一、在國(guó)企,真正想做事的人,其實(shí)都過(guò)得很難受。
因?yàn)楝F(xiàn)在的環(huán)境真的很難開(kāi)展工作,你想干活,想推進(jìn)工作,可是其他人只想明哲保身,只想照章辦事,不想承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),也不想向上溝通,是能拖則拖,能緩則緩。
遇到急性子的員工,很容易跟他們產(chǎn)生矛盾,甚至爆發(fā)沖突。
這樣幾次之后,對(duì)方甚至可能想卡著你,就是讓你難受,讓你無(wú)法盡快解決問(wèn)題。
通過(guò)這樣,你的晉升可能就涼涼了,最后也無(wú)法對(duì)他們產(chǎn)生影響。
這種內(nèi)耗的現(xiàn)象 ,相信在各家國(guó)企都在發(fā)生。
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二、在國(guó)企,要盡快覺(jué)醒自己的認(rèn)知。
認(rèn)知覺(jué)醒就是懂得要借助自己能調(diào)動(dòng)的資源,去實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。
簡(jiǎn)單講就是要以利益為著手,想方設(shè)法去為自己謀好處。
比如你有同學(xué)當(dāng)官,你就得去走動(dòng),不要不好意思;
比如你有親戚,一樣要去挖掘,為自己所用。
臉皮不要薄,只要正當(dāng)合法,就要去為自己爭(zhēng)取。
不要太在意他人的看法,也不要管他人的評(píng)價(jià),對(duì)自己有利,合規(guī)正當(dāng),有何不可以去嘗試呢?
面子不值錢,里子才重要。
當(dāng)你有能力了,再回饋他人,造福他人。
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三、在國(guó)企,領(lǐng)導(dǎo)就是愛(ài)批評(píng)下屬。
因?yàn)榻?jīng)常這樣做,下屬才會(huì)怕他,才會(huì)慢慢聽(tīng)話。
什么PUA,不就是如此嗎?
利用公司賦予的職權(quán),利用績(jī)效考核的工具,聽(tīng)話的加錢,反抗的扣錢。
提拔那些跟著自己混的,邊緣化那些不聽(tīng)話的。
利用那些能干的,榨干那些不敢反抗的,就是不讓他們晉升。
怕沒(méi)有人能頂天他們,干不好具體的基層活。
領(lǐng)導(dǎo)最怕的是能干的下屬晉升,或者調(diào)動(dòng)到別的公司,因?yàn)榈綍r(shí)候領(lǐng)導(dǎo)會(huì)煩惱許多。
為了安撫他們,頂多年底給個(gè)優(yōu)秀,獎(jiǎng)勵(lì)幾千元。
更有領(lǐng)導(dǎo)則只會(huì)畫大餅,嘴巴獎(jiǎng)勵(lì)而已。
領(lǐng)導(dǎo)用人,就是從自身利益考慮的。
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職場(chǎng)真談,擔(dān)任多家國(guó)企副總經(jīng)理、董事, 專注分享國(guó)企職場(chǎng)干貨,只講真話,不講套話,不講廢話。
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