萬惡的蘋果稅，降了！

同樣是花100充游戲幣，安卓用戶到手100個，蘋果用戶卻只有70個，中間消失的30%就是大家調(diào)侃的「蘋果稅」。

天下苦蘋果稅久矣，中國尤甚，曾長期執(zhí)行全球最高費率。

雷打不動的蘋果稅冰山終于降了：標準傭金率將由30%降至25%；中小開發(fā)者和小程序檔由15%降至12%。

看似只有5%的松動，背后卻是對這套商業(yè)規(guī)則長達十余年的抗爭，是從歐洲、韓國、美國、日本，終于輪到了中國。

30%的稅是什么體量？根據(jù)市場研究機構(gòu)Sensor Tower數(shù)據(jù)，2025年中國App Store用戶支出預計超過300億美元，傭金占比相當重。《人民日報》評論也指出，“此次費率調(diào)整實質(zhì)上將為我國500萬開發(fā)者每年減少超過60億元人民幣的成本支出。”

這么大塊蛋糕，蘋果怎么就妥協(xié)了。看通知第一句“根據(jù)與中國監(jiān)管部門的溝通”，這波屬實是監(jiān)管和市場雙重施壓上大分。騰訊、網(wǎng)易們估計臉都要笑爛了。

App Store：從偉大到憎惡

不是我替蘋果說話，30%在那個年代還是相對合理的。

智能手機時代之前，軟件分發(fā)成本極高，能占到八九成。你要是在諾基亞塞班玩過游戲，基本都是從論壇下盜版壓縮包拷后進手機，開發(fā)商幾乎賺不到錢，整個軟件行業(yè)都很難生存。

2008年蘋果App Store上線時，參考賣光盤、卡帶軟件的中間商抽成大致在40%–50%，同期游戲分發(fā)平臺Steam的抽成是30%

權(quán)衡過后，也把抽成比例定在了30%，更重要的是它改變了分發(fā)模式，渠道統(tǒng)一，正版付費，結(jié)算還穩(wěn)定。被白嫖的中小軟件和手游開發(fā)者們久旱逢甘霖，Uber、Meta、Spotify等巨頭也積極發(fā)育。

30%的閾值也成了廠商和平臺共生共榮的臨界點，阻攔了大量劣質(zhì)應用進入生態(tài)，一定程度上充當了生態(tài)凈化的角色。

而且蘋果稅只針對游戲充值、會員訂閱、直播打賞這些虛擬商品和服務，你買機票、交水電費、電商平臺購物，這些實體商品和現(xiàn)實服務都是不抽成。如果平臺不從這筆交易里賺利潤，蘋果通常也不抽成，比如給公眾號打賞這種。

蘋果的邏輯也很簡單，你的APP住我家，還獲取了暴利，那得抽，不賺錢的不抽，不坑窮人。

但隨著生態(tài)越做越大做大，App Store匯集了超百萬款應用，開發(fā)者想要出頭還得要花重金引流，苦不堪言，再加上大多數(shù)軟件的體驗已經(jīng)相當完善，這套封閉的系統(tǒng)和過高的話語權(quán)就成了發(fā)展的牢籠。

有桎梏就有反抗，十幾年來蘋果的官司吃了不少，但錢一點都沒耽誤賺。

據(jù)2026財年一季度財報，蘋果服務業(yè)務營收首次突破300億美元，同比增長14%，占總營收的20.88%，毛利率高達76.5%。單季App Store的傭金收入約超過100億美元。

“反蘋果稅”浪潮

在“反蘋果稅”這件事上，全球幾乎形成共識。

歐洲的Spotify是“反果稅先鋒”，2019年向歐盟提交反壟斷投訴，標題是《蘋果的App Store規(guī)則如何扼殺音樂流媒體市場競爭》，蘋果后來被歐盟罰了18.4億歐元。

更具代表性的是美國游戲廠商Epic，2020年在《堡壘之夜》中悄悄加入直付，結(jié)果蘋果幾個小時后就給下架了。

隨后是長達五年的訴訟戰(zhàn)，Epic甚至直接翻拍了1984年蘋果控訴IBM的經(jīng)典廣告，控訴蘋果公司“屠龍少年終成惡龍”

