撰 文丨星 野
編 輯丨美 圻
文娛價值官解讀:
ID:wenyujiazhiguan
今年一開年,影視行業就沒能平靜。
Seedance 2.0發布后,真假難辨的AI視頻迅速霸屏社交平臺,“AI將全面取代真人影視創作”的論調甚囂塵上。
這一次,焦慮沒有邊界——無論是苦苦支撐的長劇從業者,還是剛剛站穩腳跟的短劇創作者,都被拋向同一個命題:當內容生產的門檻被技術一再拉低,專業創作的價值還能落在哪里?
正是在這樣的行業情緒下,3月13日,2026中國電視劇制作產業大會暨第十一屆中國(深圳)國際電視劇節目交易會在深圳啟幕,3500余位產業鏈精英齊聚一堂。
不同于以往的常規行業交流,這次大會更像是一次“定心會”——在AI帶來的不確定性面前,各方嘉賓同臺發聲,凝聚共識,為行業注入一劑強心針。
從監管部門、資本機構,到長短視頻平臺、制作公司,嘉賓們從不同維度切入,圍繞AI浪潮下行業的發展方向、應對舉措與價值堅守展開深入探討,拼湊出影視行業應對技術變革的全景圖。
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堅守創作初心,擁抱技術平權
監管為AI影視劃定邊界
面對AI技術對影視行業的顛覆性沖擊,與會嘉賓的觀點相互碰撞、彼此補充,折射出不同群體的焦慮與思考,也構成了對這場技術浪潮最真實的集體回應。
作為創作者群體的代表,編劇劉和平傳遞出堅守藝術本源的立場。他引用"不畏浮云遮望眼,自緣身在最高層”,主張人類創作者不應被技術浪潮裹挾,而應以“慢打快”,堅守文學藝術的本質方向。在他看來,創作初心與藝術追求,才是AI永遠無法復制的行業內核。
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中國電視劇制作產業協會會長侯鴻亮
與劉和平的“堅守”姿態相比,中國電視劇制作產業協會會長侯鴻亮顯得更為樂觀。在他看來,行業有兩件事已經確定會發生:其一,創作的成本壁壘將被徹底打破,過去那個需要巨額資金、專業團隊、豐富資源才能入場的“小圈子游戲”正在瓦解;其二,“贏家通吃”的時代已經過去,AI進一步降低創作門檻后,過去沒人愿意做、沒人敢做的高概念、小眾題材都將有機會落地,內容生態將迎來真正的百花齊放。
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易凱資本創始合伙人兼首席執行官王冉
在行業樂觀聲音之外,也有嘉賓給出了更為嚴峻的判斷,易凱資本創始合伙人兼首席執行官王冉便是其中之一。他預測,未來五年影視行業的工作崗位將至少消失三分之一,甚至達到二分之一,前期籌備與后期制作正是當下被蠶食最嚴重的重災區。
不過王冉也給出了破局方向:AI真正無法替代的,是人類的“責任承擔”與由此生長出的“信任”,而系列化影視IP,正是容納這份責任與信任的最佳載體。“未來的行業競爭,早已不是單部戲的較量,而是IP宇宙之間的比拼。”這一判斷,在會場內引發了廣泛共鳴。
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國家廣播電視總局電視劇司司長馮勝勇
在多元觀點碰撞之下,監管層的表態為行業劃定了清晰的發展邊界。國家廣播電視總局電視劇司司長馮勝勇明確,總局對AI視頻的態度是“一手抓應用提升,一手抓規范管理”,電視劇司正在深入調研,將盡快出臺《關于促進人工智能生成電視劇(網絡劇)健康有序發展的通知》,讓AI在影視領域的應用進入有章可循的規范框架。
他同時強調,技術發展不能脫離內容本質,創新與規范必須雙向兼顧——這也是行業可持續發展的前提。
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視頻平臺走向去中心化
合力催生“超級創作者”群體
觀點的碰撞,終究要落地為行動。愛奇藝、騰訊視頻、芒果TV相繼給出了各自對AI重構影視行業的判斷,以及在這場變革中的應對思路——布局各有側重,但方向高度一致:主動擁抱,順勢而為。
愛奇藝創始人、首席執行官龔宇以《AI引發顛覆式變革,影視行業迎來春天》為題發表演講,率先拋出核心預判——AI將推動影視行業復現“一一二定律”:單位內容制作成本降低一個數量級,創作者數量至少增加一個數量級,作品數量至少增加兩個數量級。
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愛奇藝創始人、首席執行官龔宇
在他看來,AI時代影視視聽作為創意產業,就業崗位一定大幅增加,也一定會產生更多的作品數量,隨之而來的是觀眾注意力的暴增——產業會真正迎來春天。
