商界木蘭綻芳華 | 傅芬芳：守實業(yè)初心，打造種源到餐桌的農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈

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商界木蘭綻芳華

三十載芳華如歌，巾幗志逐光而行。2026年，恰逢福建省女企業(yè)家商會成立三十周年，作為凝聚閩商巾幗力量、賦能女性創(chuàng)業(yè)成長的重要平臺，商會匯聚了一代代敢闖敢干、向善向美的女企業(yè)家，值此三十周年重要節(jié)點，閩商報聯(lián)合福建省女企業(yè)家商會推出“商界木蘭綻芳華” 專題，聚焦三十位優(yōu)秀女企業(yè)家，講述她們扎根實業(yè)、創(chuàng)新突圍的創(chuàng)業(yè)故事，展現(xiàn)她們堅守初心、回饋社會的巾幗擔當，記錄她們與商會同心同行、共筑成長的溫暖歷程，共繪福建民營經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的美好圖景。

作為深耕現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領域的80后創(chuàng)二代，傅芬芳執(zhí)掌著從個體養(yǎng)雞小作坊成長起來的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)，以“一輩子做好一件事”的堅守傳承實業(yè)初心，以敢闖敢新的魄力推動企業(yè)向現(xiàn)代食品企業(yè)轉(zhuǎn)型；同時以福建省女企業(yè)家商會常務副會長的身份凝聚巾幗力量，為福建民營經(jīng)濟發(fā)展建言獻策，詮釋著新時代巾幗閩商的別樣芳華。

福建省總商會副會長、福建省女企業(yè)家商會常務副會長、圣農(nóng)集團董事長傅芬芳

圣農(nóng)歷經(jīng)43年發(fā)展，早已搭建起成熟專業(yè)的管理團隊與標準化運營體系，這份扎實的根基，讓她能在聚焦企業(yè)核心戰(zhàn)略的同時，抽出精力投身商會工作。作為商會常務副會長，她始終以凝聚巾幗力量為己任，與各位女企業(yè)家攜手為福建民營經(jīng)濟發(fā)展添磚加瓦；作為圣農(nóng)核心掌舵人，她帶領企業(yè)深耕白羽肉雞行業(yè)，打造從種源到餐桌的全產(chǎn)業(yè)鏈，以硬核實力保障食品供應安全、推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。

從個體養(yǎng)雞小作坊到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)，從全產(chǎn)業(yè)鏈布局到向全食品領域轉(zhuǎn)型，傅芬芳始終懷揣“打造世界級食品企業(yè)”的藍圖，圍繞白羽肉雞核心主業(yè)，走出了一條“橫到邊、縱到深”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路。在這場轉(zhuǎn)型中，她的布局精準而堅定，步步筑牢圣農(nóng)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)壁壘。

傅芬芳深知種源是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的“芯片”，帶領團隊成功培育出中國首個白羽肉雞種源“圣澤901”并持續(xù)升級，核心指標達國際領先水平，不僅實現(xiàn)國產(chǎn)種源自主可控，更將種源銷往海外，國內(nèi)市場份額占比約20%，向著3-5年提升至40%的目標穩(wěn)步邁進；發(fā)力食品深加工，設立2個研發(fā)中心打造行業(yè)頂尖研發(fā)團隊，既為餐飲客戶定制數(shù)百款產(chǎn)品，又打造出霸氣手槍腿等5支銷售過億的自有品牌爆品，緊扣健康便捷的消費需求推出非籠養(yǎng)、0激素系列產(chǎn)品，豐富品類矩陣。

推進BC端雙輪驅(qū)動，B端化身餐飲企業(yè)中央廚房解決行業(yè)痛點，C端布局全線上渠道實現(xiàn)雞肉品類線上銷量第一，實現(xiàn)渠道全覆蓋與高滲透率；她打造“圣農(nóng)”“太陽谷”雙品牌矩陣，精準覆蓋不同消費場景，實現(xiàn)差異化競爭與協(xié)同發(fā)展。每一步布局，都讓圣農(nóng)從傳統(tǒng)農(nóng)牧企業(yè)，穩(wěn)步向現(xiàn)代化食品企業(yè)邁進。

