AI入口之爭(zhēng)，接下來(lái)登場(chǎng)的是中國(guó)移動(dòng)？

文 丨 Freeman

當(dāng)前AI硬件賽道內(nèi)卷加劇，全球科技巨頭紛紛押注穿戴式設(shè)備：OpenAI在2026年1月達(dá)沃斯論壇上確認(rèn)自研對(duì)標(biāo)AirPods的AI硬件，邀前蘋(píng)果設(shè)計(jì)師操刀；Meta憑借雷朋AI眼鏡去年700萬(wàn)部的銷(xiāo)量，計(jì)劃今年翻倍產(chǎn)能以扭轉(zhuǎn)大模型劣勢(shì)；國(guó)內(nèi)阿里也以千問(wèn)為核心，布局AI眼鏡、耳機(jī)等穿戴設(shè)備搶占賽道。

巨頭扎堆穿戴設(shè)備，核心是手機(jī)全面AI化阻礙重重，隨身便攜設(shè)備更易成為AI新入口。但同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，此時(shí)中國(guó)移動(dòng)推出的「靈犀屏」，以家庭場(chǎng)景智能中樞的定位實(shí)現(xiàn)破局，跳出了行業(yè)內(nèi)卷，這正是AI硬件賽道的核心邏輯——差異化布局遠(yuǎn)比跟風(fēng)扎堆更具競(jìng)爭(zhēng)力。

大眾對(duì)中國(guó)移動(dòng)「?jìng)鹘y(tǒng)運(yùn)營(yíng)商」的固有認(rèn)知，掩蓋了其深耕AI多年的實(shí)力，它已成為少數(shù)能打通模型、算力、云服務(wù)、軟硬件及內(nèi)容生態(tài)的企業(yè)。這款10英寸靈犀屏以“一屏連萬(wàn)屏”為核心，既是其向AI服務(wù)型業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的標(biāo)志，也是技術(shù)生態(tài)優(yōu)勢(shì)的集中兌現(xiàn)，更印證了長(zhǎng)期生態(tài)沉淀的重要性。

這也印證了一個(gè)殘酷又現(xiàn)實(shí)的道理：AI硬件賽道的競(jìng)爭(zhēng)，從來(lái)不是跟風(fēng)模仿的同質(zhì)化博弈，而是差異化布局與長(zhǎng)期生態(tài)深耕的較量。中國(guó)移動(dòng)的突破告訴我們，AI時(shí)代，唯有打破固有認(rèn)知與路徑依賴(lài)，跳出同質(zhì)化內(nèi)卷，依托自身優(yōu)勢(shì)找準(zhǔn)定位，才能在激烈競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī)、實(shí)現(xiàn)破局。

• 形態(tài)破局，為什么是10英寸中屏？

在回答中國(guó)移動(dòng)為什么選擇10英寸中屏這個(gè)問(wèn)題之前，不妨先來(lái)看看如今家庭智能設(shè)備的真實(shí)現(xiàn)狀：電視的開(kāi)機(jī)率連年走低，逐漸淪為客廳里的昂貴擺設(shè)；平板電腦受限于系統(tǒng)生態(tài)的封閉性，很多時(shí)候逃不開(kāi)「買(mǎi)前生產(chǎn)力，買(mǎi)后蓋泡面」的宿命；至于智能手機(jī)，它的屬性過(guò)于私密，且屏幕尺寸天生就無(wú)法承載家庭共享的場(chǎng)景化需求。

不難發(fā)現(xiàn)，這些設(shè)備雖都冠以「智能」之名，卻彼此隔閡、各自為戰(zhàn)，形成了難以打破的「屏幕孤島」——單獨(dú)使用體驗(yàn)尚可，但始終無(wú)法實(shí)現(xiàn)真正意義上的家庭場(chǎng)景協(xié)同。久而久之，人們對(duì)硬件革新的期待，也逐漸局限于參數(shù)的堆砌比拼，陷入了本末倒置的誤區(qū)。

這顯然違背了科技發(fā)展的核心邏輯：參數(shù)再?gòu)?qiáng)悍，也只能在獨(dú)立場(chǎng)景中發(fā)揮價(jià)值，而科技的進(jìn)步，首先應(yīng)建立在“易用性”這一常識(shí)之上——是讓智能適應(yīng)人類(lèi)生活，而非讓人類(lèi)去遷就智能。

