合作新風(fēng)向！電力裝備巨頭密集拜訪國(guó)家電投、大唐

3月17日至18日，哈電集團(tuán)董事長(zhǎng)黃偉、總經(jīng)理劉清勇率隊(duì)先后奔赴北京，在48小時(shí)內(nèi)密集拜訪了國(guó)家電投和大唐集團(tuán)兩大電力央企。

此次高層互動(dòng)并非簡(jiǎn)單拜訪。此前2025年8月，哈電集團(tuán)便先后拜訪兩家電力巨頭并進(jìn)行深入溝通。對(duì)比兩次會(huì)談內(nèi)容，可清晰捕捉到能源巨頭合作邏輯的深刻演變：從普通合作關(guān)系向“產(chǎn)業(yè)鏈深度協(xié)同”躍遷，向“十五五”戰(zhàn)略前置對(duì)接升級(jí)。

國(guó)家電投：從“多點(diǎn)多面”到“規(guī)劃先行”

哈電集團(tuán)與國(guó)家電投的互動(dòng)軌跡，折射出合作模式的迭代。

在2025年8月的會(huì)談中，國(guó)家電投方面提出了非常具體的合作清單，包括“供應(yīng)鏈協(xié)同、新能源發(fā)展、核電項(xiàng)目、重燃項(xiàng)目、新一代煤電機(jī)組、國(guó)際化業(yè)務(wù)”等六大領(lǐng)域。那時(shí)的合作圖景是全面開花，側(cè)重于在具體業(yè)務(wù)板塊上的“進(jìn)一步加強(qiáng)合作”。黃偉當(dāng)時(shí)的表態(tài)也主要集中在“保障能源安全”和“加快新一代煤電技術(shù)發(fā)展”這兩個(gè)具體點(diǎn)上。

到了2026年3月18日的最新會(huì)談，雙方的視野明顯更加宏觀且具有前瞻性。

最顯著的變化在于“規(guī)劃先行”。黃偉在此次會(huì)談中首次明確提出，希望雙方在“十五五”期間加強(qiáng)“規(guī)劃及戰(zhàn)略對(duì)接”。這意味著，雙方的合作不再僅僅是針對(duì)當(dāng)下的項(xiàng)目需求，而是開始共同謀劃未來五年的產(chǎn)業(yè)布局。這種“規(guī)劃先行”的姿態(tài)，標(biāo)志著能源央企間合作進(jìn)入了深水區(qū)，旨在通過頂層設(shè)計(jì)的協(xié)同，避免重復(fù)建設(shè)，優(yōu)化資源配置。

此外，合作更加系統(tǒng)。2025年，國(guó)家電投董事長(zhǎng)劉明勝還具體列舉了核電、重燃等細(xì)分領(lǐng)域；而在本次會(huì)談中，劉明勝提出“進(jìn)一步強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同”，與黃偉的“戰(zhàn)略對(duì)接”形成了閉環(huán)。由此可見，哈電與國(guó)家電投的合作正從單點(diǎn)突破轉(zhuǎn)向系統(tǒng)融合，裝備制造與電源開發(fā)實(shí)現(xiàn)了深度的產(chǎn)業(yè)鏈嵌合。

大唐：從“項(xiàng)目建設(shè)”到“科技攻關(guān)”

回顧2025年8月哈電集團(tuán)與中國(guó)大唐的會(huì)談，當(dāng)時(shí)的背景是中國(guó)大唐上半年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)創(chuàng)歷史新高，實(shí)現(xiàn)了“時(shí)間過半、任務(wù)過半”。彼時(shí)，雙方的交流重心更多集中在“項(xiàng)目建設(shè)、改造服務(wù)”以及哈電作為“設(shè)備供應(yīng)商”的角色定位上。黃偉當(dāng)時(shí)提出的愿景是做好“設(shè)備制造商、系統(tǒng)集成商、運(yùn)維服務(wù)商”，側(cè)重于提供可靠設(shè)備和優(yōu)質(zhì)服務(wù)；而大唐董事長(zhǎng)呂軍的回應(yīng)也主要聚焦于加快項(xiàng)目推進(jìn)力度。

然而，時(shí)隔七個(gè)月后的會(huì)談，方向發(fā)生較顯著變化。

首先，合作維度從“項(xiàng)目執(zhí)行”升級(jí)為“技術(shù)攻關(guān)”。在此次會(huì)談中，黃偉明確提出要在“關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)”及“產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同”領(lǐng)域拓展合作廣度與深度，并特別強(qiáng)調(diào)了“服務(wù)國(guó)家高水平科技自立自強(qiáng)”。呂軍的回應(yīng)則與之高度共振，提出要強(qiáng)化“技術(shù)研發(fā)聯(lián)合攻關(guān)”和“加快科技成果轉(zhuǎn)化”。這表明，雙方已不再滿足于簡(jiǎn)單的設(shè)備交付與工程安裝，而是試圖通過聯(lián)合研發(fā)，解決能源裝備領(lǐng)域的“卡脖子”難題。

其次，合作基調(diào)從“供需互補(bǔ)”轉(zhuǎn)向“體系共建”。2025年的會(huì)談中，雙方更多強(qiáng)調(diào)“互利共贏”和“創(chuàng)造價(jià)值”；而在2026年初的這次對(duì)話中，“服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略”、“建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系”成為了高頻詞。這預(yù)示著哈電與大唐的合作將更深地嵌入國(guó)家能源安全的整體布局中，雙方的綁定關(guān)系將從商業(yè)契約上升為戰(zhàn)略共同體。