3月15日,國際消費者權(quán)益日當天,一則“億級APP存在大量兒童軟色情內(nèi)容”的新聞登上熱搜,隨后引發(fā)廣泛關(guān)注。
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據(jù)荔枝新聞爆料,這款下載量近300億次的社交App,正是小紅書。該App無需實名認證,將年齡設(shè)置為15歲女性后,平臺推送了不少色情擦邊內(nèi)容。
據(jù)爆料,該平臺在未成年學生博主發(fā)布的“你問我答”帖子評論區(qū),充斥著向未成年女學生詢問生理期、內(nèi)衣穿搭甚至索要私密照片的騷擾信息。同時,部分用戶為吸引流量,讓兒童穿著性感服飾或擺出成人造型,甚至在兒童紙尿褲的推送中也展示兒童裸露圖片。
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3月15日晚,大望財訊以“中學生問答”“小學女生”等關(guān)鍵詞在小紅書平臺進行搜索,發(fā)現(xiàn)在相關(guān)帖子的評論區(qū)仍存在大量誘導未成年人私聊的評論,并充斥著向未成年用戶詢問異性偏好、內(nèi)衣穿搭等騷擾信息。
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同時,大望財訊以“兒童紙尿褲”為關(guān)鍵詞搜索發(fā)現(xiàn),部分用戶為引流,讓兒童僅穿小短衫與紙尿褲,擺出成人姿勢出鏡,甚至僅身著尿不濕出鏡。
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該事件迅速在社交平臺引發(fā)熱議,輿論主要聚焦于兩方面,有網(wǎng)友聚焦于未成年模式的設(shè)置,強調(diào)“所有app都沒有完全實名制”“家長監(jiān)管不能缺位”“在涉及未成年人安全的問題上,寧可錯殺嚴格一些”。
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也有網(wǎng)友聚焦于APP本身,強調(diào)“小紅書存在各種色請?zhí)薄皩PP的處罰太輕了”“建議封禁APP”。
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此次熱議事件再次將小紅書推至輿論風口,作為以內(nèi)容社區(qū)為核心優(yōu)勢的億級平臺,小紅書在高速增長的同時,其內(nèi)容問題正面臨嚴峻拷問。
老股交易估值達500億美元
盈利模式卻成難題
2013年,毛文超與瞿芳在上海創(chuàng)立小紅書。自創(chuàng)立以來,小紅書迅速發(fā)展成為國內(nèi)最大的種草社區(qū),吸引了大量年輕用戶。
根據(jù)智云研報數(shù)據(jù),在2025年,小紅書的月活用戶(MAU)已突破3.39億,其中95后占比達85%,一線及新一線城市用戶占比66%。另據(jù)小紅書官方披露的數(shù)據(jù),2025年1月—11月中,小紅書用戶每日人均打開APP的次數(shù)為16次,社區(qū)每日新增超過900萬篇筆記、產(chǎn)生7000多萬條評論。
小紅書用戶規(guī)模的持續(xù)擴大進一步支撐了其估值的攀升。
據(jù)投資界消息,2025年末小紅書老股交易的估值達500億美元。
而去年彭博社披露,金沙江創(chuàng)投旗下GSR IV基金截至2025年3月底的投資組合報告,可推算出小紅書整體估值為260億美元(約1800億人民幣)。
此后同一基金截至2025年6月底的投資組合文件顯示,小紅書的估值達到310億美元(約2200億人民幣)。
但作為一個主打“種草”經(jīng)濟的內(nèi)容平臺,小紅書的盈利模式難題始終是一大困擾。
2014年,小紅書率先推出自營跨境電商“福利社”,開啟電商變現(xiàn)的首次嘗試。但這一布局多年來表現(xiàn)平平,始終未能取得顯著突破。
據(jù)艾媒數(shù)據(jù)顯示,2016年小紅書跨境電商市場份額僅為6.5%,到2018年第一季度,這一份額已跌至4.3%,市場競爭力持續(xù)下滑。
為扭轉(zhuǎn)局面,小紅書在2016-2018年間引入第三方商家并擴充品類,2016年開放第三方商家入駐后,平臺SKU迅速增至15萬,覆蓋美妝、服飾、飲食等多個領(lǐng)域。
億歐援引知情人士信息顯示,小紅書2017年銷售額達65億元,2018年計劃沖擊120億元,但2018年上半年銷量不僅未達預期,甚至與2017年同期持平甚至更低,跨境電商與商家入駐模式的試錯效果初顯疲軟。
在單一電商模式遇阻的背景下,小紅書試圖通過“線上+線下”的布局拓寬變現(xiàn)路徑。