為此,愛奇藝正推動平臺向去中心化轉型:一邊聚焦高IP價值的頭部內容,一邊構建創作者和用戶社區,強化平臺的公共服務屬性,推動合作模式向純分賬遷移,讓創作者掌握更多版權與私域流量。
在落地層面,AI智能體平臺“納逗Pro”已實現從腳本評估到最終成片的全流程覆蓋,目前已為內部團隊及核心合作伙伴提供支持,不久后將正式公開推向市場。
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騰訊視頻聯席總裁兼首席內容官王娟
在主動擁抱AI、推動技術與創作深度融合的方向上,騰訊視頻與愛奇藝不謀而合。
據 騰訊視頻聯席總裁兼首席內容官王娟 介紹 ,平臺已專門成立AI影視表達工作室和智能制作部門,以AI輔助藝術家創作,為《梟起青壤》等超現實題材作品提供技術支撐。
在此基礎上,平臺進一步推動主創力量與技術工程師雙向融合——讓技術理解藝術的"留白"與"意境",讓藝術善用算法的“精準”與“效率”,在相互走進對方世界的過程中,催生屬于這個時代的“超級創作者”群體。
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芒果TV副總裁周海
芒果TV副總裁周海則從行業結構的視角切入,描繪了他所觀察到的四道門檻坍塌:形式門檻消融,靠砸錢堆特效的大片生命周期縮短;套路門檻失效,公式化生產失去優勢;資歷門檻重構,精通AI的年輕人可與傳統團隊比肩;宣發門檻消解,算法讓選擇權回歸用戶。
但他強調,這并非行業危機,反而是一次影視行業的“文藝復興”——技術拆除門檻后,創作自由度得到前所未有的拓展,而人類對好故事的需求始終未變。
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短劇平臺仍將“力挺”真人創作
行業的核心是創意和藝術
在積極擁抱AI、推進行業升級的同時,視頻平臺與制作方也在這次大會上形成了一個鮮明的共識:AI終究只是提升效率的工具,IP與內容才是行業的核心競爭力。
華策影視集團總裁傅斌星率先給出了制作方的思考。她提出,行業需完成從“內容高地”到“生態高原”的戰略攀登,核心是“守正”——筑牢內容高地,以人文精神駕馭智能敘事,而非被技術所駕馭。無論技術如何演進,內容的價值海拔始終是產業的起點與歸宿。
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華策影視集團總裁傅斌星
這一立場,也得到了各大平臺的積極呼應。龔宇明確表示,“行業的基本規律沒變 ——最大的資產還是IP,不管技術怎么變,核心還是創意和藝術”。他進一步判斷,AI會先從中短劇、動漫等技術難度較低的領域切入,再逐步攻克頭部劇集、院線電影等核心品類,行業應抓住這十年一遇的窗口期,回歸創意本質。
王娟則將這一共識落腳在內容生態的長期建設上——“技術的盡頭仍是人性,好故事永遠是剛需”。騰訊視頻在推進AI應用的同時,也在堅持構建超級頭部、精品垂類、創新中短協同發展的內容矩陣,深耕原創IP,推動IP系列化、季播化開發。
芒果TV副總裁周海同樣強調,AI能降低造夢成本、提升創作效率,卻無法替代帶著創作者體溫的審美、直擊人心的敘事,以及對復雜情感的共情能力。在他看來,未來的影視行業,必然是“人的智慧+AI的工具”共生共榮的格局。
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紅果短劇總編輯樂力
在這場AI沖擊波中,短劇平臺同樣承受著輿論壓力。大會現場,紅果短劇總編輯樂力專門就此表態:此前市場流傳“平臺因AI降低真人短劇投入”的說法純屬誤讀,紅果對真人短劇的資金投入一如既往,2026年內容總預算預期增加超過40%,相關扶持政策將于Q2全面對外公布。
對于AI能否取代真人創作,樂力的判斷相當直接:“純AI做的內容,永遠做出來的是平庸的東西。”但他并不悲觀,反而認為AI大幅提升了短劇行業的天花板——只要AI能讓故事做得更好、題材做得更豐富,就能打開更大的市場,創造更多就業機會,而非蠶食存量。他甚至期待,會有天賦異稟的創作者借助AI工具,給整個行業帶來一部真正振奮人心的作品。
如果說2025年的大會主題是“如何與短劇共存”,那么2026年的命題已經全面升級:在AI全面滲透的前提下,如何重新定義影視創作的價值來源。
這是一個沒有現成答案的時代命題。但從這次大會傳遞的信號來看,行業已經從最初的焦慮與觀望,轉向了理性擁抱與主動布局——以技術為翼,以內容為魂,在變革中堅守本質,才能在不確定的浪潮里,走出屬于中國影視行業的確定性未來。
本文為文娛價值官原創作品。
郵箱:meiqi402@163.com
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