蘋果的嘴也很硬，庫克稱蘋果在API 開發(fā)、隱私安全防護、平臺維護、客戶服務上已投入數(shù)百億美元，30%的傭金是蘋果對知識產(chǎn)權(quán)投入的合理回報”。

市場施壓力度不夠，全球從國家層面直接逼蘋果讓步。

歐盟跟蘋果博弈多年，下手是最狠的，強監(jiān)管加重罰硬剛。2024年3月《數(shù)字市場法案》落地，歐盟的蘋果稅標準傭金降到了17%，中小企業(yè)是10%，后期還開放了外鏈支付通道。

蘋果也不傻，給歐盟塞了一條“核心技術(shù)費”，年安裝量超100萬，每多1個安裝收0.5歐元，左手降價右手加錢，大公司算下來，可能比之前交30%更貴。

美國標準傭金降到27%，小企業(yè)12%，法院裁定外鏈支付可做到0抽成；韓國立法禁止強制IAP，允許第三方支付，兩檔分別為26%和11%；日本的兩檔是21%和10%，第三方渠道全面放開。

蘋果在傭金層面進行了多輪讓步調(diào)整后，2026年3月13日，降稅的風終于吹到中國，標準傭金從30%降到25%，小型開發(fā)者費率從15%降到12%。此外，蘋果首次針對單一國家市場，作出“最惠國待遇性質(zhì)的費率”承諾。

對于中國500萬開發(fā)者來說，每年合計少交超過60億元，對于2.7億中國iOS用戶來說，在APP消費有了下降的可能性。

這背后，是市場與消費者的努力，更是監(jiān)管意志的強勢落地。

中國15年見曙光

中國公司為了繞開蘋果稅，也想了不少招，國內(nèi)消費者還聯(lián)合起來把蘋果告上了法庭。

米哈游公司就曾提供跳轉(zhuǎn)鏈接，讓玩家到網(wǎng)頁給游戲充值。結(jié)果遭到蘋果多次屏蔽和下架。

能讓蘋果讓步的，還得是微信。

作為國民軟件，微信坐擁近十億的高頻用戶，也吸引了無數(shù)團隊開發(fā)小程序，摩拜、拼多多、京東、美團、淘寶們的入駐，讓微信小程序生態(tài)堪比當年的App Store。

尤其是小游戲跳一跳爆火，游戲小程序崛起，虛擬交易龐大，開發(fā)者們都想方設(shè)法繞開蘋果，盡可能多的留存收入。

此消彼長。蘋果的硬件增長幾乎見頂，極度依賴服務內(nèi)購抽成，看到這邊都在鉆空子，較量和矛盾就暴發(fā)了。蘋果開始敲打微信，市場一度傳出iPhone不支持微信的傳聞。

中國iOS生態(tài)游戲市場規(guī)模已達千億級別，僅App原生游戲的市場規(guī)模就已接近1000億元，微信小程序生態(tài)去年市場規(guī)模已突破1200億元，不容忽視。

這場談判以微信的超級生態(tài)戰(zhàn)勝操作系統(tǒng)霸權(quán)收尾。小程序在iOS端拿到官方認證，把蘋果標準30%抽成，砍到全球獨一份的15%，再從15%降到12%，年收近2000億的盤子，利潤又豐厚了不少。

中國的網(wǎng)易、米哈游等游戲廠商，雖然只減了5%，每年也將新增數(shù)億元收入。

無獨有偶，蘋果官宣的一周前，谷歌也對Google Play做了調(diào)整。標準服務費率從30%降至20%，還全面開放第三方支付體系與第三方應用商店。

超級APP話語權(quán)變強，Web應用卷土重來，AI時代Agent改寫互聯(lián)網(wǎng)的邏輯。掌控流量入口的應用商店，躺著數(shù)錢的時代要過去了。

最后還得給蘋果開發(fā)者潑一盆冷水。蘋果雖承諾“對所有開發(fā)者保持公平透明”，但從條款上來看，中國市場僅能使用IAP單一支付路徑，支付渠道與應用分發(fā)渠道并沒有平等開放。

這5個百分點，只是開始。AI等新入口不斷涌現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)結(jié)構(gòu)或?qū)⒋笞兞恕?/strong>