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作者 | 于米
讓AI給自己開一場發布會是什么樣的體驗?
3月17日,阿里巴巴布一款全新的獨立應用——悟空,定位為企業放心使用的AI原生工作平臺。在這場發布會上,開場曲完全由AI譜曲作詞,動畫視頻由AI生成,就連票務系統都是AI在15分鐘內全部做完并自動發布。
釘釘創始人、CEO陳航(花名無招)表示,上一次發布會時,類似的票務系統需要兩三個工程師花兩周時間才能完成。他的團隊成員中有人操縱五六個悟空同時寫代碼,一晚上寫的代碼“超過過去一年”。
AI正在深度介入普通人的工作和生活,并產生日益深刻的影響。自動整理郵件、批量處理文件、寫代碼、做報表——既能“動嘴”也能“動手”的AI Agent,將很多人從繁瑣的工作中解放出來。
AI釘釘2.0要做的,是連接用戶在企業中的釘釘賬號、安全訪問權限和應用系統,讓每個團隊、每家公司,都能擁有一支24小時無休的“龍蝦軍團”。
3月17日起,悟空開啟邀測,并將直接內置到釘釘中,阿里生態業務ToB能力也將以skills形式逐步嵌入該平臺。
悟空的發布,標志著釘釘從協同辦公工具正式進化為AI原生工作平臺。
把龍蝦關在籠子里
2026年開年,隨著一只“紅色龍蝦”在全球爆火,人們前所未有地真切地意識到:AI時代來了。
但巨大紅利背后,隱藏著巨大風險。
Meta公司的AI安全專家將OpenClaw接入工作郵箱后,AI無視指令,數百封郵件被誤刪,直至物理關機才終止。某AI科技公司CEO在3000人大群測試自己養了10天的“龍蝦”,群友用“查看C盤日志”等指令誘導,導致其IP、真實姓名、公司營收等數據全部泄露。深圳某程序員因API密鑰被盜,凌晨收到了1.2萬元的Token賬單。有用戶瀏覽器保存的支付信息遭竊,信用卡被盜刷1400元。
“看到知識博主天天吹龍蝦,我感覺這很不負責任。”陳航在悟空發布會上說,“你把超級智能體隨便(在)外面亂撒,每家公司的電腦全在開后門、全中了木馬病毒。”
一位釘釘員工半開玩笑地告訴雪豹財經社,很多人花好幾千“養龍蝦”,但很快又要花錢想辦法卸載它。
于個人而言,這可能只是一次無傷大雅的錯誤。但對于企業,它可能帶來難以預料的風險和損失。
陳航引用了一個數據:超39萬的Claw站點資產在裸奔,每個人的數據都一覽無余。在他看來,沒有足夠權限控制、不在沙箱中運用的AI,終有一天會反噬人類。
他用一張圖形象地展示:2025年8月25日,釘釘發布DingTalk Real,背后就是一只裝在盒子里的龍蝦。12月23日,DingTalk Real升級,背后是7只龍蝦同時工作。
很多人問,為什么不把盒子打開?
陳航的回答是:安全第一。
悟空的特別之處在于,它從第一天起,就是為企業服務而生,“讓大圣用金箍棒管住蝦兵蟹將”。
目前,市面上大多數AI Agent的定位偏向“個人玩具”——寫文案、搜資料、做PPT都沒問題,但權限脆弱、越權執行、數據泄露和惡意技能等問題難以避免。而悟空天然地內置于企業級運行環境中:AI Agent自動繼承企業權限規則,所有操作在安全沙箱中運行,token消耗和成本一目了然,像管預算一樣管AI開支。
換句話說,AI釘釘2.0的使命之一,就是“把龍蝦關在籠子里”。
悟空全面支持連接用戶在企業中的釘釘賬號、安全訪問權限和應用系統,每一個人專屬的AI助理,僅受一人調遣,每次回答都會校驗身份。當AI進行批量操作時,若超出人類認知權限范圍,系統會自動觸發熔斷機制,防止AI造成感知不到的巨大風險。
換句話說,別人解決的是讓AI能干活,悟空解決的是讓AI在企業里安全、可控、算得清賬地干活——從極客玩具到企業生產力軍團。
悟空將同步進軍全球市場,后續支持連接全球主流IM平臺如微信、Slack等。用戶既可以在電腦上,也可以在手機上遠程喚起悟空完成工作。釘釘用戶可通過釘釘最新AI 2.0版本內置的悟空Agent直接使用。
一個人調動一支隊伍
如果說AI是為每個人配備一位專屬的秘書,幫助他們提高效率,那么AI釘釘2.0的“AI原生重構系統”,就是讓一個人可以調動一整個系統的生態升級。
3月17日,悟空同步發布了OPT(One Person Team,一人團隊)十大行業解決方案,這是全球首個將AISkill從技術概念落地為行業級開箱即用產品的方案,首批覆蓋電商、跨境電商、知識類博主、開發、門店、設計、制造、法律、財稅、獵頭十大場景。用戶一鍵啟用,即刻擁有一支精通行業技能的“Agent團隊”。
陳航分享了灰度內測中的幾個真實案例:
