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為什么AI技術(shù)還在狂飆,但是AI相關(guān)的科技股卻漲不動(dòng)了?
就拿AI芯片龍頭英偉達(dá)來說,盡管年初發(fā)布的財(cái)報(bào),又一次大超市場(chǎng)預(yù)期,但股價(jià)卻持續(xù)下跌,比起去年年末的高點(diǎn)已經(jīng)跌了20%,市值蒸發(fā)了1萬億美元。
這固然有中東戰(zhàn)局的影響,但更關(guān)鍵的因素,是全球資本市場(chǎng)對(duì)AI的敘事方式,已經(jīng)徹底變了。
以前各大機(jī)構(gòu)都在鼓吹,說AI是新一輪的工業(yè)革命,將推動(dòng)生產(chǎn)力暴漲,迎來全球經(jīng)濟(jì)大繁榮。
可是現(xiàn)在,資本市場(chǎng)的邏輯變成了,AI發(fā)展得越快,取代人的速度就越快,到時(shí)候大量的人丟了工作、沒了收入,全球經(jīng)濟(jì)很可能會(huì)陷入生產(chǎn)過剩,消費(fèi)匱乏的通縮時(shí)代。
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這種擔(dān)憂,對(duì)歐美國(guó)家和中國(guó)來說,可能還只是一種焦慮,但對(duì)有一個(gè)國(guó)家,已經(jīng)變成了血淋淋的現(xiàn)實(shí),這個(gè)國(guó)家就是印度。
印度為啥成了這輪AI革命的最大受害國(guó)?
過去30年里,咱們中國(guó)靠制造業(yè)成了世界工廠,可印度制造不進(jìn)反退,占GDP的比重反而下降到了13%。
印度經(jīng)濟(jì)唯一的亮點(diǎn),就是他們依靠IT外包,變成了世界辦公室。
全球離岸IT外包市場(chǎng),印度獨(dú)占60%的份額,全世界的500強(qiáng)公司,有一半都把IT業(yè)務(wù)外包給了印度。
所以三哥改變命運(yùn)的最佳方式,就是做IT,大學(xué)只要讀個(gè)計(jì)算機(jī),就能去班加羅爾的外企分部當(dāng)碼農(nóng),即便技術(shù)差一點(diǎn),也能在這些外企當(dāng)客服。
印度的人均工資只有不到1000人民幣,但只要進(jìn)了這些外企,就能拿到接近1萬的薪水,跟普通人的收入差距拉開10來倍,很快就能實(shí)現(xiàn)階層躍遷。
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那么,這些高科技外企為啥都選擇印度呢?
一方面,印度被英國(guó)殖民多年,英語(yǔ)是官方語(yǔ)言,印度本土的程序員,都能無縫對(duì)接歐美客戶,溝通零障礙。
另一方面,印度還有碾壓級(jí)的成本優(yōu)勢(shì)。
同樣是一名程序員,雇三哥一年只需要花1萬美元,雇美國(guó)人就得花10萬美元,性價(jià)比直接拉滿。
再加上印度的種姓制度根深蒂固,導(dǎo)致社會(huì)兩極分化,很多普通人根本沒有上學(xué)機(jī)會(huì),但那些婆羅門享受的高等教育并不差,所以借著互聯(lián)網(wǎng)的東風(fēng),印度就培養(yǎng)了大量的IT人才,他們幫人寫代碼、測(cè)軟件、搞運(yùn)維、當(dāng)客服。
甚至有些印度公司,已經(jīng)能做整套的企業(yè)IT解決方案了。
但是AI的發(fā)展,卻把印度這個(gè)支柱產(chǎn)業(yè)的根給刨了。
這些外包公司干的活,恰恰是生成式AI最擅長(zhǎng)、最容易替代的。
無論是標(biāo)準(zhǔn)化的代碼編寫,重復(fù)的軟件測(cè)試,還是線上客服,這些工作最大的特點(diǎn),就是標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、重復(fù)性高,不需要原創(chuàng)。
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以前歐美公司為了節(jié)約成本,把這些活外包給了印度,但現(xiàn)在用AI干更簡(jiǎn)單,成本更低。
所以過去兩年,印度IT外包產(chǎn)業(yè)迎來了史無前例的寒冬,谷歌、微軟、亞馬遜這些大客戶,都在縮減外包預(yù)算。
印度頭部的外包公司,營(yíng)收已經(jīng)開始負(fù)增長(zhǎng),光是去年1年,整個(gè)行業(yè)就裁員超過20萬人,今年一季度,更是遭遇了大面積的砍單,陷入了行業(yè)性的生存危機(jī)。
而且這件事的影響,可不僅僅是一批高薪白領(lǐng)失業(yè)那么簡(jiǎn)單,它很可能給印度從經(jīng)濟(jì)到社會(huì),都帶來一場(chǎng)巨大的風(fēng)暴。
首先是外匯危機(jī)。
印度商品貿(mào)易年年逆差,每年都要花海量的美元,進(jìn)口能源和工業(yè)品,這些美元從哪里來?就靠?jī)蓚€(gè)渠道支撐。
一是僑匯收入,很多印度白領(lǐng)都去國(guó)外打工,然后把錢寄回老家,這一塊每年有1000億美元左右的收入,另外就幾乎全靠IT服務(wù)出口了,每年大概能流入2000億美元。
如果IT外包產(chǎn)業(yè)崩了,印度外匯僅靠一條腿是站不住的,根本沒錢進(jìn)口能源和工業(yè)品。
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而且印度還有超過6000億美元的外債,其中很大一部分都是短期債,一旦發(fā)生債務(wù)違約,印度就會(huì)步斯里蘭卡的后塵,盧比變成廢紙,整個(gè)國(guó)家走向破產(chǎn)。
所以資本市場(chǎng)都在擔(dān)心印度暴雷,過去一年時(shí)間里,印度盧比兌美元的匯率,一直都在持續(xù)下跌。
其次,更致命的是社會(huì)問題。
印度原來的年輕人,哪怕出身底層,只要好好學(xué)計(jì)算機(jī),還有翻身的機(jī)會(huì)。
現(xiàn)在每年上百萬的計(jì)算機(jī)畢業(yè)生,畢業(yè)即失業(yè),相當(dāng)于打斷了進(jìn)入上層社會(huì)的通道。
這會(huì)讓種姓制度帶來的階層固化,更加牢不可破,讓年輕人陷入集體絕望,這種絕望,對(duì)一個(gè)國(guó)家的影響是非常深遠(yuǎn)的,可能決定了印度未來幾十年的國(guó)運(yùn)。
事實(shí)上,不光是印度,AI浪潮帶來的沖擊是不可逆的,而且也必然席卷全世界。
美國(guó)的華爾街和硅谷,前段時(shí)間就被一篇文章刷屏了,這篇文章名為《2028全球智能危機(jī)》,里面的核心觀點(diǎn)是到2028年,全球就有超過2億個(gè)工作崗位被AI取代,尤其是那些標(biāo)準(zhǔn)化、流程化的白領(lǐng)工作。
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這將導(dǎo)致高薪行業(yè)的收入普遍下滑,消費(fèi)萎縮,全球?qū)⑾萑腴L(zhǎng)期通縮。
換句話說,印度的今天,很可能就是其它國(guó)家的明天。
AI是百年一遇的機(jī)會(huì),但同時(shí)也是一頭怪獸,現(xiàn)在這頭怪獸已經(jīng)被放出了籠子,我們必須提前做好預(yù)案,調(diào)整分配結(jié)構(gòu),才能讓它更好地服務(wù)我們,避免重蹈印度的覆轍。
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