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電動(dòng)車界的愛(ài)馬仕小牛又虧了。
這幾天,小牛電動(dòng)公布了25年的財(cái)報(bào),凈虧損3940萬(wàn)元。已經(jīng)連虧4年。22年,由盈利轉(zhuǎn)虧損,虧4946萬(wàn)元,23年,虧損2.72億元,24年,虧損1.93億元。
四年合起來(lái)虧損5.54億元,當(dāng)然,相比之前幾年,25年,算是好的了。
那么,小牛電動(dòng)為什么會(huì)虧成這樣,幾乎買電動(dòng)車首選小牛的小牛電動(dòng)也會(huì)虧這么多嗎?
小牛電動(dòng)基本上可以說(shuō)是踩了各種坑。成本高企、海外崩盤、國(guó)內(nèi)價(jià)格戰(zhàn)、費(fèi)用失衡、產(chǎn)能閑置、品控與戰(zhàn)略失誤等等。
小牛它走的是高端路線,電池用的是三元鋰電池,從2022年開(kāi)始,原材料暴漲,小牛多次提價(jià),直接沖擊了銷量。
它的死對(duì)頭,雅迪跟愛(ài)瑪多用的是鉛酸電池,成本沒(méi)那么高。之后,小牛也覺(jué)得太貴,就開(kāi)始降價(jià),但品牌溢價(jià)直接流失掉。
在海外市場(chǎng),根本沒(méi)什么銷量,25年,銷量直接腰斬。關(guān)稅、競(jìng)爭(zhēng)、渠道收縮,沒(méi)錢賺了,小牛又殺回國(guó)內(nèi)。
國(guó)內(nèi)呢?高端方面有九號(hào)電動(dòng),下面又有雅迪、愛(ài)瑪,下面的市場(chǎng)幾乎沒(méi)有。
現(xiàn)在小牛銷量才120萬(wàn)左右,根本沒(méi)辦法產(chǎn)生規(guī)模化,單車的固定成本很高。
同時(shí),小牛整天高營(yíng)銷,又不重視,產(chǎn)品質(zhì)量,智能化、續(xù)航方面競(jìng)爭(zhēng)力都差。
它現(xiàn)在的問(wèn)題就是高端戰(zhàn)略定位搖擺不定,業(yè)務(wù)又分散,低速電動(dòng)車、電摩,什么都搞。渠道集中在一二線,下沉市場(chǎng)缺失。
25年,它是減虧了,但它沒(méi)扭虧。而且,還是因?yàn)椋瑑?yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),成本控制,渠道拓展等。
它的根本問(wèn)題,比如費(fèi)用跟產(chǎn)能壓力,國(guó)內(nèi)價(jià)格戰(zhàn)、海外市場(chǎng)沒(méi)有企穩(wěn)的問(wèn)題依然是在的。
那他未來(lái)還可以翻身嗎?
有可能,但難度不小。
它有翻身的條件,基本盤還在,現(xiàn)金流11.16億,新國(guó)標(biāo)紅利,再度就是AI智能化戰(zhàn)略。
但前面說(shuō)的,海外市場(chǎng)、國(guó)內(nèi)價(jià)格戰(zhàn),以及產(chǎn)能閑置嚴(yán)重、品控跟口碑、費(fèi)用結(jié)構(gòu)失衡,仍然有很大的問(wèn)題。
所以,需要時(shí)間,而且就算能翻身,也是苦戰(zhàn)出來(lái)的。
ai智能化能跟上。銷量上行,海外止血,那27年還是有很大概率盈利,否則一直虧,搞不好還會(huì)被收購(gòu)。
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