換句話說(shuō)，在長(zhǎng)期的孤島效應(yīng)面前，用戶(hù)的確需要一個(gè)低交互門(mén)檻、能跟著人們「生活流」移動(dòng)的家庭智能中樞。而中國(guó)移動(dòng)的機(jī)敏，在于它察覺(jué)到了中屏賽道的真空地帶，避開(kāi)電視、平板、手機(jī)的擁擠，用10英寸屏+內(nèi)置電池的硬件形態(tài)，在家庭空間里開(kāi)辟出了「移動(dòng)AI交互中心」這么個(gè)全新品類(lèi)。

歸根結(jié)底，產(chǎn)品形態(tài)決定著能力邊界，從技術(shù)角度上講，10英寸便攜和內(nèi)置電池都算不上門(mén)檻有多高，但這種選擇，使靈犀屏可以不再受制于物理空間，塑造出了一種「人在哪，屏在哪」的自由感，由此重新組織起整個(gè)家庭內(nèi)部的娛樂(lè)、學(xué)習(xí)與溝通方式。

當(dāng)然，硬件形態(tài)只是破局的第一步，真正能讓用戶(hù)長(zhǎng)久留存、持續(xù)使用的，終究還是這塊屏幕背后的核心底座能力。

• 生態(tài)接管，為什么靈犀屏難以復(fù)制？

雖然技術(shù)門(mén)檻不算高，但中國(guó)移動(dòng)的打法仍然很難被復(fù)制出來(lái)，原因就出在生態(tài)上。長(zhǎng)久以來(lái)，我們的家庭交互邏輯是割裂的，想看大片得去客廳開(kāi)電視，孩子上網(wǎng)課要專(zhuān)門(mén)拿平板，處理個(gè)緊急工作還得回書(shū)房開(kāi)電腦，用戶(hù)必須在不同的硬件和App之間疲于奔命地切換。

科技廠商當(dāng)然不是沒(méi)想過(guò)把屏幕統(tǒng)一起來(lái)，只是囿于生態(tài)上的阻力，這事實(shí)在是太難了。能造硬件的品牌未必有優(yōu)質(zhì)內(nèi)容適配，有內(nèi)容的平臺(tái)未必掌握前沿AI技術(shù)，即便僥幸兼具兩者，也往往因缺乏龐大的用戶(hù)基礎(chǔ)而難以突破。

就像上面說(shuō)到的一樣，中國(guó)移動(dòng)是科技公司里極為罕見(jiàn)的「六邊形戰(zhàn)士」之一：上游擁有AI模型和算力的技術(shù)底座，中游是海量寬帶入戶(hù)率和造硬件能力作為支撐，下游則依靠龐大的應(yīng)用矩陣以及打通愛(ài)優(yōu)騰等內(nèi)容平臺(tái)。這意味著，一項(xiàng)AI技術(shù)從研發(fā)起源到終端落地，中國(guó)移動(dòng)無(wú)需依賴(lài)外部合作，自身就能承接住每一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

就是這種難以復(fù)制的全面性，才讓靈犀屏成了最亮眼的成果之一。以其最具創(chuàng)新性的「五屏合一」理念為例，靈犀屏將智能電視、智能音箱、學(xué)習(xí)平板、辦公電腦、可視電話進(jìn)行一體化融合，在功能疊加的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)了“去中介”的高效交互體驗(yàn)。

想看電視？靈犀屏支持HDMI的無(wú)損投屏，將小屏的高清內(nèi)容或3A游戲一鍵放大到電視上，接管客廳的影音娛樂(lè)中心；

想用電腦？接入靈犀屏的顯示器，就是一個(gè)算力充盈的輕量級(jí)AI工作站，無(wú)論是喚醒AI助手處理復(fù)雜的文檔資料，還是孩子上網(wǎng)課時(shí)需要更大視野的同時(shí)保留靈犀屏自身的AI伴學(xué)交互，這種「小屏主控+大屏顯示」的組合，都展現(xiàn)出了極高的場(chǎng)景彈性；

甚至在居家鍛煉的場(chǎng)景里，靈犀屏的麥克風(fēng)+攝像頭，也解決了傳統(tǒng)投屏交互斷檔的問(wèn)題，讓健身可以更加個(gè)性化，而不是只能隨著視頻進(jìn)行枯燥乏味的重復(fù)。

夸張點(diǎn)說(shuō)，這就是某種程度上的降維打擊，因?yàn)榻换ザ伎梢栽谕粔K屏幕里完成，就意味著家里的其他屏幕，已經(jīng)開(kāi)始退化為單純的顯示終端了。