作為80后創(chuàng)二代，傅芬芳始終清晰把握著企業(yè)發(fā)展中“傳承”與“創(chuàng)新”的平衡：傳承是根，創(chuàng)新是魂，唯有在傳承中創(chuàng)新，才能讓企業(yè)在時代浪潮中永葆活力。

她傳承的，是父輩“一輩子只做養(yǎng)雞這一件事”的專一精神，是“學習、堅持、專一”的閩商實業(yè)初心，這份傳承讓圣農(nóng)成為全球唯一擁有完整白羽肉雞產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)，成為刻在企業(yè)骨血里的根本。而她注入的創(chuàng)新，是讓這份傳承以更年輕化、現(xiàn)代化的方式落地生根。

傳承初心，創(chuàng)新求變，傅芬芳讓百年圣農(nóng)的藍圖，在新時代有了更清晰的模樣。

將“以用戶為中心”的市場理念融入企業(yè)發(fā)展，打破過往偏重B端的思維，成立專業(yè)To C團隊與數(shù)據(jù)營銷團隊，以上海研發(fā)中心為依托，通過大數(shù)據(jù)洞察年輕消費者需求，讓企業(yè)從“生產(chǎn)產(chǎn)品”向“創(chuàng)造價值”轉(zhuǎn)變。推動“數(shù)字化驅(qū)動全產(chǎn)業(yè)鏈”的運營變革，打造數(shù)字化管理體系，讓傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)擺脫“靠經(jīng)驗”的模式，走向“靠數(shù)據(jù)”的現(xiàn)代化發(fā)展之路。將“綠色可持續(xù)”納入企業(yè)戰(zhàn)略，布局雞糞生物質(zhì)發(fā)電、分布式光伏項目，開展碳排放排查與產(chǎn)品碳足跡評估，讓圣農(nóng)的發(fā)展契合國家雙碳目標，也貼合年輕一代的消費需求。

一枝獨秀不是春，百花齊放春滿園。作為農(nóng)業(yè)領域的標桿企業(yè)家，傅芬芳始終愿意將圣農(nóng)40余年的發(fā)展經(jīng)驗毫無保留地分享給商會中從事農(nóng)業(yè)、食品領域的女企業(yè)家，從資源、交流、實踐多方面為她們賦能，助力破解發(fā)展難題、實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。

站在商會30周年的新起點，傅芬芳對商會的未來發(fā)展有著清晰的思考：商會要從單純的“交流平臺”向深度的“價值共創(chuàng)平臺”轉(zhuǎn)變，在凝聚巾幗力量、推動跨界合作、對接優(yōu)質(zhì)資源上做深做透。她建議，商會可按行業(yè)細分打造專屬交流圈，成立農(nóng)業(yè)食品、智能制造等產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，讓同行業(yè)企業(yè)家精準交流、抱團發(fā)展。

三十載風雨兼程，閩商木蘭在八閩大地綻放別樣芳華。在這個特殊的節(jié)點，傅芬芳為每一位堅守實業(yè)、奮力拼搏的閩商木蘭送上真摯寄語：“愿每一位閩商木蘭，都能以溫柔為鎧甲，以堅韌為羽翼，堅守實業(yè)初心，勇立時代潮頭，綻放巾幗芳華，共筑閩商榮光！”這是她對同行者的祝福，也是她對自己的要求。

未來，她將繼續(xù)帶領圣農(nóng)堅守白羽肉雞主業(yè)，以“打造世界級食品企業(yè)”為目標，從種源升級、科技賦能、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、綠色發(fā)展四個方面持續(xù)深耕農(nóng)業(yè)，充分發(fā)揮國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的帶動作用，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，助力福建民營經(jīng)濟行穩(wěn)致遠。

編輯 | 肖澤峻

審校 | 楊柳青

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