一家杭州的汽車維修門店想用AI引流,悟空先是調用競品分析技能,對當地同類型門店發布的內容進行分析和學習,然后用總結好的經驗在各大平臺自動發帖、自動回復,還會跑到別人的評論區精準截留,從而把客人引導到線下門店。
一位獵頭發現阿里集團正在招聘AI研發工程師,悟空會對這個崗位的技能需求進行拆解,并自動調用龐大的簡歷數據庫進行匹配,自動輸出一份人才報告。此外,AI還會分析這位候選人的優勢和不足,同時給出一份完整的溝通話術和面試指導。
一位工程師要幫客戶做一個CRM系統,他直接把三次溝通記錄拋出,悟空會自動進行需求分析并在15分鐘內自動生成完畢。客戶給出反饋后,悟空通過錄音解讀出三個變更需求,15分鐘內再次完成。
博主“基地邊緣”在電影春節檔追熱點《飛馳人生3》,悟空掃描全網內容,發現“一個懸架可以買一套房”“F1貼地飛行,WRC偶爾貼地”等熱點話題,制作出的視頻達到千萬播放量。專業動效師4小時的動畫視頻,悟空5分鐘就可以定向生成。
某品牌要做一款星空燈,過去,它需要把圖紙拿到義烏或深圳的模具市場,花很長時間請結構工程師進行設計。有的設計師不太靠譜,導致模具過熱變形或發出電流聲。現在,悟空不但能夠自動生成結構設計并給出專業意見,還會拆分出每一個零件、生成批發價格表,接著自動完成生產排班。從資料整合、模具設計、采購、加工到試模,AI可以完成一整套復雜的項目管理。
與市場上的通用Agent框架不同,悟空OPT直接交付的是“場景化Skill套件+預編排工作流+行業數據沉淀”——用戶只需做決策和驗收,AI負責執行。每一個Skill都不再是抽象的技術能力,而是綁定了具體場景、具體身份、具體SOP的“行業級能力模塊”。
比如,傳統模式下,一位跨境電商從業者每天需要手動瀏覽亞馬遜熱榜、在1688上搜索比價、與供應商逐一確認庫存和物流信息、優化商品名、制作多語言營銷視頻,每一步都需要大量手動操作和重復勞動。
悟空的“一人跨境電商”解決方案,可以通過“選品雷達 — 物料制作 — 賣點測試”的AI運營系統,將核心環節從一周壓縮到一個下午。
互聯網主體從人變成了AI
擁有2700萬企業用戶、8億用戶的釘釘,正在重寫底層代碼,將自身碎片化、原子化,進行全面CLI(命令行界面)化改造,讓悟空Agent能夠原生操作釘釘上千項能力,而非模擬人類點擊圖形界面,實現“溝通即執行”。
這是一場打碎、熔煉、重組的自我革新,陳航將其比作孫悟空在煉丹爐里浴火重生、煉出火眼金睛的過程。
他在悟空發布會上講述了是如何下定決心、迎難而上:他有一次去挖竹子,一個碗口大的竹樁,4個人花了3個小時才挖出來,因為竹鞭在地下蔓延,不斷長出竹筍,一棵竹子就是一片竹林。
這個畫面,讓陳航聯想到了“硅基時代和碳基時代開始融合的時代”,AI的思想和技術正在注入各行各業,像竹鞭一樣延伸,一個個竹筍誕生在全新的時代。
這個意象,也是AI釘釘2.0試圖勾勒的未來工作圖景:每一個個體都是“新竹”,擁有調動整座山林的底氣;每一個組織都是“竹林”,在共生中蓬勃生長;AI則是連接一切的“竹鞭”,讓知識流動,讓能力放大,讓協作共贏。
這也是為什么,AI釘釘2.0的發布會被命名為“竹”。
這片竹林還在快速擴張、進化。
3月16日,阿里巴巴宣布正式成立AlibabaToken Hub(ATH)事業群,千問事業部、悟空事業部等歸入ATH事業群,其中悟空事業部定位為“打造B端AI應用入口,將模型能力深度融入企業工作流”。
未來,淘寶、天貓、1688、支付寶、阿里云等阿里生態B端商業能力將以Skills形式逐步嵌入悟空,作為阿里AI能力在企業工作場景的統一出口。
悟空還同步推出了AI能力市場,攜手開發者生態打造完整的企業級Skill生態,提供從開發、審核、上架到分發的全鏈路體系,目標是建立“全球最大的toB Skill市場”。
陳航曾離開阿里自主創業。后來,他覺得要改變世界,必須有足夠的資源,于是重新回到阿里做釘釘,每一天都在思考“AI時代到底應該是什么樣子”。
后來他想明白了:AI時代最大的變革,不是模型本身,而是互聯網執行主體從人變成了AI。這意味著整個互聯網結構的變革,文件系統、操作界面、硬件形態都將發生根本性變革。
自嘲“老登”的陳航擔心自己落后于這個時代,但他覺得更重要的是,在夢想改變世界的同時,要有一份責任:在人和AI共處的未來,技術依然要以人為本,依然要拉平中小企業與全球頂級企業在AI技術和思想認知上的鴻溝。
“過去11年,釘釘改變了我們的工作方式。今天,悟空正在嘗試定義AI時代全新的工作方式。”陳航說,“悟空現在還在新生的狀態,但它進化的速度會非常快。”
封面來源:企業官方
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