• 交互躍遷，自然語(yǔ)言才是第一語(yǔ)言

當(dāng)然，一家公司是不是真正全面，還得用普及程度來(lái)驗(yàn)證。年初這波龍蝦熱已經(jīng)充分證明了，在AI時(shí)代我們?nèi)狈Φ牟皇呛卯a(chǎn)品，而是把好產(chǎn)品的門(mén)檻降到人人可用的能力，所以各大模型廠商才會(huì)爭(zhēng)先恐后地推出各種一鍵部署OpenClaw的衍生品。

拿上一代家庭中樞的智能音箱為例，之所以常常被調(diào)侃為「人工智障」，是因?yàn)樗鼈儽举|(zhì)上只是個(gè)聲控開(kāi)關(guān)，只能死板地識(shí)別固定口令，而大模型給靈犀屏帶來(lái)的最大改變，就是讓機(jī)器終于能聽(tīng)懂自然語(yǔ)言了。

中國(guó)移動(dòng)當(dāng)然也明白易用性的價(jià)值，靈犀屏作為統(tǒng)一的AI交互入口，它把一切操作化繁為簡(jiǎn)，用戶(hù)只需要一句自然語(yǔ)言指令，各類(lèi)服務(wù)就能一語(yǔ)直達(dá)。

比如在觀影場(chǎng)景，過(guò)去需要精準(zhǔn)輸入片名搜索，現(xiàn)在面對(duì)靈犀屏，大可隨口一提「找?guī)撞恐v改革開(kāi)放的劇」，AI就會(huì)基于RAG能力去主動(dòng)理解語(yǔ)義，在愛(ài)優(yōu)騰全平臺(tái)進(jìn)行搜索，并整理成一份高清視頻列表推到用戶(hù)眼前。

更不用提像「幫我訂張今晚的電影票」這種需要跨越多個(gè)應(yīng)用的辦事能力，靈犀屏也能無(wú)壓力跑通，并有著相比大廠不遑多讓的效果。

這倒不是說(shuō)，靈犀屏的普及就沒(méi)有阻力了，尤其是像短視頻仍然牢牢黏住當(dāng)代人的情況下，如何說(shuō)服全家人重新把注意力分給一塊中屏，本身就是個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。

可以預(yù)見(jiàn)的是，未來(lái)要打的硬仗不會(huì)少，不過(guò)想要蹚過(guò)AI入口的深水區(qū)，前提是得先下水，用絕知此事要躬行的態(tài)度，把生態(tài)優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái)。

目前來(lái)看，靈犀屏帶來(lái)了肉眼可見(jiàn)的易用價(jià)值，過(guò)去家庭硬件只取悅于某一部分人，年輕人的潮玩，長(zhǎng)輩往往玩不轉(zhuǎn)，小孩子的學(xué)習(xí)機(jī)，大人拿來(lái)毫無(wú)用處，而依托于極低的交互門(mén)檻，相當(dāng)于靈犀屏把一家老小的碎片化需求全部串聯(lián)了起來(lái)。

同一臺(tái)設(shè)備，在不同的家庭成員手里，自然流露出完全不同的服務(wù)切面，「一屏適配全家」的理念，很可能是只盯著個(gè)人穿戴設(shè)備的科技公司容易忽略的盲區(qū)。

• AI入口之爭(zhēng)，才剛打響第一槍

AI技術(shù)的持續(xù)迭代、能力的不斷提升，勢(shì)必會(huì)進(jìn)一步強(qiáng)化“物理船票”的重要性——不出意外，未來(lái)幾年的AI硬件之爭(zhēng)，將會(huì)愈發(fā)激烈。縱觀每一個(gè)技術(shù)周期，都在上演著高度相似的劇情：從挖掘用戶(hù)需求，到打磨產(chǎn)品體驗(yàn)，再到比拼生態(tài)壁壘，而中國(guó)移動(dòng)的賽道適應(yīng)能力，正變得越來(lái)越強(qiáng)。

不容小覷的基座模型、囤積如山的龐大算力、日漸成熟的AI體系，中國(guó)移動(dòng)多年來(lái)的積累，最終找到了靈犀屏這塊足夠輕量化、也足夠接地氣的物理出口，穩(wěn)穩(wěn)地落在了千家萬(wàn)戶(hù)的茶幾和床頭上。

成敗暫且不論，起碼中國(guó)移動(dòng)在做的事是很新的，新到可以在家庭中屏的無(wú)人區(qū)中，開(kāi)辟一個(gè)人聲鼎沸的景象。

歡迎來(lái)到新世界。