高端第一之后，卡薩帝在AWE亮出“第二曲線”：無人家務更進一步

2025年，胡潤研究院評選“21世紀前25年改變人類社會的發明”。名單一出，輿論嘩然——卡薩帝冰箱何德何能，竟與ChatGPT并列？

但讓我們想想空調。李光耀有句名言：沒有空調，新加坡不可能成為發達國家。空調讓熱帶地區的人們在下午三點還能清醒地開會、決策——它改變的不是某個人，而是整個熱帶的發展軌跡。

ChatGPT代表信息革命，空調代表空間革命。沿著這個邏輯，卡薩帝入選的理由或許類似——其不是改變我們“怎么工作”，而是改變我們“怎么生活”。把“怎么生活”做成品牌，遲早要回答：當你在高端市場已是第一，接下來往哪走？

2026年AWE，卡薩帝給出答案——無人家務，更進一步。

一、當第一成為常態，

增長從哪里來？

十年間，卡薩帝銷售規模增長超17倍；獲得超2000萬次用戶選擇；品牌價值連續五年每年增長百億。

在市場份額方面，2025年前三季度1萬元以上冰箱、洗衣機份額分別達43%和76%；1.5萬元以上空調份額60.8%。溢價能力上，冰箱、洗衣機單價為行業2.2倍，平均單價為行業2.4倍——消費者愿多付一倍多的錢。

高端賽道卡薩帝已然引領，但任何頭部企業都必須回答“然后呢”？卡薩帝的選擇是：不向下，向上打開新維度——從“更好的硬件”轉向“無人家務”。

二、更進一步的無人家務：

從“遙控器”到“管家”

如果說以前的無人家務，是“遙控器邏輯”——人指揮機器。那么現在的無人家務“管家邏輯”——機器理解人，主動服務。卡薩帝之所以能讓無人家務“更進一步”，核心抓手是“AI之眼2.0”，并以此為武器，實現“多模態感知”升級。

具體而言，我們可以將這種“升級”拆解為四層：

看得見：冰箱能識別300種食材，識別范圍從抽屜到全艙室大幅提升；洗衣機可以識別衣物顏色，衣物量多少，是否夾衣，泡沫，以及衣物遺留。

聽得懂：聽懂你想要什么。如空調支持全屋語音入口，當用戶說“溫度有點低”的時候，系統會自動判定用戶所處是臥室，自動調高臥室空調溫度。

能感知：視覺、聽覺等感知融合，能看能聽會說，場景判斷及用戶需求理解更全面。跟洗衣機說：“幫我洗一下剛買的衣服”，洗衣機識別是一件“紅色的、全新的襯衣”，自動選擇輕柔、襯衣洗護模式。

會思考：基于智家大腦，能綜合分析、自主判斷并主動生成服務方案。如：當用戶晚上不知道吃什么，冰箱檢測到羊排已經長時間儲存，它會主動提醒；煙機可感知爆炒、慢燉等不同烹飪模式煙霧狀態，1秒響應不跑煙。

四層疊加，呈現新生活場景：家電不再是冷冰冰的機器，而是懂你、看你、幫你的存在。

技術如何轉化價值？2025年前三季度，家電整體承壓（8月下滑5.2%，9月下滑19.2%），卡薩帝逆勢增長18%。1.5萬元以上空調份額達60.8%，遠超第二名。套系化銷售占比升至36%，品牌從“單次博弈”轉向“長期關系”。

三、四大全新套系：

把用戶留在品牌里

AWE2026，卡薩帝發布四大全新套系：

藏家套系的靈魂，在于20年限定高奢藝術家電。天錦銅典藏色，自然紋理，平嵌融合空間，從器物到精神，詮釋東方哲學中“藏”的智慧。

指揮家套系的核心，是全球首套AI全景藝術家電。AI之眼、AI靈耳、AI云腦等構成完整AI全景智能體。

攬光套系，則以“年輕人首套高端家電”為標簽，冰白/燕羽灰外觀，自由隱嵌設計。

致境套系，是全球首個全空間融合成套方案。集合了卡薩帝原創科技和美學研究成果。

四大全新套系外，卡薩帝加速兩維度布局：

先看渠道端：城市體驗中心加速落地，2025年下半年新增濟南店開業四月套購率62%，鄭州店首月套購占比86.2%。

再看生態端：與三翼鳥深度融合，使得2024年卡薩帝套系銷量同比增長64.6%，套系銷售占三翼鳥銷售35%。

四、資本視角下的四重護城河

產品線、技術底牌“硬碰硬”，接下來的問題是：這些東西加在一起，能支撐卡薩帝走多遠？

答案或許藏在它們的組合方式里——不是單點突破，而是系統能力。拆開來看，有四條脈絡值得關注。

品牌溢價能力：卡薩帝品牌價值連續五年每年增長百億，在行業放緩背景下保持勢頭，市場認可原創價值與高端品質。這是抵御價格戰的底氣。

技術壁壘：AI之眼2.0多模態感知，毫秒級追蹤，行業領先。20年來卡薩帝主導定制國際、國家及行業標準600余項，榮獲中國專利金獎4項。

用戶黏性：卡薩帝十年用戶規模翻番，同時套系化占比提升，用戶買的不再是單品，而是整套生活方式。

集團協同：海爾智家全球35個工業園、163個制造中心、12座“燈塔工廠”，為卡薩帝提供全方位支撐。

有了這些積累，未來的路能往哪走？至少能看到三個方向。

存量替代：中國高端家電市場仍在擴容，“有得住”向“住得好”升級趨勢未變。

增量創造：“無人家務”創造新需求，當家電從工具進化為管家，用戶愿為“省下的時間”付費。這是“第二曲線”核心：不是搶蛋糕，而是做新蛋糕。

全球化：國內高端模式有望海外復制。海爾在東南亞、南亞、中東非增長迅速，這些市場消費者正經歷從“有”到“好”的升級。在全球高端家電坐標系里，卡薩帝已不是“追趕者”，而是“定義者”。

四條護城河，三重增長空間，加上不參與價格戰的戰略定力——把這些放在一起，或許能回答：憑什么相信卡薩帝持續增長？

答案，就在系統能力。從冰箱的AI細胞級解凍到洗衣機的AI深度奢護科技，從空調的AI雙系統分區控溫科技到煙灶的AI之眼防溢鍋。20年來，卡薩帝的每一次發明都不只是技術迭代，而是在重新定義“家”的可能性。

尾聲：

家務之后，是什么？

當一家品牌開始重新定義“家務”，其入選“改變人類社會”的榜單，就不再意外。

2026年AWE揭幕，值得關注的不僅是新產品，更是一個高端龍頭如何用第二曲線打開新增長圖景。

從原創科技到AI之眼2.0，從單品創新到套系化場景，卡薩帝用20年走出的這條路，是中國制造向高質量發展躍遷的注腳。如今，在這場行業盛會，卡薩帝再次帶來全新發明的原創科技，為行業交出AI新答卷，同時也助力海爾智家成為平臺服務型科技生態企業。

免責聲明（上下滑動查看全部）

任何在本文出現的信息（包括但不限于個股、評論、預測、圖表、指標、理論、任何形式的表述等）均只作為參考，投資人須對任何自主決定的投資行為負責。另，本文中的任何觀點、分析及預測不構成對閱讀者任何形式的投資建議，亦不對因使用本文內容所引發的直接或間接損失負任何責任。投資有風險，過往業績不預示未來表現。財經早餐力求文章所載內容及觀點客觀公正，但不保證其準確性、完整性、及時性等。本文僅代表作者本人觀點。