超85%企業(yè)已盈利！未來(lái)3年，這4個(gè)出海賽道最賺錢(qián)

36氪研究院剛剛甩出一份長(zhǎng)達(dá)75頁(yè)的《2025-2026年中國(guó)企業(yè)出海研究報(bào)告》，直接把“出海”這件事兒給聊透了！簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，報(bào)告的核心就一句話：咱們中國(guó)企業(yè)出海已經(jīng)徹底告別“論斤賣(mài)”的苦力活，正式進(jìn)入了帶著品牌、技術(shù)和整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈去全球“組局”的2.0時(shí)代。

【變天了！從“賣(mài)貨郎”到“大管家”】
以前咱們出海，感覺(jué)就像是去國(guó)外擺地?cái)偅鞔蛞粋€(gè)物美價(jià)廉。但現(xiàn)在畫(huà)風(fēng)突變，報(bào)告告訴我們，中國(guó)企業(yè)已經(jīng)進(jìn)化成帶著全套家伙什兒去海外“開(kāi)公司、建生態(tài)”的高級(jí)玩家。這背后是“逆全球化”的小風(fēng)越吹越緊，加上AI技術(shù)這股東風(fēng)，逼著我們不得不從單純的“產(chǎn)品輸出”轉(zhuǎn)向“能力輸出”。現(xiàn)在的玩法是，不光是東西賣(mài)出去，還得把研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)甚至企業(yè)文化都一股腦兒地“本地化”，真正做到在當(dāng)?shù)亍盎靷€(gè)臉熟”，也就是從“走出去”變成“走進(jìn)去”。

【四大天團(tuán)，組團(tuán)出道】
報(bào)告把咱們的出海主力軍分成了四個(gè)“天團(tuán)”，各有各的絕活：

1. 消費(fèi)出海（品牌天團(tuán)）：這波主打一個(gè)“面子工程”。3C電子、跨境電商、新茶飲們，不再滿足于當(dāng)“無(wú)名英雄”，而是靠數(shù)字化運(yùn)營(yíng)和極致的供應(yīng)鏈，把“中國(guó)牌子”擦得锃亮。比如咱們的掃地機(jī)器人和短劇APP，已經(jīng)在海外“殺瘋了”，市場(chǎng)份額高得嚇人，這背后是從“賣(mài)產(chǎn)品”到“賣(mài)品牌”的質(zhì)變。
2. 產(chǎn)能出海（基建天團(tuán)）：這是一群“基建狂魔”。面對(duì)關(guān)稅大棒，新能源車(chē)、光伏、工程機(jī)械的老板們想了個(gè)絕招：直接去人家門(mén)口開(kāi)廠！從東南亞到中東，通過(guò)“綠地投資”把整條生產(chǎn)線搬過(guò)去，不僅繞開(kāi)了貿(mào)易壁壘，還順便把上下游的兄弟們也帶出去“團(tuán)建”，形成了“研產(chǎn)銷(xiāo)”一條龍的海外小生態(tài)。
3. 科技出海（技術(shù)天團(tuán)）：這是妥妥的“學(xué)霸團(tuán)”。AI大模型、FinTech、生物科技不再是跟在別人后面跑。國(guó)產(chǎn)大模型API調(diào)用量已經(jīng)能跟國(guó)際巨頭掰手腕，靠的是性價(jià)比和垂直場(chǎng)景的深度適配；創(chuàng)新藥也不再是單純的“原料搬運(yùn)工”，而是通過(guò)技術(shù)授權(quán)（License-out）等方式，把高價(jià)值的研發(fā)成果賣(mài)給全球巨頭，真正實(shí)現(xiàn)了“技術(shù)變現(xiàn)”。
4. 服務(wù)出海（后勤天團(tuán)）：這是一群聰明的“賣(mài)水人”。你們?cè)谇熬€打仗，我給你們送槍送炮。做跨境支付的、做海外營(yíng)銷(xiāo)的、做企業(yè)SaaS服務(wù)的，他們專門(mén)解決出海的“疑難雜癥”。從幫品牌做本地化營(yíng)銷(xiāo)，到幫賣(mài)家搞定跨境保險(xiǎn)，這群“賣(mài)鏟子的人”正把自己的專業(yè)服務(wù)，做成一套標(biāo)準(zhǔn)化的解決方案，反哺整個(gè)出海生態(tài)。

【幾個(gè)不得不說(shuō)的真相】
別看表面風(fēng)光，報(bào)告也戳破了一些泡沫。地緣政治風(fēng)險(xiǎn)、本地化人才短缺、知識(shí)產(chǎn)權(quán)官司，每一個(gè)都是難啃的骨頭。尤其是文化差異，讓不少企業(yè)在“融入”這事兒上栽了跟頭。未來(lái)，誰(shuí)能真正組建一支“海外本地人”的隊(duì)伍，誰(shuí)能把產(chǎn)品和當(dāng)?shù)氐奈幕?xí)俗、消費(fèi)習(xí)慣深度綁定，誰(shuí)才能笑到最后。

報(bào)告總結(jié)和啟示

所以，這份報(bào)告看下來(lái)，最深的感觸是：中國(guó)企業(yè)出海，已經(jīng)從“膽量”的比拼，進(jìn)入了“體系”和“定力”的較量。未來(lái)的贏家，不再是那個(gè)把貨賣(mài)得最遠(yuǎn)的人，而是那個(gè)能在陌生土地上，把品牌種下去、把根扎下來(lái)的人。全球化不再是一道選答題，而是關(guān)乎生存的必答題。答案的核心，不在于你賺了多少錢(qián)，而在于你在多大程度上成為了一個(gè)“本土化”的全球公民。

報(bào)告節(jié)選