2018年3月小紅書推出自有品牌“有光REDelight”,同年6月小紅書在上海靜安大悅城開出了首家線下體驗店小紅書之家RED home。但好景不長,2020年元旦,小紅書之家RED home最終被撤店。
2020年,小紅書轉(zhuǎn)向直播電商賽道,試圖借助頭部流量激活變現(xiàn)能力。小紅書簽下前娛樂經(jīng)紀人楊天真和美妝達人付鵬。兩人都曾拿下單場直播GMV2000萬元的戰(zhàn)績,但只帶來了一部分熱度,且熱度并未持續(xù)。
2022年,為補全戶外運動品類短板、匹配用戶需求變化,小紅書推出專注戶外品類的“小綠洲”平臺。
2023年,小紅書迎來商業(yè)化探索的重要轉(zhuǎn)折。自董潔在小紅書上以“分享式”和“種草式”的直播風格出圈后?,小紅書提出了“買手電商”的新模式,并關(guān)閉了自營電商平臺“小綠洲”和“福利社”,進行戰(zhàn)略收縮,試圖回歸小紅書“種草”這一核心屬性。
截至2023年,小紅書在電商這條路上已經(jīng)嘗試過跨境電商、商家入駐、自營品牌、開設(shè)線下門店、買手電商,但這些似乎并沒有為小紅書創(chuàng)下可喜的盈利。
歷經(jīng)多年試錯,小紅書仍在不斷嘗試新的商業(yè)模式。
2024年7月22日,小紅書發(fā)布COO柯南與經(jīng)濟學者薛兆豐的對話視頻,又宣稱:小紅書要做“生活方式電商”。柯南表示,生活方式電商是讓用戶在小紅書買到的,不僅是好產(chǎn)品,也是一種向往的生活。
小紅書在2025年WILL商業(yè)大會上進一步明確當年商業(yè)化的三大方向:第一,行業(yè)上,從聚焦消費品向滿足多行業(yè)的需求擴展,重點向生活服務等線索行業(yè)突破;第二,商業(yè)產(chǎn)品能力上,著力在種草投放之中的優(yōu)化、種草的投后度量以及客戶生意線索的直接交付等;第三,生態(tài)上,走向更大開放,與更多平臺、不同行業(yè)商家品牌、MCN機構(gòu)等連接。
從刷量黑產(chǎn)到軟色情
內(nèi)容問題屢禁不止
作為累計下載量近300億次的頭部內(nèi)容平臺,小紅書在業(yè)務規(guī)模快速擴張的同時,持續(xù)面臨內(nèi)容治理層面的挑戰(zhàn)。此次被曝光的未成年人軟色情問題并非孤例,平臺內(nèi)容亂象已多次顯現(xiàn)。
2025年12月,小紅書因內(nèi)容審核機制問題接連陷入兩場輿論風波。
先是深圳新聞網(wǎng)公開質(zhì)疑平臺的“越權(quán)審核”行為:其賬號發(fā)布的多條記者采訪視頻中,一條數(shù)據(jù)表現(xiàn)較好的內(nèi)容遭平臺無理由屏蔽,且未收到任何違規(guī)說明或通知。深圳新聞網(wǎng)指出,平臺的屏蔽行為既未履行告知義務,也未提供具體解釋,導致媒體無法及時申訴或調(diào)整內(nèi)容,暴露出平臺審核規(guī)則的不透明性。
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同月23日,云南麗江市古城區(qū)文旅局正式發(fā)函“喊話”小紅書,指出平臺上大量不實“旅拍避雷帖”導致當?shù)厣碳以馐軐嵸|(zhì)性經(jīng)濟損失。小紅書帖文中混雜大量惡意抹黑內(nèi)容,甚至有消費者為達到超額退款訴求,以發(fā)布不實信息的方式威脅商家。
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對此,小紅書回應稱暫未發(fā)現(xiàn)消費者虛構(gòu)相關(guān)經(jīng)歷的違規(guī)情況。隨后,麗江旅拍協(xié)會回應稱,曾與平臺溝通但未能解決問題,目前已放棄協(xié)商路徑,計劃通過法律訴訟維權(quán)。
2025年9月11日,“小紅書被查”一詞條沖上熱搜,閱讀量過億。
據(jù)網(wǎng)信中國,針對小紅書平臺未落實信息內(nèi)容管理主體責任,在熱搜榜單重點環(huán)節(jié)頻繁呈現(xiàn)多條炒作明星個人動態(tài)和瑣事類詞條等不良信息內(nèi)容,破壞網(wǎng)絡(luò)生態(tài)問題,國家網(wǎng)信辦指導上海市委網(wǎng)信辦,依據(jù)《網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容生態(tài)治理規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定,對小紅書平臺采取約談、責令限期改正、警告、從嚴處理責任人等處置處罰措施。
