高度依賴經驗積累和師徒體系。如何在保持傳統的同時實現更有效的活態保護,并找到更符合當代傳播邏輯的表達方式,讓年輕群體真正看見并理解其中的價值,始終是行業繞不開的課題。
而這些問題,本身也是竹葉青酒推進年輕化必須回答的問題。
一個傳統品牌如果想真正走近年輕人,既要把技藝和文化的根留住,也要讓它長出符合當代審美、傳播邏輯與生活方式的表達。
值得注意的是,這次提案與汾酒集團近年來的市場策略高度同向。
汾酒早已將竹葉青列為集團“三大引擎”之一,并持續推動其向“新中式輕養生引領者”升級。這一定位恰好契合了當下年輕消費中最敏感的兩條線:文化認同與健康意識。
因此,再回頭看申報國家級非遺這件事,它的意義顯然已經超出了增加一個文化標簽。
當非遺與品牌升級路徑結合在一起,它既可以成為年輕人愿意理解的文化內容,也可能成為更具辨識度的品牌表達,甚至在國際傳播中成為一種具有東方氣質的文化符號。
對消費者而言,這意味著更強的文化吸引力與品質信任;對品牌而言,則意味著更深的價值根基與更清晰的身份認同。
從更長遠的視角看,一個能夠把傳統技藝、草本理念、中式審美與年輕化表達有效整合起來的品牌,也更有機會在文化與生活方式的輸出中打開新的空間。
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