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AING硬跡
仿生柔性機器人公司擎羽科技(Feagine Robotics)近日宣布完成天使+輪融資。繼2026年1月完成由德迅投資領投、老股東奇績創(chuàng)壇加注的天使輪融資后,擎羽于2026年3月再獲東方富海領投的新一輪數千萬元資金支持,開年連續(xù)完成兩輪數千萬級融資。
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對一家成立時間不到一年的機器人公司來說,三個月內連續(xù)兩輪融資的意義,不只是資本層面的加速,更是市場開始把擎羽視為一個值得持續(xù)下注的工程化項目。相比只停留在概念驗證階段的創(chuàng)業(yè)團隊,擎羽更早進入了一個更現實的命題:如何把樣機能力轉化為可復制、可交付、可迭代的產品能力。此次資金也將進一步投向核心技術研發(fā)、產品迭代、關鍵零部件與供應鏈體系建設,以及從原型驗證走向規(guī)模化交付所需的工程化能力完善。
當下的具身智能行業(yè),正在從能不能做出一個驚艷動作轉向能不能建立可持續(xù)的交付體系。市場關注的重點,已經不只是單點動作演示、單一場景落地,或者某一代模型能力的提升,而是企業(yè)能否真正回答三個更接近產業(yè)本質的問題:機器人能否在不同本體之間遷移能力,能否在更復雜、更長尾的真實任務中保持可用,以及能否建立從數據回流到產品迭代的長期閉環(huán)。誰能率先跨過這三道門檻,誰才更有機會從熱鬧的賽道中真正跑出來。
擎羽不是繼續(xù)在剛性機器人路徑上做局部優(yōu)化,而是從仿生柔性本體切入。與傳統(tǒng)強調離散關節(jié)、固定運動邊界和高度結構化部署環(huán)境的機器人不同,柔性機器人更適合處理高頻接觸、非標環(huán)境和近人協(xié)作場景。這并不只是更軟或更安全的差別,而是一種更貼近真實世界約束條件的執(zhí)行方式。對機器人來說,能否進入真實空間、與人共處、在不確定環(huán)境中保持穩(wěn)定,往往決定了它是否具備商業(yè)化起點;而柔性本體,恰恰天然更接近這個起點。
也正因如此,擎羽的價值并不只在于做出一臺新的機器人形態(tài),而在于提供一種更適合進入真實場景的機器人基礎能力。今天很多機器人系統(tǒng)面臨的根本問題,不是不會運動,而是很難在圍欄之外穩(wěn)定工作;不是不能完成演示,而是難以在長周期、開放環(huán)境、復雜接觸條件下持續(xù)部署與復用。剛性體系擅長在明確規(guī)則中追求極致精度,而真實世界恰恰充滿不確定性:物體位置會偏移,環(huán)境邊界會變化,接觸過程會產生擾動,人會臨時介入,任務會在執(zhí)行中不斷變形。在這些場景中,更高容錯、更強接觸安全性、更好的環(huán)境適應能力,往往比理論最優(yōu)路徑更重要。柔性本體所帶來的,正是機器人更早獲得進入真實世界資格的能力。而對于一個仍處于早期驗證階段的行業(yè)來說,這種能力本身就是極具價值的工程壁壘。
擎羽的第一套仿生柔性機器人樣機,是在深圳前海一間潮濕昏暗的地下室里搭出來的。那時候,創(chuàng)始人抬頭想看看四方的天空,目之所及只有落滿石灰的墻。零件堆在地上,方案畫在紙上。工程不是愿景的延伸,而是一次次失敗、修正與重構之后留下來的現實結果。
擎羽團隊的工程氣質,也構成了這家公司不同于許多概念型項目的底色。它不是先從宏大敘事出發(fā),再去尋找一個硬件落點;而是從真實的工程現場、真實的樣機迭代、真實的交付難題中,一步步長出今天的產品路線。仿生柔性在這里不是為了制造未來感的概念,而是為了回答一個極其現實的問題:機器人怎樣才能更穩(wěn)定、更安全、更低門檻地走進真實世界,并在那里持續(xù)工作。
從更大的尺度看,擎羽押注的其實并不只是某一種機器人形態(tài),而是一種新的行動基礎設施。
今天,人類生成信息、組織任務、形成意圖、做出決策的效率正在快速提升,但把這些意圖可靠、連續(xù)、規(guī)模化地轉化為現實動作,仍然昂貴、脆弱,且難以復制。數字世界中,信息流動的成本正在不斷下降;而物理世界中,執(zhí)行能力的供給仍然高度依賴人自身的經驗、體力、耐心與現場適應能力。二者之間的斷層,正是未來機器人產業(yè)最核心的價值空間之一。
仿生柔性機器人一旦被真正工程化為可交付能力,其本質并不是制造出一個“會動的機器”,而是把執(zhí)行從個體經驗與體力中抽離出來,沉淀為一種可部署、可復用、可持續(xù)升級的系統(tǒng)供給。它的意義不在于替代人,而在于釋放人;不在于模仿人本身,而在于讓人與機器之間形成一種新的協(xié)作關系。那些重復、危險、消耗性的動作,逐步交給機器人;而人的時間、判斷與創(chuàng)造力,則重新回到更高價值的部分。
投資人觀點:
東方富海合伙人高劍光:我們投資擎羽科技,基于三重判斷:第一,需求真實迫切。在勞動力成本上升、用工不確定性增強以及復雜環(huán)境作業(yè)需求持續(xù)增長的背景下,市場對更安全、更靈活、更具適應性的機器人執(zhí)行系統(tǒng)存在明確需求。擎羽的產品能夠提供清晰的投入產出邏輯與商業(yè)價值,這為其商業(yè)化落地奠定了堅實基礎。第二,技術全棧閉環(huán)。創(chuàng)始人彭銳博士擁有頂尖機器人學術背景,同時具備較強的產品定義與商業(yè)推進能力。團隊在核心技術、本體設計、系統(tǒng)集成與場景驗證上的協(xié)同推進效率很高,展現出從技術創(chuàng)新走向產品落地的綜合能力,這種稀缺的能力結構使其具備成長為行業(yè)領先企業(yè)的潛力。第三,技術路徑清晰且可驗證。繩驅柔性機器人本質上是一種通用柔性操作平臺,具備較強的延展性與平臺價值,可支撐多個復雜任務方向的持續(xù)演進,符合我們投資平臺型技術的邏輯。擎羽科技的全向關節(jié)帶來前所未有的靈活度,這種軟硬一體的深度創(chuàng)新,正是我們尋找的定義下一代仿生柔性機器人執(zhí)行標準的平臺型技術,價值終將超越單一場景,成為具身智能時代的基礎設施。
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