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對于此次被約談,小紅書也給出了回應:我們誠懇接受,深刻吸取教訓,認真落實整改要求。
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回顧更早的內(nèi)容監(jiān)管,小紅書的內(nèi)容問題已持續(xù)多年。
2022年1月,央視報道曝光小紅書在搜索“親子樂園”等關(guān)鍵詞時出現(xiàn)未成年人隱私內(nèi)容,相關(guān)評論區(qū)含性暗示留言。據(jù)此,上海黃浦區(qū)文旅局以違反未成年人保護法為由對小紅書關(guān)聯(lián)公司警告并罰款30萬元。
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在2019年,中央電視臺《朝聞天下》欄目也曾點名批評小紅書等平臺存在刷量控評等黑產(chǎn)亂象,揭開了社區(qū)生態(tài)背后暗藏的灰色產(chǎn)業(yè)鏈。
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圖片來源于央視《朝聞天下》
從2019年刷量黑產(chǎn)、2022年未成年人隱私問題,再到當下的兒童色情內(nèi)容爭議,小紅書的內(nèi)容生態(tài)亂象與平臺治理問題不斷暴露。
流量至上,內(nèi)容失守
生活興趣社區(qū)何以維系
矛盾的是,就在2025年7月,小紅書還高調(diào)宣布品牌升級,將沿用了多年的Slogan“你的生活指南”改為“你的生活興趣社區(qū)”。
作為一個生活興趣社區(qū),小紅書無疑是走在前列的。然而,正是這個以“興趣”為內(nèi)核的定位,在商業(yè)邏輯與算法的催化下,反而成為軟色情內(nèi)容滋生的溫床。
品牌升級的背后,是小紅書對用戶興趣的深度挖掘與精準定位。但當“興趣”被算法解構(gòu)為點擊率、停留時長、互動頻次等可量化的數(shù)據(jù)指標,商業(yè)變現(xiàn)的壓力倒逼平臺不斷迎合用戶“偏好”。推薦算法的運作機制加劇了用戶視野的窄化,
當用戶曾對某類擦邊內(nèi)容產(chǎn)生過短暫停留,算法便會判定其為“偏好用戶”,繼而推送更多同類內(nèi)容。
而廣告驅(qū)動的商業(yè)模式更惡化了這一問題。廣發(fā)證券在2026年1月發(fā)布的一份研報披露,
2025年小紅書廣告收入約500億,開環(huán)廣告收入占比超80%,是平臺的主要收入來源。
為持續(xù)吸引品牌方的投放預算,平臺需要維持用戶的高活躍度與長時在線,這導致運營邏輯天然向“高流量內(nèi)容”傾斜,獵奇內(nèi)容因其天然的話題熱度,成為平臺默許甚至隱性扶持的對象。當流量成為核心考核指標,內(nèi)容的安全邊界便在商業(yè)訴求面前被一再模糊。
流量模式的背后,審核機制的漏洞同樣不容忽視。
2025年上半年,來自小紅書的消息顯示,平臺通過建設(shè)虛假內(nèi)容全鏈路治理體系,共處置虛假筆記320萬篇,處置虛假人設(shè)賬號1萬個,處置虛假低質(zhì)AIGC筆記60萬篇;通過持續(xù)建設(shè)“同質(zhì)化識別”能力,全面提升處置手段,升級機器對抗,共封禁批量造假黑灰產(chǎn)賬號超1000萬個。但此次軟色情事件暴露出,在復雜場景下,小紅書平臺內(nèi)容真實性判斷仍面臨挑戰(zhàn)。
面對審核漏洞,舉報機制應成為重要的補充防線。2025年6月,小紅書副總裁許磊在中國網(wǎng)絡(luò)文明大會上介紹了小紅書較為完善的虛假信息舉報制度。小紅書開通監(jiān)管網(wǎng)站、APP客戶端舉報、舉報熱線和舉報郵箱四種途徑。
但小紅書的用戶舉報機制在響應速度、處置透明度及復雜場景下的識別能力上,仍與用戶期待存在差距,頻遭用戶詬病。
有網(wǎng)友指出“小紅書跟我說舉報成功實行處罰,但我用別的賬號依然能看得見。”也有網(wǎng)友指出“小紅書舉報成功只是你自己看不到,別人還能看到”“不這樣怎么能挑起用戶最大的憤怒,為APP增長熱度呢”
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此次小紅書因軟色情內(nèi)容被推至輿論風口,作為內(nèi)容社區(qū)起家的平臺,小紅書的核心資產(chǎn)是用戶內(nèi)容及其信任關(guān)系,內(nèi)容審核、未成年人保護等問題頻發(fā),一再叩問平臺治理能力。在商業(yè)化擴張過程中,小紅書能否真正堵住內(nèi)容漏洞、守住信任基石?大望財訊將持續(xù)關(guān)注。
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